2022校长述职报告例文2.docx
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1、2022校长述职报告校长述职报告我们眼下的社会,报告与我们愈发关系亲密,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我为大家整理的校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。校长述职报告1导语:一学期的工作结束了,作为分管副校长如何进行工作汇报呢?以下是我为大家整理的分管副校长述职报告,欢迎大家阅读与借鉴!分管副校长述职报告敬重的各位领导:大家好!不知不觉间,我担当界河中学副校长已有一年半,详细分管学校德育、平安卫生、学生管理、宿舍管理等工作。身为学校领导,工作之余,我努力学习党的教化方针及各种教化理论。用全新的教化教学理念来充溢自己,努力提高自身教化理论素养。在业
2、务学习中,不断提高自己的专业素养,提高自身的工作实力和管理水平。近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育、平安工作,确保学校教化教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必需做到精细化、高标准、严要求”,日常工作以嘉奖机制为主,刚好激发老师团队精神,从而高标准完成德育、平安工作。为了学校的生存、发展努力工作,为了学生的一切不辍耕耘。下面我就将半年来的工作总结如下:1、努力学习,提高相识和见解随着社会的不断发展,作为一名学校领导,就必需始终站在社会发展的前沿,而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上阅读新闻、教化动态,不断学习学校管理方面的业务学问,提高对教化的相识和个人品德修养,
3、不断提高自身的推断实力和管理实力。这些都为我更新教化理念、加快德育创新供应了扎实的基础。工作中,我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展。2、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了刚好便利的与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效的完成各项沟通工作。对于学校管理中的共性问题刚好召开班主任阅历沟通会,以使问题在最短时间内完成。建立德育长效机制,注意活动育人。开学后通过班会和级部活动先后实行了校内文明语言教化、环境卫生教化、爱校爱家教育、平安人生教
4、化以及学生个人行为习惯的养成教化等,紧紧围绕“养成教化”这根主线,狠抓学生常规管理,养成良好习惯。开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特殊是界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主任工作和学校德育工作的导向,学期初刚好制定德育工作规划和政教处工作安排。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容刚好公布,仔细做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评嘉奖,加强德育管理,提高德育工作效率,培育一支敬业负责、工作仔细、团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建设,挖掘典型,激励创新,完善管理制度。通过探讨和探讨,依据实际状况,不断调整工作要求,使班级考核和
5、班主任工作既有机结合,又有所区分,从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和主动性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,主动开展工作。3、加强学校平安管理,完善平安管理机制。校内平安无成果,有的只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的平安大于天,校内平安工作是学校各项工作的重中之重,始终坚固树立“平安第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方,发觉问题,刚好解决。不断充溢和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,努力做到:外来人员进出严格把关;学校24小时有人值班;教职工出校严格登记;每月对学校的平安设施进行检查;同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力
6、气的合作,基本上形成了学校平安管理上的“内外合力管理模式”,确保学校无重大平安事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下,我校在上学年被评为滕州市德育示范学校,枣庄市平安和谐校内复评顺当通过。总之,目前学校各项工作都充溢朝气和活力,这些成果的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也醒悟地看到,学校发展过程中还存在着很多问题和不足。但随着学校和时代的发展,我们工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广阔教职工的共同努力,我校的各项工作肯定会更上台阶。而我更应当在校长的不断指导下,干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念,又能勇于
7、实践的教化管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最好的回报。校长述职报告2敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 春花秋实,岁月荏苒。岁月的脚步引领我们步入20xx,在农历的春节即将到来之际,将一年的工作总结回顾如下:我分管学校后勤工作。主要包括餐厅、总务以及勤俭办三个部门并且兼任七年级二班的英语教学工作。带着全体老师的信任与期盼,我仔细地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。有人说,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。我是后者,始终在奉献着热忱和真诚。逝者如斯,不觉间,我在怀周学校这片热土上,已经辛勤耕耘了二十四个年头。多年来我肩挑重担,静默前行,追寻着“舍我为校”的不变信念,在
8、艰辛与执著中一路走来。尽管我的工作岗位变了,但肩负的责任没有变,劳碌而充溢的生活节奏没有变,对生活的酷爱对工作的热忱没有变,我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着静默奉献的那份美妙!现在我将一年来的工作向大家汇报如下,请审议:一、修身立德,领先垂范我自己的标准是“做事先做人,高起点、严要求,力求做得更好,做教职工的表率”。1、加强学习,提高实力与素养。有理论才有水平,有水平才有实力。在今日学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、享受学习的过程。通过学习,我深深感到加强理论学习,仔细落实科学发展观,增加政治意识,责随意识,大局意识,忧患意识,进取意识,是做好本职工
9、作的根本。对于工作中出现的一些问题,我主动反思,更主动虚心地向老师请教,吸取珍贵的看法;对不同的看法,我经常换位思索,多站在师生一边、从学校大局来思索问题,寻求的解决方法。工作之余,常常学习一些教化教学理论和学校管理学问,在工作中找方法,在学习中找差距,不断提高自身思想水平和学问功底。2、以身作则,做教职工的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督。在工作实践中,我时时提示自己是一个一般的服务者,做任何工作,处理任何事,都必需树立学校的利益高于一切的思想,违反制度的事不做,不符合学校师生利益的事不干。只有不断强化责随意识,坚固树立为全体师生服务的思想,增加自律意识,才
10、不会走错路,走弯路。每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在第一位,遇到维护与修理工作我亲子下手、身先士卒带头干。虽然有时觉得累,但生活得很充溢;同事们在生活和工作中信任与支持我,而我始终认为是群众中的一员,一名一般的老师。我喜爱和同事们探讨后勤保障工作中的各类疑难问题,也喜爱和大家谈生活中各个方面的问题,当大家须要帮助时,我会主动伸出援手。主动帮助同事解决问题是我的乐趣,真诚做大家的知心挚友更是我的追求。二、勤恳工作,真诚为校后勤工作是学校开展教化教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏干脆影响到学校工作的有序进行。作为分管后勤工作的副校长,要全力为学校做好前勤服务工作,虽说
11、不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校学生公寓管理、抓好学生食堂就餐环境和就餐质量,要协调各方面关系。我主动努力地投身工作,总感觉有做不完的工作,忙不完的事。但我从未在工作上讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为学校排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。为搞好学校后勤保障工作,我如履薄冰,脑中那根经济无小事之弦时时都绷得紧紧的,时刻想着八百余名学生、七十多位职工的生活和工作。在教委与刘保国校长的领导下,餐厅全体员工的共同努力下,通过了卫生监督局、教化局对我校学生食堂卫生、管理的全面评估,学校餐厅荣获我市首批“放心食
12、堂”的光荣称号。总之,一年中,我时刻关注着学校的后勤保障工作,与总务处的同志一起做好全校的水、电、暖等设施的维护与修理工作,为学校的教化教学工作供应了有力保障。20xx,我校迎接了各种检查,在刘保国校长的领导下,我与后勤全体工作人员一起为“均衡办学检查”“中小学视导”“全面督导”以及音体美抽测等工作供应了有力的后勤保障。三、自律廉洁,奉公遵守法律作为详细分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特殊是餐厅在粮油面等大宗物品选购等方面,要和许多商家打交道,一不当心就会有失足的危急。因此,在平常我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,在实际工作中自觉地遵
13、纪遵守法律和学校的各种规章制度,要求别人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施与人”;工作中时刻提示自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行运作。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。我努力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水,不奢侈一度电,不奢侈一张纸,加强管理,制止铺张奢侈行为。生活作风上,能做到廉洁自律,拘小节,忌随意,做好四个“管好”,即管好自己的脑,不该想的坚决不想;管好自己的嘴,不该吃的坚决不吃
14、;管好自己的腿,不该去的地方坚决不去;管好自己身边的同事,不该照看的坚决不照看;干干净净做人,明明白白办事。作风严谨,提倡节俭,反对奢侈,严把廉政关。从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请,摆正了自己的角色,体现了阳光做人的本色。四、敬业爱岗,教学中心24年来我始终未脱离教学第一线,在教学中严格执行备课、上课、作业批改等各项制度,努力做一名学生喜爱、家长认可的老师,在教学岗位上,我不仅授业、解惑而且传道,教给学生做人的的道理、教会他们雪狐学习、学会生存、学会与人和谐相处。现在我已经完成本学期的英语教学,等待与同学们在期末考试中一起收获。五、存在问题与不足回顾一年来的工作开展状况,我是尽职尽责的
15、,后勤工作真正为学校发展起到保驾护航作用。在此,我要感谢全部支持我工作的教职工特殊是后勤人员。在取得成果的同时,也存在着问题与不足。1、多少年来无论做事,还是做人我都是放开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些教职工关照不过来,甚至招致很多误会。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”!2、庞杂的后勤工作对我的教学工作牵扯太多精力,英语教学的质量需进一步提高,我将更急努力,更好的完成教学工作。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,靠着对学校的酷爱,靠着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,始终以来我抱着“再苦
16、不能苦别人,再累也要先扛着”的信念,尽职尽责,不遗余力,坚决撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生平安,确保了学校的稳步发展。我的述职完毕。感谢!校长述职报告3敬重的各位领导、各位同仁:现在我将姚寨总校20xx年上半年所做工作做一简要汇报,不足之处请指责指正,一、从转变思想入手,切实开展了一系列活动。使广阔老师能够尽快跟上开发区教化的快节奏,将“立刻就办,办就办好”作为行动指南。进一步扭转工作作风,甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯,唤起老师的工作热忱。二、健全机制,规范学校内部管理。(1)从领导班子做起,首先对自己高标准、严要求,到处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有
17、主见,想干事、能干事、干成事;(2)时刻牢记学校无小责,师生无小事,切实提高对学生和家长的服务意识。(3)通过建立新的绩效工资安排方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作主动性,规范下属各小学的管理模式,并建立相应的监督评价体系,作为年终考核的重要指标。三、加强平安管理,提高平安意识。切实落实好平安网格化管理,将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲平安,确保不出平安事故。严格落实文教局关于防溺水平安教化的相关要求,在各校周边区域的坑塘和危急水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期支配了巡河值班。四、主动开展各项大型活动,提高各校凝合力。在上学期实行了两项大型活动,分别是姚寨总校运动会和艺
18、术节“文艺汇演”,均取得了圆满胜利。通过这些大型活动,给各校供应了展示特长的平台,提高了创先争优的意识。另外总校还主动参与了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛,并在赛场上呈现出良好的精神风貌。为了更好的推动校内足球的开展,在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。五、加强与起步区先进学校间的沟通学习,开阔眼界,找到差距。上半年先后组织各小学校长和骨干老师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习,并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理阅历座谈,通过这一系列沟通学习活动,使我们开拓了眼界,看清了差距;同时也学到了阅历,找到了努力方向。总校上下目标一样,信念十足,向起步
19、区先进学校看齐。六、从教学常规抓起,以教研促教学,逐步提升教学质量。教学质量是学校生存的根本,切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本方法。总校坚持每两周常规检查一次,规范各小学教学行为,对存在的问题刚好订正。总校成立教研组,将各学科骨干老师组成兼职教研员,形成各科学科带头人,以点带面,逐步扩散。打铁还需自身硬,教学质量的提升是根本,也是我们下一步工作的重点。七、主动改善办学条件。上半年对三所学校楼顶进行防水修理,平整了两块足球场地,对6所学校进行了不同程度的绿化,修理了一所学校的围墙,更换了部分门窗和桌凳,尽最大实力改善办学条件,为师生创建良好的学习和工作环境。存在的不足和
20、下一步努力方向:一、课程开设不全。音、体、美等科目形同虚设,学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱,英语老师短缺,这也是造成整体成果落后的重要因素。二、生源流失日益严峻。随着周边民办私立学校的发展壮大,新生生源不断流失,给公办学校的发展带来很大冲击。不能满意学生食宿是存在的客观短板,但是我们会通过优化学校内部管理,不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足,只有将自身做好,得到家长的认可,才能做大限度保留生源。三、专用教室和活动场地建设严峻不足。近两年虽新建了几所学校,但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室,即使设计有的,也都是空白状态,仪器、设备、图书等均未配备,学生活动场地更是有限。下一步
21、我们将逐年配备专室设备,改善学生活动场地,将电子白板、微机房等信息教化优先推向日程。四、老师年龄结构偏大。近两年退休老师将有二十余人,专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严峻落后的重要缘由。下一步我们将加强老师培训和学习沟通,丰富老师专业结构,努力使中青年老师达到一专多能,尽最大实力开全课程,满意学生发展须要。尽可能为新聘请老师创建好的工作和生活条件,使他们能安心工作,扎根姚寨。以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报,敬请各位领导指责指正。校长述职报告4 敬重的教化局领导、各位校长、老师代表: 大家上午好!首先我代表xx镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热情的欢迎。我于20x
22、x年11月9日由阳邑镇教化办调入xx镇教化办工作的。在市教化局的正确领导和关怀下,镇教化办紧扣本年度工作目标,坚持以提高教化质量为第一要务,强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍,打造一流业绩,创办人民满足教化为宗旨,努力锻造团结、奋进,学习、服务,纪律、廉洁,务实、高效的优秀教化团队,凝心聚力、开拓进取,经过广阔教职工的勤奋工作,完成了各阶段中心任务,做好了各项工作。教化资源在整合中优化,教化规模在调整中扩大,师资队伍在建设中加强,教化质量在发展中提高。下面,我就本年度工作述职如下:一、多方筹集资金,明显改善办学环境二、稳推布局调整,促进教化均衡发展全镇把学校布局调整作为重中之重的工作来抓,早谋
23、划、早布置、早落实,成效显著。一方面,全镇小学布局调整工作稳步推动。今年,经过教化办与西梁庄周边村干部多次协调,老师入户走访宣扬,郭家庄、西洼两村的学生已全部合并到西梁庄小学就读;豹子峪、忽雷山村的高年级学生也已合并到西梁庄小学。目前,全镇已撤并小学19所,形成了南站以西梁庄小学辐射南六村、西站以沙名小学辐射西五村、中站以xx小学辐射xx周边五村、只庄和岳庄小学辐射桃园沟十六村的办学格局,区域布局调整工作初见成效,全面提高了办学效益。另一方面,全镇主动参加市七中合并组建工作。以原xx镇中学校舍为依托,全镇四所初中师生一千多人合并到七中。期间,教化办主动参加调整、全面深化动员、创设合并环境、协调
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