2022年关于建筑合同模板合集十篇.docx
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1、2022年关于建筑合同模板合集十篇关于建筑合同模板合集十篇现今许多公民的维权意识在不断增加,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?以下是我整理的建筑合同10篇,欢迎大家共享。建筑合同 篇1发包人(全称):承包人(全称):依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则,双方就下述建设工程施工事项协商一样,订立本合同。一、工程概况工程名称:工程地点:工程内容:工程立项批准文号:资金来源:二、工程承包范围承包范围:三、合同工期:开工日期:竣工日期:合同工期总日历天数 天。
2、四、质量标准2工程质量标准:合格五、合同价款金额(大写): 元(人民币)(小写): 元(人民币)六、组成合同的文件组成本合同的文件包括:1、本合同协议书2、本合同专用条款3、本合同通用条款4、中标通知书5、招标文件及答疑澄清6、投标文件7、工程建设标准、规范及有关技术文件8、图纸9、工程量清单10、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同其次部分通用条款中分别给予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺根据合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内担当工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺根据合同约定的期限和方式支付合同价款
3、及其他应当支付的款项。十、合同生效本合同双方约定 签字盖章 后生效。本合同一式 四 份,双方各执 两 份,具有同等法律效力。甲方:乙方:年月日:建筑合同 篇2甲方:乙方:依据中华人民共和国经济合同法及有关法律、法规,为明确双方责任,确保工程质量和工期,遵循自愿、同等、公允和诚恳信用的原则,经双方协商一样,签订本协议。为创效益、出品牌,保质保量,顺当竣工;乙方承接本工程项目后不得转包、分包给第三方施工,工班长在施工过程中不得托付他人顶替,而且在本班组有一人施工的状况下均必需在场监管直至本班组施工任务结束;在施工过程中电话必需保持畅通,有事须请假的,须提前向甲方申请,经同意后才可离开施工现场,如无
4、故离场的公司有权终止合同,而且所造成的一切经济损失由乙方负责;为明确双方的权利和义务,制定本合同。第一条:工程概况一、工程名称:二、工程地点:三、承包方式:包工不包料;施工工期:年月日至年月日四、本次乙方承包工程范围及内容:。其次条:劳务价款支付一、承包价格:1.玻璃幕墙工程的施工安装价格为元每平方米。2.石材幕墙(包括平面及圆柱)的施工安装价格为元每平方米。3.广告位框架焊接施工安装价格为元每平方米。4.一楼吊顶的施工安装价格为元每平方米,包括焊架及上下蒙版。5.广告位走道焊接价格为元每米,含扶手。6.雨棚(含支架的制作)的施工安装价格为元每平方米。按实际完成面积计算每平方米价格。如施工过程
5、中发生的修改和变更,零星托付,经甲方签字认可后,在结算时另行协商。(单项项目多的附:报价清单):二、甲方负责将建筑材料运输到施工场地。材料下车、二次搬运、施工机具、工具易耗件(电焊条、切割片除外)、地拖线、工人差旅住宿等由乙方负责(费用已包含在承包价格中)。三、付款方式:按施工进度付款,按实际完成合格工程量的80%即付款工程款50%,工程完工待建设方验收合格后决算完毕即付95%总工程款额,留5%作保修金一年后付清;在施工过程中按乙方实际的进度。四、保质金为工程保修期间的押金,工程如需保修,甲方以电话通知,乙方在保修期间不得以任何借口推卸,如乙方不进行保修,甲方有权扣除保修金。第三条:施工管理(
6、一)技术交底1.乙方必需根据甲方的技术交底及施工图纸进行施工,擅自修改图纸做法或未根据甲方的技术交底要求进行施工造成的返工带来的经济和工期损失由乙方负责。2.施工前先做样板,样板质量达标并经甲方认可后方可进行项目大面积施工。3.严格根据甲方确定的施工方案进行施工,从一道工序进入另一道工序施工前必需进行交接验收,工序质量阅历收合格,并做好记录后,方可进行下一工序施工。(二)现场平安1.工程施工期间乙方必需购买全部工人的人身意外损害保险,或由乙方提交工人名单,甲方代乙方办理保险,保险金由乙方担当。2.乙方及其下属作业人员必需自觉接受甲方平安技术交底、平安培训,提高平安、防火、防盗意识及劳动技能,乙
7、方必需加强内部对工人的管理,教化工人遵纪遵守法律,办理流淌人员务工的暂住证、上岗证、出入证等相关手续。3.乙方必需严格遵守甲方的规章制度和平安操作规程进行施工作业,因乙方违章操作造成的平安事故,乙方负责由平安事故带来的一切后果,与甲方无关。4.帮助甲方做好工人进场前的培训,特别工种要持证上岗,明火作业要配有专人监督施工。5.对新调入的工人要进行现场平安教化,同时做好平安交底及平安学问的学习,落实执行公司各项平安教化的培训及规章制度。6.乙方班前要检查平安,班后要检查质量,常常检查对施工设备及作业环境,发觉担心全因素要实行相应的平安措施,并刚好向甲方汇报。(三)现场管理1.乙方必需听从甲方的统一
8、指挥支配,恳切接受现场管理人员(包括甲方、监理、总包的管理人员)的监督管理,自觉维护甲方形象。2.施工中如发生纠纷,刚好协调解决,不能有过激的行为。3.乙方协作对工人劳动技能的培训,节约用料,杜绝奢侈材料现象发生。施工现场的材料堆放,必需根据施工平面图规划整齐码放,材料随用随清,做到工完料尽,场地清洁,保持施工现场整齐、有序。4.进入施工现场的全部工作人员,必需戴好平安帽,不准穿硬底鞋、拖鞋或带钉易滑的鞋作业。5.实行有效的措施爱护工程成品,因爱护措施不力造成工程成品损坏乙方担当由此带来的经济损失。6.乙方应加强对施工人员的日常管理,严禁打架斗殴、偷盗等不良现象和其它违法行为的发生。7.乙方在
9、施工过程中不得随意拆改平安防护设施,如必需移除平安防护设施才能进行施工的,须向甲方平安员申报批准后,方可拆改,并且作业完毕刚好复原,不留隐患。8.施工现场一切机具设备,要常常检查、修理、保养,保持机器完好正常运转,要“一机一闸、一箱一漏”,接地接零,不准故障运转和超负荷作业。(四)施工材料1.甲乙双方根据实际做法结合定额消耗核算材料用量,甲方依据双方确认的材料消耗量发放材料,乙方对领用的材料要妥当存放,施工时严格限制材料的运用量,乙方施工材料用量超过双方确定的材料消耗量部分由乙方担当其费用。2.需特别加工的材料,乙方与甲方的技术人员依据施工图纸及现场实际进行排版放线,确定加工尺寸,报项目经理审
10、批后方可选购。3.乙方有任务协作甲方验收材料,如对材料质量有怀疑,或确信材料质量有问题,应刚好上报给甲方有关人员,由甲方组织落实清退质量不合格的材料。乙方有权拒绝运用不合格的材料施工,假如乙方运用不合格材料施工,造成工程返工施工劳务费用由乙方独自担当。(五)施工进度1.根据甲方施工进度安排组织劳动力进场施工,按时完成下达的各阶段施工任务。2.乙方应协作甲方完成业主下达的临时性的工作,不能以任何理由推诿。3.乙方如不能根据甲方要求进度安排完成施工任务,乙方无条件增加劳动力,或者加班,否则甲方有权选择别的队伍进场组织施工,劳务费用从乙方劳务费中扣除。第四条:工程验收(一)工程质量,以国家工程质量检
11、验评定标准的优良等级进行要求以分项工程优良确保分部工程优良,分部工程确保单位工程优良。(二)乙方应亲密协作甲方、业主组织的工程中间验收工作。(三)工程质量验收以业主组织的或运用者的验收依据,工程保修期以通过业主组织的验收日起计,期限两年。(四)因乙方造成的质量问题返工,由乙方负责全部责任并担当其材料及人工费损失。第五条:双方责任及工作(一)甲方工作1.甲方依据业主的要求制订施工进度安排,向乙方下达施工任务书,为乙方施工供应材料。2.甲方落实施工用临时设施安装到位,按安排将具备施工条件的工作面移交给乙方。3.甲方依据施工进度刚好组织项目过程验收工作,确认乙方所完成的项目工程量。4.甲方按双方约定
12、付款方式发放劳务工资。5.甲方在施工前应向乙方作施工技术、平安技术、现场管理交底。6.甲方组织乙方按步骤支配施工,现场指导乙方施工,并对质量平安工作进行监督检查。7.甲方为乙方工人购买工程意外损害保险,不在名单中的人员不包括在内。(二)乙方工作1.乙方负责根据施工图纸、施工技术规范、操作规程和双方确认的质量标准组织施工。2.乙方必需执行遵守甲方与业主、总包所签订的有关施工现场的各项协议及管理措施。3.乙方负责供应施工所用材料清单,清单须标明数量、型号、规格颜色等技术要求及质量等级要求,须确保清单所列材料符合施工要求,数量精确。4.乙方主动主动接受甲方的各项交底,特殊是平安交底,并负责岗前对作业
13、人员进行交底工作,落实检查平安措施是否到位,监督作业人员施工质量和平安,订正违章作业,担当因作业人员违章作业带来的各种损失。5.乙方有权拒绝平安防护不到位、存在平安隐患作业面施工。6.乙方必需根据规定给作业人员办理劳动保险,配用的劳保用品,并向甲方供应相关的证明资料。7.乙方必需保证从甲方领取的工资确保发给每一位工人,否则甲方将通过法律程序将乙方移交司法机关处理。8.乙方的施工人员包括:第六条:违约责任:(一)甲方违约责任1、甲方不履行或不按约定履行合同义务的乙方有权终止本合同。(二)乙方违约责任1、乙方因劳动力不足或自身其它缘由造成施工进度缓慢,无法满意甲方的进度安排;乙方劳务作业质量达不到
14、本合同约定的质量标准,经整改仍达不到标准的;乙方现场平安管理达不到合同要求,经整顿仍不能达到要求的,甲方将终止合同,待工程竣工后,质量合格的予以结算,质量不合格的不予结算,并保留从劳务费中扣除因之而损失的材料费。2、乙方假如没有根据规范施工,造成返工及材料奢侈,损失均由乙方担当,结算时在乙方劳务费中扣除。3、乙方如没有向工人发放已领取的劳务工资,公司将干脆向工人支付劳务工资,这部分劳务工资从乙方劳务费中加倍扣回。第七条:其它约定:(一)事故的处理1、发生伤亡及其他平安事故,乙方应按有关规定马上报告甲方,同时按国家有关法律、行政法规和规章规定对事故进行报告和处理。2、乙方和甲方对事故责任有争议时
15、,应按相关规定处理。(二)合同的保密双方对合同内容均负有保密义务,因一方泄密,给对方造成损失的,由泄密方赔偿对方经济损失。第八条:未尽事宜由双方另行协商,并成为本合同之附件,双方共同遵守。八、第九条:本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力,双方签字后生效,工程竣工验收合格,结清尾款后自动失效。甲方单位:乙方负责人:代表人:身份证号码:身份证号码:住址:日期:年月日日期:年月日建筑合同 篇3摘要:合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有阅历的承包商,必需非常重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得
16、,主要从一个投标人的角度,浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法.关键词:承包工程;承包商;业主;招投标;合同;管理;风险1承包商参与竞标的目的:摆脱逆境,维持企业正常运转;竞争压力,寻求高额利润;占据地域,保持先入优势;开拓新领域,削减单一风险;平衡发展,打造知名品牌.2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查,大量收集招标工程信息;招标工程信息的分析和选择;参与资格预审;购买招标文件.2.2承包商编标和投标为了即能取得工程,又能赢得利润的目的,在编标和投标过程中,承包商必需做好如下几个方面的工作:2.2.1全面分析和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件
17、和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据,也是双方商谈的基础。所以承包商必需全面分析和正确理解招标文件,弄清晰业主的意图和要求。特殊是对于国际工程,承包商会由于投标期限和外语水平限制,对招标文件理解不透、不全面甚至错误,发觉了问题也不进行答疑,自以为是地理解合同,会造成很多重大失误.2.2.2全面的工程环境调查工程环境包括工程项目所在国、所在地,以及工程的详细环境。工程环境对工程的实施方案、合同工期和费用有着干脆的影响,并且也是工程风险的主要根源。在不同的国家,工程环境千差万别,投标前承包商必需深化地了解项目所在国的工程环境,不然会使项目在实施2.2.3编制和确定施工方
18、案和进度安排施工方案一般应包括的内容如下:施工总体布署和场地总平面布置;施工总进度和单项(单位)工程进度;选择和确定各类工程的主要施工方法;主要施工机械、设备数量及配置;劳动力数量、来源及分批进场时间支配;估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来源及分批进场时间支配。自采砂石和自制构配件的生产工艺、设备说明;大宗材料和大型设备的运输方式;现场水电需用量、来源及供水、供电设施;临时设施数量和标准;某些特别条件下保证正常施工的措施,项目平安措施;质量保证措施.2.2.4工程预算分析一般来说,工程预算分析可以得到以下的结果:人工、材料、机械的预算单价;工程量清单中所列各分项工程的干脆费总成本和单位成本
19、;工地管理费各分项费用额和总额;总部管理费;工程预算总成本;在确定利润和不行预见风险费后,得出的工程总报价和工程量清单中所列各分项工程报价.2.2.5制定投标策略并作出报价一般而言,投标策略的内容主要有:以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉,技术和管理上的优势,优良的工程质量和服务措施,合理的价格和工期等因素争取中标;以快取胜。通过实行有效措施缩短施工工期,并能保证进度安排的合理性和可行性,从而使招标工程早投产、早收益,以吸引业主;以廉取胜.在投标策略确定后,就可以采纳一些报价技巧,这些报价技巧是指在投标报价中采纳肯定的手段或技巧并且业主可以接受,而中标后又能获得更多的利润.2.3根据
20、招标文件的要求填写投标书,并打算相应的附件,在投标截止期前送达业主.投标书作为合同的一部分,它是承包商提交的最重要的文件,他通常包括:投标书及其附录;工程量清单及其报价单;投标保函;与报价有关的技术文件,如施工总进度安排、主要施工机械表、材料表及报价、项目组织机构表、主要工程施工方案、总平面布置等等.参与工程投标,在承包合同的形成过程中,还应当特殊留意以下事项:经济担保(或保函)的办理手续,如投标保证书、履约保证书以及预付款保证书;保险的办理手续,如工程保险、第三方责任险、施工机械损坏险,人声意外险、货物运输险等;代理费。能否中标,除了靠施工企业自身的实力(技术、财力、设备、管理、信誉等)和标
21、价的优势外,还得物色好得力的代理人去活动争取,一旦中标就得付标价2%4%的代理费。这也是上的惯例,并且某些国家,如沙特阿拉伯等规定外国承包商必需有代理人才能在本国开展业务;不得随意修改投标文件中原有的.工程量清单和投标书的格式;计算数字要正确无误;全部投标文件应装订美观大方;递标不宜太早,一般在招标文件规定的截止日前一二天内密封送交指定地点.3管理工作3.1承包商在招标投标阶段艰难的境况通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点,又是承包商的业务承接方式。在招投标过程中承包商处于非常艰难的不利的境地。详细体现在以下几个方面:业主采纳招标托付工程,形成了工程的买方市场,有时有多达几十家承包商竞争一
22、个工程,而最终却只能有一家中标,由于竞争非常激烈,业主总是驾驭主动权;业主或托付的招标公司起草招标文件,经常会有非常苛刻的招标条件和合同条件,而且不容许承包商修改这些条件。标书中一般会规定,假如不完全响应这些条件,则投标作废标处理;尽管合同风险很大,由于承包市场竞争激烈,承包商为了中标,有时会不惜竟相提出实惠条件,压低报价,以提高报价竞争力.3.2由于中标的可能性通常很小,在投标期间承包商不行能花许多时间和精力去作具体的环境调查和现场勘察,否则如不中标损失太大,因为业主不会补偿不中标单位的损失。因此,这必定影响投标人的精度,有可能投标价格和项目实际建设成本会出现成倍的差异.3.3对于国际工程,
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