2022年公司理货部部长职位的竞聘演讲稿.docx

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1、2022年公司理货部部长职位的竞聘演讲稿公司理货部部长职位的竞聘演讲稿敬重的各位领导、同仁们：大家好！今日能参加今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。首先，我要对组织上能给我们供应这样一个同等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公

2、司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深化的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。做好一个理货员，看似工作较简洁、一般，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最干脆的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也干脆影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素养和业务实力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础学问和技能特别重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日

3、常完成本职工作的要点，比如帮助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈设方法和原则进行商品陈设（包括补货）、对顾客的询问导购供应服务、常常记录我产品的缺货状况，制定补货安排、搞好市场调查，驾驭消费者需求，刚好上报公司领导，制定新产品购销安排等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟识各个门店的工作流程，帮助各店主管开展工作。我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来

4、的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。三是酷爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水

5、平。四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。假如我能竞聘胜利，肯定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，依据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：首先，具体了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。二、是仔细贯彻执行公司的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的

6、综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。三、是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作主动性。五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的状况深化了解，收集各种信息供领导参考，供应各种有利于市场开发的建议和主见；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容，让员工

7、树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存状况，销售状况以及损坏货状况具体了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。八、是做好员工的工作支配、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣扬及布置的工作；仔细做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。九、加强对各个店的服务工作，帮助各店加强我产品的进、销、存的管理，驾驭规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并刚好解决，促使各店产品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以削减开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的

8、忠诚度。敬重的公司领导，“满意客户需求、刚好完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。恳切待人，为人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我肯定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页