2022年公司部门竞选演讲稿.docx

《2022年公司部门竞选演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司部门竞选演讲稿.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司部门竞选演讲稿公司部门竞选演讲稿演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会一步步向前发展，越来越多地方须要用到演讲稿，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我收集整理的公司部门竞选演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司部门竞选演讲稿1敬重的各位领导，你们好，我叫陈文涛，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培育我成长。而今日，公司又给我们每个人供应了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是-如何做好一名分队长！依据几个月来的工作阅历，总结了以下几点：一、首先要对自己有信念因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里

2、在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以探讨新的方式方法在工作中给于激励，增加信念，把工作做好。二、加强与客户沟通了解工作上的状况，找出一些平安隐患，弥补工作上的不足，实行正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题刚好汇报上级领导，待他们与客户协商解决。三、要仔细做好平安防范工作加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。四、要利用业余时间加强对队员的学习及训练因为一个队长再怎么又实力，假如缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员

3、有个很好的服务意识，使他们能够娴熟的驾驭岗位操作技能和处理问题的方式方法。五、要关切队员特殊是对待新队员，要刚好向他们介绍分队的状况，让大家相互相识，为以后的工作打开便利之门。最终就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。公司部门竞选演讲稿2首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。实行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、主动探究、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、

4、“得力助手”与“名牌询问机构”新的发展定位的决心和信念。真是这种精神、这种决心、这种信念，必将造就规划院明天无限的朝气和活力。进院14年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又新奇的目光，我的心绪难以安静。今日，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的机会。今日我竞聘的岗位是院办公室主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际

5、沟通实力。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距。随着20xx年即将过去，我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，不遗余力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作供应优良的服务；围绕院改革和发展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推动工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用，仔细履行了院给予办公室的工作职责。今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，实行有力的预

6、防措施，主动克服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺当开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局思索问题，把握好全院的中心工作，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办

7、公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在的事情，为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定

8、要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼；要像烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和现代企业管理学问，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整

9、个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的实力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为院的发展尽一份责任；给我一次机会，还你一个满足。” 我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献才智和实力。在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从安排经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是询问业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求院事业发展的执着和责任。“长风破浪会有时

10、，直挂云帆济沧海”。我深信，规划院将会有更加绚丽的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美妙的明天。我的发言到此，感谢大家。公司部门竞选演讲稿3敬重的各位领导：你们好，我叫陈文涛，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培育我成长。而今日，公司又给我们每个人供应了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是-如何做好一名分队长！依据几个月来的工作阅历，总结了以下几点：一.首先要对自己有信念，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理询问特点加以探讨新的方式方法在工作

11、中给于激励，增加信念，把工作做好。二.加强与客户沟通，了解工作上的状况，找出一些平安隐患，弥补工作上的不足，写作参考实行正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题刚好汇报上级领导，待他们与客户协商解决。三.要仔细做好平安防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又实力，假如缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够娴熟的驾驭岗位操作技能和处理问题的方式方法。五.要关切队员，特殊是

12、对待新队员，要刚好向他们介绍分队的状况，让大家相互相识，为以后的工作打开便利之门。最终就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，入职 思想汇报这样才能把工作做的更好。公司部门竞选演讲稿4敬重的各位领导、各位同事：大家好！我首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢同志们对我的信任和支持，竞争上岗是企业发展的须要，同时也为有志于电信事业的员工供应了广袤的就业前景和展示自身才华的良好舞台。我的竞聘优势：1、有较强的工作实力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在

13、在做事”为信条，踏实干事，诚恳待人。在领导和同事的关切帮助下，我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高。我吃过苦，也能吃苦，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好，在担当商客经理的1年多时间里，我虚心向同事学、向书本学、向客户学，不惜牺牲休息时间，先后胜利策反了原太白大酒店的铁通电话等，业务发展和营销业绩始终名列分公司前列，有了较强的前端工作实力。2、熟识电信业务，有肯定的管理实力。从事电信工作二十多年来，我对业务已相当熟识，无论是通信网络的构成，还是业务处理流程对于我都是轻车熟路，在商客工作的时间，我还帮助主任工作，处理各种中心的事务，分析处理各种案情，积累了肯定的前端管理阅

14、历。3、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我酷爱电信事业，正值人生中年，有饱满的工作热忱，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所酷爱的.工作中去。4、有丰富的市场营销阅历和肯定的关系协调实力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体员工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系，把分公司的流淌客户业务向纵深方向发展。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下四方面着手工作：第一、提升服务水平。树立以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理

15、念。对客户经理定期进行培训，通过培训提高客户经理的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，力争让每一个客户兴奋运用电信业务。另外，要按流程处理各种业务。每一项业务，都是客户对我们工作的支持和信任，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。其次、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强中心内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为分公司创建更加完备的形象，使分公司流淌客户中心成为一个团结而又具有战斗力的

16、一个集体。第三、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今日，我们必需切实以市场为中心，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”因此我们通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们恒久的支持者。同时深化了解和分析竞争对手的经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。第四、开拓发展，完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽营

17、销渠道，加大宣扬力度。首先，要明确流淌客户的划分及工作范围和职责，加大营销和管理力度，开拓进取，完成各种量手任务。运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO，中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，我们必需加强自身素养提高，对外提升服务水平。假如这次竞聘胜利，我将尽自己的最大努力发挥自己的优势，使慈利的流淌客户中心的工作走在全市的前列，为慈利电信的流淌客户供应最优质的服务，为分公司的经营发展奉献自己的一切。公司部门竞选演讲稿5各位领导、各位评委、同志们：大家好!我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状

18、况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任

19、领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约5多万字，计有设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦

20、耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信

21、、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个

22、技术管理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人

23、、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。公司部门竞选演讲稿6敬重的各位领导：你们好!我叫xxx，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培育我成长。而今日，

24、公司又给我们每个人供应了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是-如何做好一名分队长！依据几个月来的工作阅历，总结了以下几点：一、首先要对自己有信念，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以探讨新的方式方法在工作中给于激励，增加信念，把工作做好。二、加强与客户沟通，了解工作上的状况，找出一些平安隐患，弥补工作上的不足，实行正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题刚好汇报上级领导，待他们与客户协商解决。三、要仔细做好平安防范工作，加大排查力度，时常保持较高的

25、警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。四、要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又实力，假如缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够娴熟的驾驭岗位操作技能和处理问题的方式方法。五、要关切队员，特殊是对待新队员，要刚好向他们介绍分队的状况，让大家相互相识，为以后的工作打开便利之门。最终就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。公司部门竞选演讲稿7

26、敬重的各位领导： 你们好，我叫陈文涛，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培育我成长。而今日，公司又给我们每个人供应了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是-如何做好一名分队长！依据几个月来的工作阅历，总结了以下几点： 一.首先要对自己有信念，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以探讨新的方式方法在工作中给于激励，增加信念，把工作做好。二.加强与客户沟通，了解工作上的状况，找出一些平安隐患，弥补工作上的不足，实行正确的方法予以处理工作上的问题

27、，遇到处理不了的问题刚好汇报上级领导，待他们与客户协商解决。三要仔细做好平安防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又实力，假如缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够娴熟的驾驭岗位操作技能和处理问题的方式方法。五.要关切队员，特殊是对待新队员，要刚好向他们介绍分队的状况，让大家相互相识，为以后的工作打开便利之门。最终就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页