2022年关于加油站演讲稿范文集合十篇.docx
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1、2022年关于加油站演讲稿范文集合十篇关于加油站演讲稿范文集合十篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在日新月异的现代社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,以下是我整理的加油站演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。加油站演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同仁们:大家好!今日我演讲的题目是平凡中孕育着精彩。在座的各位和我一样拥有中国石油人的生活,这种生活很平凡,我们共同经验过,才知道其中的艰辛,这种艰辛艰辛我们共同体会过,才知道其中的欢乐,这种欢乐我们共同拥有过,才知道其中的精彩。二十年前,我为电视剧
2、里铁人王进喜的生活或喜或忧,十年前,我怀揣着人生的幻想走进加油站,成为中国石油企业正式的一员,今日的我解读着“销售铁人”刘黎明的先进事迹,不断找寻自身的差距。刘黎明是一面镜子,他的精神折射出新疆石油人的无私奉献,折射出中国石油企业的光辉形象。刘黎明是平凡的,他在安静中孕育满腔热忱,他在平凡中孕育着宏大,孕育着精彩,谱写了一曲新时代的赞歌。假如你留心就会发觉在我们身边也一样拥有平凡中的精彩。今日向你讲讲巴里坤奎苏加油站的故事。站上有位职工,名叫柴小平,当他听到奎苏镇南湾村的一个十二岁的小女孩小静身患小儿糖尿病,因家境贫寒确定放弃治疗时,他抓紧跑向医院,掏出100元钱送到那位无望的父亲自中,并劝慰
3、他:要坚毅,面对生活的苦难,不要轻言放弃。听到此事后,我的内心也受到很大的震撼,于是召集了站上员工,以柴小平乐于助人为榜样,向魏小静捐款,尽管站上员工的几佰元钱对小静严峻的病情只是杯水车薪,但这样的善举却凝合了员工的心,净化了我们间或浮躁的心灵。我们在帮助别人的同时欢乐了自己,我们用浓浓的爱心构建着社会主义新农村的和谐。柴小平是平凡的,但他用爱心孕育着精彩。再说说我们站一的先进工作者董桂春,她做为加油站一名普一般通的员工,踏踏实实工作,静默无闻奉献,从自身做起,从一点一滴做起,以真诚、宽容对待工作和生活中的点点滴滴。20xx年4月,奎苏镇进行乡村道路的改造和扩建,她舍弃双体日,和站长一起推销石
4、油,找承包商,宣扬中国石油的信誉。刚起先承包商对她不理不睬,她倍受冷落,可是她坚信真诚能打动一切,一次次的找承包商做工作,耐性地等待,细心地宣扬,还热心的为承包商供应自己力所能及的帮助,为他们排忧解难。有一次她去找承包商,结果人家正在开会,她就静静地站在办公室外等待会议结束,足足等了两个小时,之后依旧笑容绚丽地面对承包商。最终承包商被他工作的执着和热忱而感动,与她达成协议,成为奎苏加油站的大客户之一。董桂春的工作是平凡的,但她却在工作中创建着和谐与财宝,这种平凡就是精彩。再说说站上的员工赵磊,在去年3月的一天,一个风雪交加的夜晚,正在值班的赵磊接到电话,一位外地司机的车在半路上没油了,困在了二
5、十里村,赵磊听了后二话没说,带上油壶,骑着摩托车,顶风冒雪,给外地司机去送油,寒风凛冽,雪花狂舞。等赵磊赶到时,他的耳朵冻木了,手脚冻僵了,这位外地司机看到“雪中送油”的赵磊,眼睛潮湿了,外地司机的车里还坐着他的妻子和三岁的小女儿,他们已冻得瑟瑟颤抖。赵磊的举动让外地人像遇上了亲人一样难以忘怀,就这样赵磊和这位外地司机一家成了忘年交,只要这位外地司机来巴里坤,就肯定会到奎苏站加油。不仅他自己来,还带着他的挚友来。赵磊是平凡的,但他用真心真意,把自己的工作开展的绘声绘色,把平淡的生活打造的五花八门、精彩无限。我们都是平凡人,但我们要怀一颗感恩的心,有了这颗感恩的心,就会懂得敬重,敬重生命,敬重劳
6、动,敬重创建。当我们每天享受着清洁的环境时,我们要感谢那些保洁工作者;当我们搬进新居时,我们要感谢那些建筑工人,我们日常的饮食,要感谢农夫兄弟;我们出行,要感谢司机挚友;当我们读一本好书,要感谢作者的创建;当我们为别人加油时,要感谢我们的客户懂得感谢,就少了卑视,就会以同等的眼光看待每一个生命,重新看待我们身边每一个人,敬重每一份平凡一般的劳动。有一颗感恩的心,才更能体会到自己的职责,在现代社会这个越来越细化的巨大链条上,每个人都有自己的职责,自己的价值。每个人都在为他人付出,当我们感谢他人的嘉言一句时,其实第一个反应经常是今后自己要怎样做,怎样做得更好,这是一种很单纯的回报心理,对整个社会而
7、言,却是特别主动良性循环。“学习刘黎明,争做刘黎明式的员工”,我们这么说,更要努力这样做,用青春、用才智、用热忱、用实干,去丰富我们的生活,精彩我们的人生,张扬我们的幻想。刘黎明的精神,就是一把标尺,丈量着我们不断前进的步伐!我的演讲完了,感谢大家!加油站演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们:大家好!我叫xxx,20xx年进入xx销售公司工作,现任xxx加油站非油管理员, 8年多的油站工作与生活经验,使我对加油站行业有了一个全新的相识,同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来,这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一名一般的加油员走上了非油
8、管理岗位,成长与进步、时间与积累,渐渐的发展与变迁的过程中,是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日,特别感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘加油站后备经理这一岗位,我认为我具有以下三点优势:第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、营业员、非油管理员的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步,特殊是在20xx年被省公司评为服务明星与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担当便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未出现差错,并得到认可,我知道这是公司各级领导对我信任和工作实力的一种确定。其次、有剧烈的事业责任心。自进入加油站以来,我工作
9、始终勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,专心去管事,落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望,所以,自我加入到加油站这支队伍当中时,我就始终努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我,支持我,那么我将发挥自身优势,首先从油站的“内功”练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变实力。正确引导和激励员工与顾客相互沟通,让每一
10、位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说”,通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。当然,我也知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识,实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我,我会全身心地投入工作,将油站的工作发挥到极致、处理的细致,假如认为我还须要熬炼,我也决不会气馁,我会宁静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向,主动进取、永不放弃。感谢大家!加油站演讲稿 篇3各位领
11、导,各位同事:大家好!首先感谢公司各位领导和同事给我这个机会来参与营销技能演讲竞赛,我会加倍珍惜。同时感谢跟我一起工作的同事们对我的关切和支持。我叫。,来自。加油站。我演讲的题目是“细微环节确定成败”。道家创始人老子有句名言:天下大事必作于细,天下难事必作于易。意思就是做大事必需从小事做起,做难事必需从简单的做起。海尔总裁张瑞敏说过,把简洁的事做好就是不简洁,可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细微环节致胜的时代。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务等细微环节问题都可能关系到企业的前途。作为一名加油站的工作人员,往往每天要做的事,就是每天重复着简洁又平凡的小事为顾客服务。然而
12、作为与顾客有干脆接触的加油员,我们在为顾客服务的过程中,每一个小的细微环节,都可能会影响到销售量和企业形象,从而影响到企业的许久发展。两个月的加油生活,带给我的感受颇多,现在我将工作中发觉的销售细微环节列出一二与大家共同共享。细微环节一、利用情感营销,抓住顾客的心在讲到情感营销前,我要先为大家介绍一下情感营销的概念,所谓情感营销,就是把消费者个人的情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过心里的沟通和情感的沟通,赢得消费者的信任和偏爱,进而扩大市场份额,实现企业的经营目标。随着中石化落户哈密,哈密的成品油销售市场的竞争变得更加激烈,虽然成品油销售市场属于具有中国特色的“寡头垄断市场”,竞争
13、并不充分,然而我们东疆分公司的市场占有率却不足哈密的成品油市场的10%,我们还是有很大的晋升空间的。在产品同质和价格相同的状况下,服务成为我们获得市场份额,多分一杯羹的重要突破点。而服务的核心就是情感沟通,在情感消费时代,消费者看重的更多的是自身的情感的满意。假如我们的加油员,或者说是销售人员能够在销售过程中,从“情”为切入点,在营销过程中倾注情感,对待客户专心,找到与顾客沟通的的情感纽带,进而进行精确的定位和有分寸的切入,使消费者持续不断的感受心灵的冲击,即能够潜移默化的影响顾客的心理,从而全力激发其购买欲望,达到“细雨润物却无声”的境界,我们的销售量就自然会随之上升。在销售的过程中,我们须
14、要去用情、专心的做好一些小事,抓住工作中的小细微环节来拉进与顾客的距离。我们在加油的过程中,有时候,一句贴心的问候,或者为顾客送上一杯白开水都会让顾客为之感动,而有时,一点微小的疏忽就可能导致顾客转投竞争对手的怀抱。我在火箭工作的两个月里,看到我们的巴图尔巴叔会为来加油的司机开油箱盖,这里可能大家会有疑问,为顾客开油箱盖不是十三步法里要求的嘛,这里我要说明一下,巴叔不仅仅为小车司机开油箱盖,一些大货车的油箱盖他也会帮他们开油箱盖,我曾经听到一个跑长途的司机老乡过,他开了几年的大货车,为他开油箱盖的加油员是少之又少,而我们火箭站的巴图尔就是其中一员。我也看到我们的站长张海英和冯小凤为长途司机烧开
15、水泡便利面,为司机在漫长枯燥的行车过程中送去一点暖和,我也看到了李双虎和赵阳提示司机路上开车留意平安,做到来有迎,走有送,我看到了情感营销在工作中的真实体现,无形之中,通过一些小事,我们就做到了情感销售,而这些被我们情感营销的顾客自然而然就成了我们的常客、回头客。细微环节二、敢于揣测顾客的心理,进行逆向营销通常状况下,我们所理解的逆向营销是指需求确定供应,即企业依据顾客的须要设计自己的产品和供应顾客须要的服务,比如戴尔电脑可以接受顾客的订单,依据顾客的须要配置笔记本,以及P网站上,顾客可以提出为某种特定的物品支付自己指定的价格等等。这里我所指的逆向营销是指特别规的营销策略。我们在销售过程中竭力
16、向广阔消费者宣扬本企业的声誉、产品的优质等,这是特别正常的事情,但我们也可以反其道而行,自我揭短,敢于为自己的企业找毛病以及当顾客对我们的企业有所揣测和怀疑时,依据我们自身对顾客的了解,来反向营销,借“赶走顾客”来“吸引顾客”。逆向营销有以下几方面特殊的功效:(1)指向性。抓住人们的新奇心,迎合顾客的心理须要。比如广告宣扬,一般的广告都是采纳显明的色调,动人的形象,醒目的标题,但这只是常见的一般性的策略方法,不足为奇,美国纽约街头有人竖起一大块广告牌,把版面涂成黑色,只在版面的下端写上几个小的白字作为广告的内容,这种奇妙的手法抓住了顾客的新奇心理,吸引许多行人前往细察,正好达到了广告的目的。(
17、2)合理性。 正常营销都是按部就班的传统的企业行为,其中一些手段,有的已经被顾客视为“吹牛”,甚至欺瞒,因此顾客心存戒心,甚至产生了怀疑和抵触心理。在这种状况下,逆向营销反而能消退抵触的心情,给顾客一种诚恳合理的好的印象,得到顾客的信任。这里我想举一个我加油时候的例子。有个陕西牌照的司机进站加油,他说先加三百,我当时心里想,这么大车加三百,都跑不来好远哦?就问他:“这么大的车为什么不加满呢?”他说:“我是第一次进你们加油站,怕你们的油不好,先加加看看油怎么样。你们兵团加油站是啥性质的?”我就给他说明说是兵团和中石油合资的。他又不停的追问我,那你们没有自己的油田吗?你们站的老板是哪里的?是不是私
18、人的加油站等一系列的问题,这不禁使我想起之前一个不加油只买东西的大车司机说,他们都是定点加油,虽然每次都路过我们站,但是由于习惯和平安等因素都不会选择换站加油,怕我们的油不好,他说许多私人加油站,司机一进站,他们的看法特殊好,又送手套又上茶水的,结果加上的油都不禁烧。想到这个细微环节,我也想冒险试试,就不给他举荐我们兵团的加油站了,来个逆向推销。接着我就又说了一句:师傅,我们的加油站都是公家的,属于兵团国资委的,我也不会骗您,您假如信任我就加满,假如不信任的话您说加多少加多少,就算现在就停枪我也同样欢迎你下次再来。这时这个司机就说:你这样说,我就加满,还有上面的大油箱都给我加满,因此,在我不经
19、意的“逆向营销”的过程中,这个顾客不但加了4000块钱的油,我还忽悠他买了我们一百多的的小食品。并且,几天以后,我又在我们的加油站看到了这个可爱的司机。从表面上看,我的这种推销方式好像我们会吃亏,可事实上我们却占了便宜,我们抓住了顾客的这种怀疑的心理,谁能迎合顾客的心理,谁就能把握更大的主动权,从而在市场上获益。(3)针对性。针对性是对合理性的补充,逆向营销方式只是针对部分具有逆反消费心理的顾客才比较好用,不是通用的,一些常常来我们兵团的加油站加油的顾客,我们就要竭力向他们举荐我们的优点和特长了。加油站是石油公司的窗口单位,顾客透过窗口就能看到公司的服务质量和管理水平,作为窗口中的加油员更要牢
20、记“细微环节来自于专心,细微环节来自于习惯”,在工作过程中专心,用情做好岗位上的每一件小事,哪怕只是捡起一张废纸,为顾客递上一杯热水。从自身做起,从点滴做起,用实际行动立足岗位作贡献,为石油做出无愧于时代、无愧于企业,无愧于青春的贡献。加油站演讲稿 篇4各位领导、与会代表:大家好!我是来自基层的一名一般员工,没有老师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉,他可以让心灵去远航;也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪烁,她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有一般二字,但是我们靠着一双勤劳的手,一颗乐于扎根基层的心,在一般而平凡岗位上也有着自己的辉煌。记得两年前,我站销量不足3
21、00吨,随着公司改革的不断深化,管理体系日趋完善,在上级领导的指导和关切下,通过全站员工近两年的不懈努力,去年完成销售指标的150%,历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢?1500吨是辉煌吗?是的,1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不简单。我站位于317国道旁边的丁青县,由于区内的油价比内地高,入藏的运输车基本不在区内加油,那么我们的销量就只有靠本地用户,县内的汽车不多,但摩托车较多,据不完全统计摩托车有3万多辆,本县就两个加油站,每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油,要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车,动不动就几百、上千的加,而摩
22、托车基本上都是10元、20元这样加,而我们现在配备的员工只有4人,1500吨的销量,摩托车数量如此浩大,工作量可想而知。特殊是产虫草的季节,几乎全部的摩托车用上了,员工从日出到日落始终站在加油机旁边,有时忙得吃饭都没有时间,脚站肿了,晚上用盐开水泡了后其次天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多许多。既便如此,我们还努力挖掘潜在市场,通过各种渠道,各种方式联系和发展客户,定点客户从无到有,目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系,年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户,有一个较大的修路工程队,以前都是在私人加油站加油,由于私人加油站比我们每公升少0.
23、1元,所以多次登门探望都以失败告终,但是我们始终没有放弃,逢年过节给他们打电话、发短信,每当经过我站的时候给他们打招呼,请他们到我站参观,最终还是被我们的真诚感动,选择了我们。我们深深的明白,迎来大客户难,要建立客户的忠诚度留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会,了解他们想要的,并且恳求他们对我们日常工作中存在的问题提出看法,对我们工作不周到的地方提出建议,我们能够满意的尽量满意他们,于是到现在定点客户一个不流失。在内部,我们加强员工的管理,以规范化管理为基础,以创新发展为目的。为了加强内部的竞争,在原有的业绩考核栏里面又增加了服务质量,以前我们比的是销售数量,但是面对现在困
24、难的竞争形势,我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训,以 “加油十三步曲”和“收银六步曲” 为基础,服务做到热忱周到,情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场,“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在,只有专心服务,提高服务质量才能抓住客户,赢得客户。所以,从站经理到加油员,竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来,我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增加站内的凝合力,我们创办企业文化宣扬栏,把公司里的先进事迹,先进阅历在宣扬栏里面展示,定期的学习。全站上下心往一处想,劲往一处使,才使得短短两年多的时间,销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济
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