2022年关于工程师辞职报告十篇.docx
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1、2022年关于工程师辞职报告十篇关于工程师辞职报告十篇随着个人的素养不断提高,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是我整理的工程师辞职报告10篇,欢迎阅读与保藏。工程师辞职报告 篇1敬重的姜总:特别感谢您近五年来的关爱与培育,使我从一个一般的初涉社会的电子工程师,培育成一个能在多方面小有成果的管理者。回首过去,从公司组建,经验了诸多的困难,今日最终有所成就,公司也渐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今日我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今日我不得不鼓起志气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在XX年就想过要离
2、开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培育,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们最终看到了成功的光线,我想应当离开了,天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的志向,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应当向自己有个交待了,十年的幻想未能实现而深感担心,我坚信在不远的时候我会成为一个教化者,一个有思想的设计师,并且,我会始终向着我的志向去向往与奋斗。最终,感谢您对我工作与生活上的帮助,赐予我成长的环境,赐予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢全部华彬大业的同事们对我的帮助与确定,希望华彬大业越来越好。我会在10年的最终的四个月里,用一样的热忱
3、,用一样的投入,结束最终的工作,划一个完整的句号。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日工程师辞职报告 篇2敬重的刘总:你好!在公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有初步了解的电气工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开*公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。然而在应当对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,我还是提出辞职申请。主要缘由:首先,我与丈夫llj同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还常常协作,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险实力太差。提出辞职,经过了很长
4、时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了*部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照,忘不了师傅对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的相互帮助、包涵与提携。电气部是一个充溢人情味的集体,年长师傅对新人的指导和爱惜毫无保留,年轻同事之间学问共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。现在,由于私人缘由,我提出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感谢。感谢*公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是公司培育了我!在公司的三年将是我人生的一笔珍贵财宝。在此,我自愿申请辞去在*自动化工程有限公司的一切职务,敬请批准。在离开之前,我会仔细做好一切的交接工作。祝福公司的事业蓬勃发展。公司的领导、同事们身体健康、事业
5、顺心。辞职人:xxx日期:xx年xx月xx日工程师辞职报告 篇3敬重的姜总:特别感谢您近五年来的关爱与培育,使我从一个一般的初涉社会的设计师,培育成一个能在多方面小有成果的管理者,回首过去,从公司组建,经验了诸多的困难,今日最终有所成就,公司也渐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今日我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今日我不得不鼓起志气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在xx年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培育,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们最终看到了成功的光线,我想应当离开了,天
6、下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的志向,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应当向自己有个交待了,十年的幻想未能实现而深感担心,我坚信在不远的时候我会成为一个教化者,一个有思想的设计师,并且,我会始终向着我的志向去向往与奋斗。姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,挚友和自己都无法交待,我须要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到,其实,我喜爱劳碌的生活,充溢并且让自己能够充溢激情。可是,我更喜爱去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的
7、琐事,无法让自己的大脑醒悟,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的.桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了许多东西,比如阅历,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。再有,经过了几年的工作上的相识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个宏大而充溢激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的实力。但是,这样的企业中仍旧存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,或许,像我这样层面的人是没有方法理解的,终归我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够长久发
8、展的关键。在过去的日子里特别感谢董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。最终,感谢您对我工作与生活上的帮助,赐予我成长的环境,赐予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢全部华彬大业的同事们对我的帮助与确定,希望华彬大业越来越好。我会在10年的最终的四个月里,用一样的热忱,用一样的投入,结束最终的工作,划一个完整的句号。此致敬礼!申请人:xx20xx年xx月x日工程师辞职报告 篇4敬重的刘总:你好!在公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有
9、初步了解的电子工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。然而在应当对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,我还是提出辞职申请。主要缘由:首先,我与丈夫xx同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还常常协作,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险实力太差。提出辞职,经过了很长时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了x部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照,忘不了师傅xx对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的相互帮助、包涵与提携。电气部是一个充溢人情味的集体,年长师傅对新
10、人的指导和爱惜毫无保留,年轻同事之间学问共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。现在,由于私人缘由,我提出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感谢。感谢xx公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是蓝迪公司培育了我!在蓝迪公司的三年将是我人生的一笔珍贵财宝。在此,我自愿申请辞去在一汽xx自动化工程有限公司的一切职务。在离开之前,我会仔细做好一切的交接工作。祝福xx公司的事业蓬勃发展。蓝迪公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日工程师辞职报告 篇5敬重的公司领导:在递交这份辞职报告时,我的心情非常沉重。在近期的这段时间里,我仔细思索回顾了这x年来的工作状况,我
11、觉得来xx建筑公司工作是我的幸运,我始终特别珍惜这份工作,这么多年以来公司领导对我的关切和教育,同事们对我的帮助让我感谢不尽,我会始终记得领导和同事的恩情。现在公司项目增多,公司的发展须要大家全力以赴。但由于我近期状态不佳,加上一些个人家庭缘由的影响,我无法全心全力为公司做出相应的贡献,因此恳求离职。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧,一想到此,我就充溢了对公司对同事和领导深深歉意。我打算将在xx年xx月xx日离职,希望公司领导能在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题,以便完成我的岗位工作交接。感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支
12、持,并祝全部同事和挚友们在工作和生活中取得更大的成果和收益!希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼!辞职人:xxxx年x月x日工程师辞职报告 篇6敬重的公司董事会成员:我经过深思熟虑,确定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充溢了感慨和缺憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1、是因为缘由接受了任命,而非因为
13、目的我迈出的第一步就错了,当时原公司副总经理温强剧烈邀请经公司董事会确定让我担当公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的视察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的将来和发展目标,而且告知我,董事会一样通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农夫返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种困难的缘由让我接受了这份任命。路艰难、人困难,跌跌撞撞,忙劳碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农夫返迁房项目失败了,大家深感缺憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总
14、经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车可鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告知我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。进入韶关四个月后,渐渐意识到公司不注意长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严峻我提出了离开。又是汤总的诚意挽留,是啊,来的时间终归太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不情愿轻易看到自己的失败。2、公司须要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“
15、施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟识面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今日看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一样。公司须要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图变更公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司聘请高管,必需在公司相识并接受变更自己的时候。二、反思战略思路的协作一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段须要协作不同的战略。1
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