2022校长竞聘演讲稿范文95.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿汇编五篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,接触并运用演讲稿的人越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我收集整理的校长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校长竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位代表:大家好!首先,感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会。我叫,副教授职称,我今日竞聘连任中专校校长。我是年走上中专校这个岗位的。回顾这四年,我和我的同事、学生都认为这是一段不平常、令人难以忘怀的路。这四年,挑战频频。我们经验了两次合并、三次搬迁、四次人事调整。在行政管理人员与老师比例及不合理的状况下,我们顶着压力,解除冲突,从建
2、校5人到合并后人,再经几次调整到今日的人。在遗留问题时常冲击着教学和管理的状况下,我们没有被困难吓倒。在学院党委的亲切关怀和各系部无私的救济下,我们却在自身发展及学院的各项工作中,赢得了多数的荣誉,创建了辉煌。这四年,胸怀全局。中专既要努力获得自身发展,又要与学院整体相协调,每当招生规模与学院资源冲突时,我们都主动留下困难,听从学院。初建时,我们留在校外,年回到学院后,又遇到学院因扩招,教室、宿舍极为惊慌,我们坚决确定,调整教学安排,带领名进入学一年的中专生离开学院,远赴社会实践,并在校外建立了可容纳人较为完善的实习实训基地,缓解了学院的办学空间。这四年,锐意创新。面对生源不足,现有资源修理困
3、难,我们不等不靠,走出去、请进来,多方奔跑,校际合作,中专招生人数从年人上升到年人,毕业生就业率达95%。这四年,奋力争先。创建技师学院就必需获得国家重点技校资格、国家高级技工学校评估优秀,在缺乏阅历、资料不足的状况下,我的目标明确,百折不挠,多次前往劳动部汇报、沟通,常常当天来回,不迟辛苦,最终实现目标。这四年,战果辉煌。学院党委、各系部的真诚关怀,让我们精神有所依靠,良好的学习氛围,营造了中专校特有的校内文化,使班子与干部间成为相知相惜的密切家人,同事与同事间亲如兄弟姐妹,大家怀着一颗感恩的心、坚韧的拼搏精神和旺盛的斗志,获得了省、市多项荣誉,“辽宁省毕业生就业工作先进单位”、“被确定为辽
4、宁省中职师资培训基地”、“国家重点技校”、“圆满完成了技师学院的创建工作”,较完善的“三线一体”岗位管理模式,使中专校评为国家“品牌学校”,同时招生收入从年万增长到年580万,师资培训创收万,争取省、市设备经费万,职工平均收入月增长元,老师转评率达80%,正式出版校本教材13本,参加科研2项,发表核心期刊61篇。这四年,伴随着学校事业的发展,我个人也获得了成长。政治上,更加成熟,连任三届人大代表,加强理论学习,阅读了大量的职业教化论著和文章,通过努力获得了管理学硕士学位,考取了国家高级职业指导师、国家二级心理询问师资格证书。工作中,努力做到靠前指挥,身体力行,样样参加其中。年特大暴风雪的当天,
5、我仍旧带病为04届毕业生做面试前辅导,冒着寒冷和实习老师一道到原工业公司仓库选用实习工具,仅用6.8万元买回了万元的工具,节约经费75%。这四年,一路走来,虽历尽艰辛,备受劳累,但学校的发展使我无限欣慰。假如领导同事们信任我,我能连任中专校校长,我会更加努力、更加勤奋地将以往的阅历和中专的将来发展规划兑换成超值的现实,并坚持对中专将来的发展保持幻想的高度,让全部关切、支持中专发展的领导和同事们在幻想的高度看我们!最终还是那句老话,假如我连任,我将把中专校的发展和广阔师生的利益高高的举过头顶,让大家的信任和支持得到最好的回报!再次感谢大家的支持!校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、老师们:你们好
6、!首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会。中小学校长实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我县深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务,”为了磨砺自己,提高自己,也为XXX镇的教化事业,今日我英勇地走上台来,竞聘XXX中心校校长这个职位,我自信我有实力挑起这副重担。现在简洁地作如下自我介绍,我名叫,1966年12月生,瑶族,X镇人,中共党员,本科生,小学高级老师;20xx年3月获得小学校长任职资格。从1987年9月至今始终在本镇从事教
7、化教学工作,年年获县级教学成果优秀奖,9次获县级优秀老师称号,3次获县级“十佳”校长称号等。竞聘前担当镇小学校长。我之所以竞聘这个职位,是基于以下几个方面的因素:一、有剧烈的事业心和奉献精神我有酷爱党、酷爱人民、酷爱教化,把自己的一切献给家乡民族教化事业的赤诚之心。我是正宗的瑶山沟里走出的幸运儿,我深知家乡人民饱受文化教化贫乏的苦痛,我渴望变更家乡教化落后的现状。我诞生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探究的精神,振兴家乡民族教化事业是我义不容辞的责任。二、有较高的业务水平和工作实力我受过正规的师范教化,而且,通过自己的不懈努力,由一个中师生,成为一个本科生。在乡小学工作了
8、19年,任过班主任,教育主任、校长,因而熟识学校管理;上过小学所开设的全部课程,对教化教学是比较了解的。曾抽调到教化局做“普九”、“普实”工作,不但了解全县教化教学状况,而且对我镇的教化教学更是了如指掌。例如,我镇中心校有五个特点:1、学校硬件设施不足。中心校没有固定的办公地点,仅十多年时间,办公地就换了5个地方,现在是租用民房来办公;2、没有固定的乡镇中心小学,课改、课研工作难于开展;3、老师年龄偏高,老师平均年龄达40岁以上,教化教学缺乏活力;4、师源出现严峻分化,以致于正常的人事调动,需老师抓阄或订合同等手段来解决;5、教学质量整体偏低,教学质量已连续几年排全县倒数一、二名。三、有较强的
9、管理和组织协调实力虽步入惑之年,但我仍精力充足、勤奋好学,能快速接受新的教化教学理念;任学校领导多年,我积累了丰富的学校管理阅历,同时增加了我的交际实力,组织协调实力,与乡、镇、县的领导都有很好的人缘,这些都便于我开展工作,为胜利奠定基础.假如这次我有幸获聘,我决心做到如下几点:一.、在上级主管局的领导下,坚持”一个原则”,实现”两个转变”。坚持”一个原则”,就是坚持以人为本的原则,学校的一切工作都是以学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心。实现“两个转变”就是角色转变,校长既是指挥员又是战斗员,带领全体老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同
10、干,发扬整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式,向“怎样去办,怎样办好的”方式转变,把学校的各项工作落到实处。二、加强老师队伍管理,提高老师职业责任心。一方面,大胆利用人才,实行老师聘任制,促使学校更进一步的发展。二是抓好制度促管理,管理的核心是管人,管人的关键是管心。从心底深处去敬重每一个老师,多一些“同等”,“少点”架子”,多些“微笑”,少点“脸色”,多些“合作”,少点“指责”,多些“激励”,少点“恐吓”。只有激励先进,才能鞭策后进;只有关切老师,爱惜老师,才能使他们“士为知己者死”。三、加强师资培训,提高教化教学水平。老师队伍素
11、养的凹凸对教化教学工作起着确定性的作用,怎样提高老师的素养呢?我认为有以下途径:1、对外“借脑”,分层培训。“借脑”就是借用校外的专家,教学能手的才智来帮助学校发展。首先,选派骨干老师参与区级、市级的专家讲座和教研活动,学习先进的教学理念,更新观念,提升教化理论水平。其次,针对现阶段无法大量派老师外出培训的现实,我们充分利用靠近县小学的优势,有安排地派老师到县小学观摩学习,是最广泛、最务实的培训模式;邀请专家或优秀老师来校指导也是一种好方法;借助支教队来支撑薄弱学校,充分借用他们的才智,为学校发展出谋划策,为提高老师教学水平出力。2、加强课后反思,消化汲取。老师要实现专业提升,必需要把新课程理
12、念内化为自身实力,这就须要主动进行课后反思。校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、同行挚友们:大家好!首先,能获得校长竞职的资格来到这里,我感到特别的荣幸,因为许多比我更优秀的老师却没有报名来参与。精确地说,我是在7月3日的晚上11点多最终做出这个确定的。最终劝服自己的理由是:我已经33岁了,说大不大,说小不小,这些年也积累了不少学校管理工作的阅历,为何不趁着现在还有一股冲劲、干劲,为自己创建一个机会?看能否做出点成果来。其实在四年前的校长竞聘时,就有几个热心的校长和同行挚友激励我参与。现在我来谈谈之前没参与的缘由:一是交际实力方面的缺陷使我感到自卑。二是我觉得自己还年轻,应当先当好一名老师。三
13、是性格方面的一些缺陷。性格比较内向,做事急躁,处理事情不够冷静、周到等。我说出这些绝不是想以此来显示自己的虚心,而是因为我觉得人首先要有反思精神,要有真正的自知之明。通过这些年的磨炼和摸索,我觉得自己无论在个人成长,还是在教学工作、学校管理等各方面都有不小的收获,下面我便依据文件要求的三个方面来谈谈自己的状况。一、个人工作简历:参与工作以来,我先后在象峰、英墩、锦石三个学校任教,这期间除了担当语数的教学工作,还兼任过学校的统计员、语文和数学教研组长、教育主任,从起先参加学校的管理工作至今算起来刚好有十年。先后跟过的几个校长中,有刚上任的年轻校长,也有工作多年的老校长,他们各有自己显明的特性和办
14、学特色,这些经验和思索都给了我许多的启迪。在自己刚担当学校教育工作的前两年里,曾经因为缺乏阅历和年轻冲动,也犯过一些错误,不过我始终尽职尽责,刚好总结阅历教训,严格要求自己,比如,本学期,教委办实行语数虚境型现场片段教学竞赛,因为第一次实行这样的竞赛,学校的年轻老师都不情愿参与,我第一个带头报名,上网查资料学习。因为我认为:假如我无法做到以身作则,我有什么资格去严格要求别人,靠什么去赢得大家的信任和敬重?值得劝慰的一点是,这些年的工作得到了许多领导、同事以及学生家长的支持和确定。这也是我经过慎重考虑,最终鼓足志气充溢自信地来到这里的最大动力。二、教化教学工作成果。我不想一一列举那些辅导学生和个
15、人竞赛得到的各种奖项。也不说那些评优评先,因为许多学校都是按需安排或实行轮番制,所以那些东西其实参考价值不大。我想先跟大家共享一下这十几年教化工作中对我影响最大的一件事,0年时我因为侥幸发表了几篇文章的关系,有幸相识了张文质并加入他的生命化教化探讨小组,对我来说,他是一个大人物作家和教化专家,当时他对我的激励真的让我受宠若惊,从那时我起先了对教化的思索和投入,我如饥似渴地阅读了大量教化类的书籍,对自己的工作投入前所未有的热忱,虽然许多人也艳羡我发表了一些文章,但真正的收获是:从今确立了自己坚决的教化志向和信念,它们是这些年来始终支撑我不断努力工作的精神动力。接着谈谈学校教研工作的状况,这一年来
16、,我校坚持和邵厝、观头小学开展三校互动教研,我负责语文教研组的组织研讨和各项资料的搜集存档,我们工作踏实,坚持课改的理念,给三校的老师创设了一个沟通互动的教研平台。最终也谈点个人的学习成长。本学期来,在完成学校的教务工作和繁重的毕业班语文教学工作之余,我仍旧以一种新老师的学习心态坚持写教学反思和随笔,有十几篇文字发表在永和教化网,这些文字让我在教化教学上收获良多,我不敢说我是写得最好的,但我可以自信地说我肯定是写得最勤奋的老师之一。三、校长工作设想。首先我想引用上学期末我写在博客中的一段话:这学期结束又到了老师的聘任期,据我所知,许多同行挚友(包括我)将校长视为择校的重要标准之一(甚至是唯一标
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- 2022 校长 竞聘 演讲 范文 95
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