2022年公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇.docx

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1、2022年公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在快速改变和不断变革的新时代，我们都可能会用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我收集整理的公司项目经理的竞聘演讲稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司项目经理的竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、评委：大家好！我是市场经营部的张秀。在这里我以平常人的心态，参加这次项目经理岗位竞聘。首先很感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。下面从四个方面对大家展示：一、个人基本状况20xx年7月从经管院毕业进入公

2、司起先工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长，但是我在高校三年的生活中，用学到的营销学问到社会中实践，采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作，在工作中学习，不断的巩固和完善所学的营销学问，为将来工作奠定坚实的基础。来到公司，我经过公司的应知应会考试，参与全国物业企业经理上岗资格培训班，并顺当通过考试拿到物业经理上岗资格证书，同时参与过全国房地产行业培训中心关于物业管理招投标相关学问学习，以及其他的物业管理和服务学问的学习。二、工作简历我于20xx年在太原上高校，所学专业市场营销，在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职生活晨报业务员，20xx年8月至今在山西通信物业管理有限公

3、司市场经营部。三、岗位职责履行状况在市场经营部，我的职责是负责总公司业务拓展，产品项目发展，对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣扬推广工作，负责总公司统一的形象宣扬、策划工作，指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣扬和市场营销工作。在这将近五个月的时间里，为了调动大家的工作主动性，起草并完成了“百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的策划以及营销分析。同时起草了晋中网通物业管理费用测算方案，以及公司整体的宣扬策划正在进行中。我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实，已经受到领导和同志们的认可。四、竞聘岗位的相识和工作设想1、竞聘岗位的相识这

4、次我所竞聘的岗位是招投标项目经理，作为项目经理首先应当具有良好政治素养，剧烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓进取，遵纪遵守法律，诚恳守信。熟识物业管理企业经营理念，有扎实的理论基础。娴熟驾驭物业管理招投标工作及询问服务流程。了解行业最新技术与动态。刚好驾驭公司业务工作状况，并刚好提出建议和看法，当好经理的参谋和助手，同时驾驭公司与同类企业的竞争状况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。常常考虑公司的发展方向，努力贯彻、落实公司长期发展安排。驾驭并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设，保证有效沟通。刚好对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办事

5、宜。2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针，实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有肯定市场生存实力和竞争实力的现代物业管理企业。加大宣扬和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务管理制度，把宣扬和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣扬的同时协作人员营销的方法进行市场开拓和发展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。作为招投标项目经理，我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门，进行对整个物业管理招投标市场进行调研和探讨，建立招投标信息的档案，为今后的外拓业务开展和招投标

6、工作的.进行奠定坚实基础。我们还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业管理行业的发展方向，聚焦全新的发展目标。同时，不断更新理念，深层次的挖掘和探讨物业行业中的微小服务，符合业主的需求，适应市场经济体制下的发展规律，为企业走可持续发展道路供应坚实的基础。最终我要感谢各级领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接山西通信物业管理有限公司辉煌绚丽的明天。感谢大家！公司项目经理的竞聘演讲稿范文2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今日我满怀激情，怀揣幻想，主动参加水城区域项目经理竞聘，我不奢求什么，希望能用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工

7、作信念让大家相识我、支持我。我将秉承主动参加竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心态参加角逐，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。首先，我作简洁的自我介绍。我叫xxx，现年33岁，本科学历，中级职称，曾获得多种职业资格证，从班长到工程主管，从工程主管到总经理助理，从总经理助理到保利壹号公馆、保利西街项目副经理，工作以来我始终兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，获得了较多荣誉。今日我大胆参加水城区域项目经理职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势：一、我曾在不同岗位工作过，较强的岗位适应实力和开拓创新的实力从20xx年到20xx年我曾在珠江医院设备科工

8、作，负责全院1000多台分体空调和3台中心空调维护和管理并担当全体机电组人员从修理限制板到更换压缩机的一整套技术的培训工作，从而结束了我院修理外包的历史，为我单位节约了开支，另外还兼修理中心吸引、电脑、数字减影、离心机、烤箱、雾化器等医疗器戒修理、维护工作，曾被珠江医院评为“技术标兵”，20xx年1月进入保利物业担当水电工，5月晋升班长，20xx年8月调往佛山保利水城前期介入，担当工程主管，20xx年底被晋升为项目总经理助理，20xx年底至今被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理，这些年来我秉承着做事要拼，看事要淡的信念，我经验了自我学历的不断深造，自我观念的不断更新，我坚信只要一如既往的坚

9、持学习，勤奋之灯定会照亮将来美妙的前景，不同的工作环境开阔了我的视野，丰富了我的阅历，这为我以后的工作奠定了牢固的基础。二、我镇静稳重，擅长沟通，具有较强的协调管理实力。步入而立之年的我，身体健康、精力旺盛，敬业精神强，在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练，擅长沟通，具有较强的业务专研实力，不同的岗位经验养成了我大张旗鼓、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，在工作中我能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，赢得了领导和同志们的广泛赞誉。三、我吃苦耐劳具有虚心好学、主动进

10、取的精神。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我酷爱自己的工作，平常酷爱学习，具有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐，敢于剖析自己，具有虚心好学、主动进取的精神。我回忆了一下，自己工作以来的这些年，也是我人生中特别难忘的一段岁月，自己经过这些年的熬炼，我从一名中专生通过自修获得了本科学历，从一名刚出校门的新兵成长为一名项目副经理，这是一段辛酸而又艰辛的历程，我想是什么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系和支持。今日我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。我深深地知道水城区域项目经理这一

11、岗位任务重，意义深远，责任重大，若我竞聘胜利我将理清思路，敢于挑硬，争取在工作中有突破，力争在工作中做到以下几点：一、我将以这次竟岗为新的工作起点，努力提升业户满足度，变更与业户沟通模式，主动利用晚上或者周末时间，进一步拉近物业和业主之间的距离，和业户贯彻家的理念，打破我们上班时间业主没时间、有事才和业主沟通的局面。二、变更外委单位监管模式，除严格吸取以往先进工作阅历以外，增加互动要求外委单位主管领导至少每月一次现场沟通会，现场考评结合前三周打分做到好的方面赐予确定加分，不好的赐予整改，建立两级甚至三级监督制度。三、我将在工作中想方设法降低管理成本，提高管理效益，强化平安施工，合理优化队伍、提

12、升团队凝合力，作为项目经理我将加大预算管理，科学规避管理风险，重点推动延长服务，注意多种经营，持续推动项目处各项工作的创新发展。四、提升员工满足度降低员工流失率，项目副主管级以上管理人员，定期不定期与员工沟通了解员工心声、从细微环节包括员工生活、员工消遣等，关切员工，每月进行综合汇总，能解决的项目立即反馈员工给与落实，不能解决的报公司。主动建立安防升级服务，建议公司组织便衣安防员对各楼盘加大巡逻，加大宣扬，提升安防系数。各位领导、各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、饱满的热忱不断

13、前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我会鞠躬尽瘁，尽职尽责！感谢大家，我的演讲完毕！公司项目经理的竞聘演讲稿范文3敬重的各位领导：大家好！特别兴奋今日自己可以有机会参与今日的公司人才竞聘的演讲，特别感谢公司领导给我这次珍贵的机会，感谢大家始终以来对我的关照与支持。今日也是一个很好的检验自己和熬炼自己的机会，我肯定会好好珍惜。今日我竞聘的职位是项目部经理，下面我从三个方面来阐述我的竞聘演讲。一、简洁介绍一下我的个人状况：我20xx年毕业于上海理工高校，本科学历，20xx年7月进入我们项目部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，监理工作流程

14、，对监理工作有了全面的相识。通过学习资料上的理论学问和现场管理相结合，分析现场监理过程中出现的共性问题，驾驭了一套基本的监理管理方法，为后续的工作打下了坚实的基础。20xx年3月进入我们项目部，在罗经理的支配下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，在这期间负责本专业监理工作的详细实施，指导、检查和监督现场监理员的工作。在移动内部帮助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开项目周例会。积累了肯定的管理，协调实力，业务实力也得到了一个较大的提升。二、我认为自己参与此次竞聘的个人优势有：第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。作为一名80后的年

15、轻人，思维较活跃、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人，我想更重要的是必需有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作看法，只有这样才能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。其次、具备相应的专业学问；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业学问。作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业学问有全面深化的了解，通过其他老同事的言传身教，在现场遇上问题时的思索，全业务学问实力有了肯定

16、的沉淀。作为单项负责人时，更是进一步专研本专业的业务学问，同时深化理解“三控三管一协调”的监理内涵，做好事前限制，超前管理工作，将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培育了肯定的项目组织、协调和综合管理实力。三、对于竞聘岗位的认知及工作思路的设想：（一）岗位的认知项目经理是项目团队的领导者，其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容，并使甲方满足。为此项目经理必需具有良好的综合专业素养和项目管理实力和协调实力，在一系列的项目安排、组织和限制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理是项目部的灵魂人物也是总“保障部长”，保障项目正常合理运转，须要游刃于甲方

17、和公司领导之间，目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争，在我国的经济体制下，甲方肯定处于“老大”的地位，虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”，但监理受雇于甲方，只能在甲方授权的范围内绽开工作，很难做到独立、自主，有时甚至压制监理的合理权益的状况，这是项目经理必需意识到和攻克的课题。因此项目经理还必需得有较好的交际实力和应变实力，在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素养，擅长找寻和发觉与甲方的共同爱好，共同习惯，通过言语感染，文字渲染呈现个人的亲和力和魅力。项目经理还需对项目有整体的意识，项目监理部是一个大家庭，项目经理则是这个大家庭的家长，大家庭经营的好坏，须要大家庭的全部成员凝合在家长的四周

18、，携手与其共同经营，人人出力、人人谋划。大家庭遇大事，须要家长的果敢的决断，大家庭的凝合力须要家长的号召力，大家庭的发展须要家长敏锐的洞察和长远的谋划，大家庭的钱、财、物的运用是否得当同样须要家长组织制定长远的安排，须要组织制定财、物、人力资源的合理运用规则。（二）工作思路假如我作为一名项目经理，我将从以下几个方面开展项目部工作：第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，坚决执行公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办的事宜，依据公司管理方法，制定项目部切实可行的各项管理制度和管理方法，形成项目岗位问责制。其次、依据与甲方签订的监理合同，合理制定项目阶段性目标和项目总体限

19、制安排，项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，通过设置关键限制点确保工期，质量满意甲方的要求，通过加强对施工单位的平安制度管理，坚持以预防为主的原则，实现重大平安事故零的目标。第三、加强项目部的团队建设；以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。管人不整人、用人不疑人，团队建设须要集思广益，我将建立项目部内部访谈机制，加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通，用其所长、避其所短，充分发挥各自的聪慧才智，最大限度的挖掘项目部人力资源，引导大家为组建一个高效，精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创建一个宽松的学习空间之外，还为他们谋发展，为新员工制定工作目标，通过考勤制度，奖惩条

20、例以激励新员工，促使新员工快速成长，为公司的发展壮大储备项目人才。第四、项目部作为公司业绩的主要来源，项目部成本限制是公司增加利润的资本积累的主要来源。我将最大限度的限制项目部成本开支，搞好成本预料，确定成本限制目标，做好项目部日常消耗品的集中管理，杜绝铺张奢侈的现象。把好员工的费用支出这一关，严格限制费用支出源头，避开不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”，加强与甲方的沟通，争取多做工程量，争取多签合同。我特别希望今日能够得到领导和同事们的认可与支持，这将是我工作最大的确定与动力，我信任今日公司领导肯定可以选出最适合这个职位的人选。不管今日的结果如何，我都会在工作中不断的进取提升自己，在拼搏奉献中实现自己的个人价值！感谢大家！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页