2022生产实习报告汇编3.docx
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1、2022生产实习报告关于生产实习报告锦集八篇 在不断进步的时代,报告对我们来说并不生疏,不同种类的报告具有不同的用途。那么,报告究竟怎么写才合适呢?以下是我收集整理的生产实习报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产实习报告 篇1实习时间:20xx年11月1012月10日实习目的:1、了解大豆生物学特性一、大豆对环境条件的要求1温度 大豆是喜温的作物,在暖和的环境下生长良好。发芽最低温度在68,以10一12发芽正常;生育期间以15 25最相宜;全生育期要求17002900的有效积温。2光照 大豆是喜光短日照作物,对光照条件好坏反应较敏感,要求较长的黑暗和较短的光照时间。具备这种条件就能提早开花,
2、否则生育期变长。3水分 大豆需水较多,每形成 l克干物质,需耗水600一1000 克,比高梁、玉米还要多。大豆对水分的要求在不同生育期是不同的。4土壤 大豆对土壤适应实力较强,几乎全部的土壤均可以生长,对土壤的碱度适应范围(pH值)在675之间,以排水良好、富含有机质、土层深厚、保水性强的壤土为最相宜。大豆在田间生长条件下,每生产50千克子粒,需汲取氮素36千克;磷06075千克;氧化钾125千克。2、高产栽培技术:(1)选种(2)种子处理(3)播种(4)中耕除草(化学、人工)(5)收获(6)贮藏加工一、品种选择:依据不同的用途选用不同的品种。以采食鲜荚为主,应选择宽荚、品质好、风味早熟的品种
3、;采收后以加工豆制品为主的,选用蛋白质含量高的品种;以加工油料为主的应当选择含油量高的品种。二、种子处理 精选大豆种子,测试种子的发芽率和发芽势,已确定合理的播种量。针对当地大豆的主要病虫害选用恰当的种衣剂进行种子包衣。二、适时播种:在当地气温稳定通过10时进行播种,但要保证在终霜期过后出苗。切忌在雨后和土壤烂湿时播种,否则大豆会因吸水受胀而不能发芽,即使已发芽的也简单引起烂根死苗。三、合理密植:播前用适量多菌灵拌种,防止苗期病害发生。依据品种特性确定合适的种植密度,采纳条播的方式,一般每亩保苗1.2-1.6万株,亩用种5-7公斤。四、刚好施肥:大豆须要大量的磷钾肥,施用磷钾肥对毛豆增产效果显
4、著。磷钾肥一般以基肥为主,追肥为辅。基肥的数量,应视土壤肥力而定,一般亩施氮磷钾复合肥25公斤作基肥,在生长期间可视生长状况适时追肥。幼苗期,根瘤菌尚未形成,可施一次10%的人粪尿或三元复合肥10公斤;开花前及花期喷施2次缩节胺,抑制大豆徒长,使茎秆变粗,株型紧凑,促进养分物质向荚果转移,提高大豆的结荚数、和饱满率,一般可增产10-25%。五、中耕除草中耕可以破除板结,疏松土壤,歼灭杂草,加速土壤有机物分解,改善土壤理化性状,旱时蓄水保墒,涝时散墒,协调土壤中水、肥、气、热的关系,促进根系生长和根瘤的形成,提高土壤肥力。大豆苗期中耕是促苗早发、培育壮苗的重要措施。俗话说“麦锄三遍没有沟,豆锄三
5、遍圆滚滚”。夏播大豆苗期高温多雨,草苗齐长,易出现草荒。因此,必需及早中耕。大豆生育期内一般需中耕23次。第1次在苗高610厘米时进行;第2次在苗高1520厘米时进行;第3次在开花前进行。灭茬播种的大豆,第1次中耕要深,以松土灭茬除草为目的,同时要防止带土压苗;第2次中耕深浅应视苗情而定,对旺长的苗可深中耕;第3次中耕应浅,可结合培土进行,以松土、除草、防倒伏为目的。也可应用化学除草剂除草,最有效的方法是在播后苗前进行1次土壤化学封闭性除草,将杂草歼灭在出苗前后。常用药剂为每亩50%乙草胺乳油2575毫升,72%都尔乳油150毫升,或48%拉索乳油200毫升,对水45千克喷雾。六、鼓粒成熟时期
6、管理1、生育特点:养分生长基本停止,生殖生长旺盛。这个阶段前期确定粒数,中后期确定粒重,根茎生长减弱,根瘤固氮实力起先下降。2、主攻目标:保根、护叶,增荚、增粒,提高粒重。3、主抓措施:遇旱刚好浇水。大豆鼓粒期对水分反应敏感。此时正处于山东“秋旱”季节,所以要刚好浇水。补施肥料。此期强叶片发黄,结合浇水可亩施尿素5公斤或喷洒3%的磷酸二 氢钾1-2次。以延缓叶片苍老,提高粒重。此期大豆主要害虫有食心虫、豆荚螟。可结合增加叶片后期功能,增加光合实力,提高粒重,促进早熟,每亩可用50%的杀螟松乳油1000倍液加天达2116(豆科型)75克兑水45公斤混合喷雾或用70%晶体敏螟虫700-1000倍液
7、加入天达2116(豆科型)75克混合喷雾。可防消费品市场虫害,又能早熟、增产。适时收获。人工收获宜在大豆的黄禾期,机械收获大豆在完熟初期为相宜期。大豆田采纳上述栽培技术要点实施,病虫害等可以得到很好限制,植株健壮不早衰,荚果饱满优质,较一般管理田增产25%以上。七、适时收获大豆的相宜收获期:大豆的相宜收获期为黄熟末期到完熟期,过早收获,籽粒尚未充分成熟,干物质积累还在进行,降低百粒重和脂肪含量。过晚收获,豆荚炸裂,籽粒落地减产。人工收获宜在大豆黄熟末期进行,即当大豆叶片脱落90%,植株变成黄褐色,茎和荚变成黄色,用手摇动植株可听到子粒的哗哗声时收获。机械联合收获应在完熟期进行,此时大豆植株的茎
8、杆变成褐色,叶片全部脱落,叶柄基本脱尽,豆荚和豆粒呈现品种的固有的颜色,籽粒已归圆,摇动豆荚有响声。无论人工或机械收获最好在晴天早晨或上午进行,以防炸荚。质量要求:人工收获质量要求要求割茬低,不留底荚,放置规范,刚好凉晒收打,收割损失率小于2%,脱粒要脱净收净,颗粒不丢,产品质量要符合国家大豆收获质量标准,至少在3等以上。机械收获的质量要求不留底荚,割茬一般在56厘米,收割损失率小于1%,脱粒损失率小于2%,破损率小于5%,清洁率大于95%。生产实习报告 篇2生产部是企业产品的干脆制造部门,平安高效生产能干脆降低产品成本,提高企业市场竞争力。保证平安生产,保证产品质量,高质高量完成公司生产安排
9、,对一个企业具有重大意义。作为一名生产主管,明确自己工作职责,并能履行工作职责,正确行使工作职权,干脆关系到生产部的平安高效性,因此也具有重要意义。生产主管职责总要求是:负责车间的各项管理工作,按生产安排的要求,指导各班组执行落实,确保按时按质完成生产任务,详细职责要求如下:一、 对生产人员、设备的平安负责。平安生产主要应从以下几个方面着手:1. 注意平安生产教化,提高全员平安生产意识。教育员工严格根据设备操作规程和作业指导书的要求作业,这是平安生产的根本保障。2. 定期进行平安检查,消退平安隐患。在车间巡察时,留意检查平安生产状况,发觉不对的地方、机器、担心全的行为等,刚好订正、制止。生产部
10、也应定期进行平安生产工作的检查,要求维护组对存在的缺陷进行整改。3. 驾驭平安薄弱环节,制定有针对性的应对措施。本部门平安事故易发位置在哪里?是哪些工序或机器设备?作为车间主管肯定要心中有数,随时留意这些地方的状况。二、 对产品质量负责。车间主管必需有剧烈的质量意识和质量责任感。我们要树立这种观念:质量目标不能达成、重大质量责任事故是一个部门的耻辱,更是基层主管干部的耻辱。生产出来的东西假如是废品,没有任何意义。相反,奢侈大量的人力物力资源。要抓好一个部门的质量工作,应做好以下几个方面的工作:1. 车间主管首先要熟知产品的要求和标准。这是最基本的实力,其实就是要懂工艺、懂作业指导书。2. 车间
11、主管要能娴熟操作本部门的机器设备,甚至懂得修理。其实就是懂操作、懂得本部门的产品原委是怎么制造出来的。3. 车间主管要有训练员工的实力和技巧。只有当全部的员工均娴熟驾驭基本操作技能,产品质量才会有保障,但一个部门中,常常会有新员工加入,或由于车间工作的须要,将员工轮换至新岗位,这就不行避开地面临培训。培训工作做得到位,新员工将很快适应新的岗位或环境,会有一种归属感。相反,会有剧烈的挫折感,不合群,对员工队伍的建设将产生重大的不利影响。4. 质量管理要有目标,要分解,要考核。让员工了解大米质量基本要求,对生产过程中出现的质量问题,能进行分析,并刚好做出调整。5. 要随时驾驭现状。目前的状况究竟是
12、怎样?哪个工艺环节、哪些人是影响产品质量的主要因素?有没有实行针对性的措施?现状与目标有哪些差距?产生差距的缘由在哪里?等等。6. 对质量问题,要有实力进行分析、改进,并制定和落实再发防止措施。7. 负责指导、检查各班组切实抓好生产各环节的物耗,能耗管理,杜绝奢侈,提高产品成品率,并做好记录与统计分析。8. 协同品管部门和上级查处质量事故,负责按上级要求订正与预防措施。三、 对生产任务的完成状况负责。在生产制造型企业,按质量和时限要求完成生产任务是一项最主要的工作。车间主管必需依据实际状况,提前做好生产安排、敏捷支配生产:1. 驾驭本部门的实际生产实力(产能),做到各工序产能基本均衡,不要留有
13、瓶颈。2. 驾驭本部门的人员状况。出勤状况如何?充分利用人力资源,保证生产的正常进行。3. 要随时驾驭生产进度,并对整体进度状况进行评估。能借助各种工具如计数器、报表、目视管理方法等驾驭生产进度,以便了解是否在按预定安排进行?假如不是,那造成进度延迟的缘由是什么?是内部缘由还是受别的部门的影响?是否能实行某种补救措施?如本部门不能变更延迟的状况,要刚好向上级报告安排状况,以便适当调整。4. 了解生产的技术或工艺变更,提前支配和筹划。5. 负责协调各班组之间或与相关部门的横向联系,确保生产的有序进行。6. 完成上级交办的临时工作任务,帮助上级处理生产突发事务。四、 对劳动纪律、生产纪律的执行状况
14、负责。1. 负责车间的劳动纪律管理,指导、检查各班组实行各项规章制度,维护车间的正常工作秩序。仔细执行劳动纪律、生产纪律是产品品质和生产进度的重要保障。俗话说,没有规则,不成方圆。劳动纪律即是员工守则、车间管理制度等限制员工日常行为的规定,而生产纪律则主要是看员工是否严格按工艺文件、作业指导书和设备操作规程的要求作业,是否严格执行品质管理的相关规定(如首件检查、巡检,送检等)。2. 负责监督、检查各班组精确记录生产报表,并进行复核。3. 负责按规定的程序、权限办理员工请假、辞职、离职、工伤、奖惩等手续。五、 对生产区域的6S负责。6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安)是生产现场管理的法宝,
15、做好生产车间的6S工作,应注意以下几个方面:1. 首先,车间主管要做到身体力行,树立好的榜样。2. 车间主管要驾驭6S的基本做法和技巧。要有实力指导本部门6S工作的实施。要让6S的观念深化人心,实行责任到人,定期检查,加强日常巡查并做好记录,发觉问题刚好整改,确保产品卫生符合标准和食品平安要求。3. 要有检查、考核、奖惩措施。以上是我对生产主管职责的理解,通过这次对自身工作职责的阐述报告,发觉自己在前期工作中没有完全行使这一职位工作职责,让生产部门出现过多次大小质量事故与其他不足地方,很让领导悲观。在后期工作中,我将定期对自身工作进行反省与自查,主动行使自己工作职责,担当更多责任,踏实做好生产
16、部工作,让生产部迈向一个新的台阶。生产部:唐飞虎 20xx-11-30生产实习报告 篇3在这个暑假,我们通过生产实习将所学的学问运用于实际生产施工过程,这可以说是第一次将理论与实际相结合,也是学习理论学问三年以来第一次接触实际,可以想见,这次实习对于我们来说,意义有多重大。由于想真正在工地熟识施工流程,了解施工技术,所以我并没有选择预算部门,而是进入施工现场进行学习。这次实习从20xx年8月27日起先,结束于20xx年9月30日,经过35天的现场学习让自己学习到许多,也让自己突破了书本上的限制,真正的把理论和实际相结合起来。我所在的延安联兴建筑工程有限公司属国家房屋建筑总承包二级、市政公用工程
17、二级企业,由黄龙、富县、洛川、宜川县建筑公司联合组建而成,固定资产3600万元,注册资金20xx万元,施工机械设备600余台件,工程类二级房建建立师45名、二级马路建立师4名、二级市政建立师4名。工程和经济类职称人员160余名,年完成产值超过一亿万元的大型施工企业。“富县富瑞嘉苑”是公司现在承接项目,由于项目较大,所以在实习期间,我学到了许多学问,现总结如下:一、实习目的通过接触和参与实际工作,充溢和扩大自己的学问面,培育综合应用的实力,为以后做毕业设计及高校毕业后从事工程时间打下良好基础。二、实习内容参与钢筋工程、混凝土工程施工全过程的实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习和应
18、用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。但是也由于时间的仓促,整个实习过程我没有接触到屋面工程和装修工程。三、工程简介富县富瑞嘉苑2#、3#、6#、7#、8#、9#楼工程,2#、3#、6#、7#楼为剪力墙结构,8#、9#楼为框架结构,总建筑面积67700,项目建设地址为富县沙梁街,概算总投资8690万元。还有一座大型商场主体已经完工。本工程施工及监理各设一个标段。合理运用年限:50年;建筑防火:二类,耐火等级二级。四、实习主要内容和详细工作由于去的时候商场和8#、9#楼主体已经基本完工,6#、7#基本做到六层以上,2#、3#楼正在做桩基础这一块。所以实习的内容还是
19、比较全面的。4.1模板工程模板是新浇混凝土成型用的模型板,模板系统由模板和支架两部分组成。模板的作用就是使混凝土构件按设计的形态和尺寸浇注成型;支架则是用来保持模板的空间设计位置。模板是混凝土构件成型的一个重要的组成部分,现浇混凝土结构中模板工程的造价约占钢筋混凝土工程总造价的30%,其搭设和拆除约占混凝土结构工程施工70%的周期,因此模板的选材和构造的合理性,以及模板制作和安装的质量,都干脆影响混凝土结构工程的质量、工期及成本。模板的基本要求:1)保证工程结构和构件各部分形态、尺寸和相互位置的正确;2)具有足够的强度、刚度和稳定性,能牢靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力以及施工过程中所产生的荷
20、载;3)构造简洁,装拆便利,能多次周转运用;4)接缝应严密,不得露浆。模板拆除时留意:1)拆模应按肯定的依次进行,一般应遵循先支后拆后支先拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。重大困难模板的拆除,事前应制定拆除方案。2)不承重的侧面模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏,方可拆模板;承重的模板应在混凝土达到拆模强度以后才能拆模板;混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意后方可拆模。拆模时拆除高处钢管,二人协作作业,严防钢管等对楼面形成冲击荷载;拆除的模板、支撑均开码放,并刚好运出。与此同时,还需对支撑系统进行细致检查验收,横杆立杆扫地杆的间距和高度都有肯定的要求:模板支架必
21、需设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆亦应采纳直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆亦应采纳直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆纵横距离不应大于1200mm。模板支架步距,应满意设计要求,且不应大于1.8m。由于标准层层高为3.75m,依据规定,高度小于4m,不设置剪刀撑。4.2钢筋工程1.钢筋下料长度应依据构件尺寸、混凝土爱护层厚度,钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。a.直钢筋下料长度=构件长度爱护层厚度+弯钩增加长度b.弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度-弯曲调整值+弯钩增加长度c.箍筋下料长度=箍筋内周长+箍筋调整值+弯钩增加长度2.钢筋绑扎与安装
22、:单根钢筋加工完成后便可在车间成型为钢骨架后运往现场安装,只有当条件不足时,才在现场绑扎成型。钢筋绑扎前先仔细熟识图纸,检查配料表与图纸、设计是否有出入,细致检查成品尺寸、心头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。钢筋的绑扎接头应符合下列规定:搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;受拉钢筋绑扎接头的搭接长度,应符合结构设计要求;受力钢筋的混凝土爱护层厚度,应符合结构设计要求;板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线,按线绑扎,限制质量;4.3混凝土工程众所周知,混凝土是土木工程中重要的建筑材料。混凝土结构是以混凝土为主要的材料制成的结构,包括
23、素混凝土结构、钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构等。混凝土质量的好坏,既对结构物的平安,也对结构物的造价有很大影响,因此在施工中我们必需对混凝土的施工质量有足够的重视。1.现浇混凝土施工(1).泵送混凝土前,先把储料斗内清水从管道泵出,达到潮湿和清洁管道的目的,然后向料斗内加入与混凝土协作比相同的水泥砂浆(或1:2水泥砂浆),润滑管道后即可起先泵送混凝土。(2).混凝土泵送宜连续作业,当混凝土供应不刚好,需降低泵送速度,泵送短暂中断时,搅拌不应停止。当叶片被卡死时,需反转排队,再正转、反转肯定时间,待正转顺当后方可接着泵送。2.混凝土的振捣。在振捣时应当采纳插入式振捣,垂直操纵,严格遵循“快插慢
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