2022烟草竞聘演讲稿范文.docx

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1、2022烟草竞聘演讲稿烟草竞聘演讲稿三篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在现在社会，用到演讲稿的地方越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家整理的烟草竞聘演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。烟草竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日能有机会参加竞聘，我心情特别激烈。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公

2、司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我确定竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。一、 工作回顾20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。二、竞聘客户经理的先决条件1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每

3、月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以确定一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论基础。4、多次参与过省、地、县局公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工作者”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建设“优秀学员”。5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本

4、职工作。7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。三、 竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户服务，克服形式主义，真正深化到

5、客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等刚好送到客户身边；4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应刚好地、周到的服务，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。6、和客户沟通的刚好性。刚好把公司政策、促销以及其他市场信息刚好地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。8、把零售客户当作我的亲戚、我的挚友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。9、对客户采纳特性化服务

6、，提高客户满足度。针对不同类型的客户，供应不同服务。总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，希望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的机会。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的支配

7、，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。烟草竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢校领导和老师赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫*，19*年诞生。19*年毕业于*，本科学历，中学一级老师。今日本着熬炼自己，服务师生的宗旨，竞聘这个岗位，理由有三点：作为一名一般专卖员，能有机会参加城区局副局长岗位的竞争，我心情特别激烈。在这里，特别感谢局（公司）党组为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。我演讲的题目是：主动参加，加强

8、熬炼，争取为行业发展作更大贡献。首先作一个简要的自我介绍：我叫*，现年33岁，祖籍*，身体健康，本科学历，持有汽车驾驶证，拥有*烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证，熟识电脑操作，能娴熟驾驭和精确运用烟草专卖法及相关法律法规。现任市局专卖办内勤，主要负责专卖管理工作安排、方案的拟订，总结的撰写，专卖数据的上报，以及城区局的督查考核工作。自从1994年从烟草学校毕业后，我大部份的时间都在基层烟草部门工作，曾担当过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。10年来，本人始终坚持脚踏实地，努力工作，99年担当管理所所长时，扎根市场，加强管理，辖区卷烟销售领先超额完成任务；20xx年5月

9、到市局专卖办后，着手健全了内部档案管理，重新整理了*市局专卖内部管理规定，拟订了专卖人员考核方案、专卖人员工资二次安排方案等多项制度，起草了*市卷烟打私打假工作方案、联合清理整顿卷烟市场工作方案、诚信等级管理实施方案等多项方案，对促进全市专卖管理工作的规范化进程，对有效维护卷烟市场经营秩序产生了主动影响。另外，本人还深化打私打假工作前沿，主动参加卷烟打私打假行动，经粗略统计，近年来参加查处非法卷烟将近10000件，案值超过20xx万元。由于工作突出、成果显著，本人在20xx、20xx、20xx连续三年被评为经济区先进个人。这次，之所以要参与城区局副局长岗位的竞争，是因为自认为具有以下六方面优势

10、：第一、我有十多年的烟草工作经验，有多个岗位的工作阅历和多年的基层管理工作阅历，了解专卖管理工作的基本要求和重点环节，有带好队伍管好市场的实力。其次、近五年来，我主要负责整个市局专卖管理工作安排的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业发展形势和上级各项方针政策有较深化的理解，对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清晰的相识，尤其在负责城区局的考核工作以后，走遍了城区局辖区的22个乡镇，对城区局的基本状况有清晰的了解，有把工作做好的信念和决心。烟草竞聘演讲稿 篇3树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争

11、采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一

12、个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，中国下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市尝预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进专家为您撰写入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心

13、理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调竞聘演讲稿查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作

14、市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。其次，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用

15、来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者

16、的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规范又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页