2022维修竞聘演讲稿.docx
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1、2022维修竞聘演讲稿修理竞聘演讲稿(精选6篇)演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的时代,须要运用演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我为大家收集的修理竞聘演讲稿(精选6篇),希望能够帮助到大家。修理竞聘演讲稿1各位领导,同事们:首先,我特别感谢领导和同事们,给我这次珍贵的机会,参与公司网络二级维护员的竞聘。我就xxx,xxxx年毕业于xx高校xx系,获xx专业学士(或硕士、博士)学位,xxxx年加入中国共产党,自高校毕业以后,始终为公司xx部门工作。今日,我竞聘演讲的题目是,“发挥优势,履职尽责,推动工作科学发展”。网络二级维护员集专业、技能、管理于一身,要
2、求任职者具有较高的综合素养。我的高校专业是xxx,主攻xxxx探讨方向,对计算机应用和网络技术有较深的探讨,撰写过xx篇论文和专题报告,其中xx篇在国家核心期刊上发表,理论功底较为扎实。我自高校毕业以后,始终从事网络维护和管理方面的工作,曾任过xx、xx等职务,参与过xx、xx等重大保障任务,受过xx次表彰,实践阅历比较丰富。我平常注意专业技能学习,跟踪驾驭通信与网络技术的发展改变,刚好依据工作须要充溢和提高自己的专业素养,业务实力始终保持在较高水平,在工作中没有出过任何错误。我是一名共产党员,全身心投入到党、国家和公司的事业中,能够正确处理大家与小家、个人与集体的关系,始终怀着一颗对党和国家
3、、对公司无限忠诚的心,做到在任何时候、任何状况下以党和国家为重、以公司利益为重、以集体荣誉为重。当然,我也有劣势和不足,没有当过行政部门主管,缺少管理阅历,是一个“彻头彻尾”的草根竞聘者。但我信任,靠着精湛的业务技能、勇于负责的看法、敢作敢为的闯劲,发挥优势,尽职尽责,肯定能够干好网络二级维护员的工作。网络二级维护员的主要职责是,带领本部门人员完成公司网络的平安维护、日常管理、软硬件升级等工作,保证公司网络系统的正常运行,并帮助其他部门提出公司网络的建设与发展规划。竞聘胜利后,我的首要任务是“摸清底数、整改问题、完善制度、确立方向”。摸清底数,就是全面摸清本部门人员和工作底数,驾驭人才队伍学问
4、结构、业务素养和实际实力,明确本部门、各岗位的工作任务和职责要求,弄清晰目前的优势和不足,为全面绽开工作打下基础、供应依据。整改问题,就是在摸清底数的基础上,系统梳理本部门存在的突出问题和薄弱环节,属于本部门内部的问题,逐一提出整改措施、明确解决方案,涉及其他部门的,主动反映、主动协调,力争在上级部门和兄弟单位的帮助支持下解决。完善制度,就是抓好现有制度规定的废、改、立等工作,将过去胜利阅历做法和整改问题成果,用制度规定固化下来、形成制度成果,为本部门建设的科学发展供应一系列制度保障。确立方向,就是在公司改革发展的总体框架下,针对部门的职责任务和工作实际,制定今后一个时期本部门的建设目标和发展
5、规划,通过确立努力方向,凝合和汇合人力、物力和全部资源,推动本部门建设科学协调可持续发展。网络二级维护员不仅仅是一个人,后面还有一个集体。竞聘胜利后,我将尽快适用新的岗位须要,加强业务学习,提高领导才能,在最短的时间里完成角色转换。我将坚决贯彻“以人为本”的理念,在公司企业文化激励下,与本部门全体成员一道,努力创建一个良好、和谐的工作环境和健康、向上的人文环境,让人人对工作放心、干事业舒心、对生活充溢信念。我肯定会团结带领本部门全部人员干好工作,回报领导和同事们对我的信任!请信任我,投我一票吧!我将是一位合格、称职的网络二级维护员。我也知道,网络二级维护员这一职位竞争非常激烈,竞聘者中也不乏佼
6、佼者。我主动参加这次岗位竞聘,希望能够在竞聘中获得胜利。同时,我也是“一颗红心两种打算”,绝不会回避失败。不管最终的结果如何,我还将是一如既往地干好本职工作。我的竞聘演讲完了,感谢大家!修理竞聘演讲稿2敬重的各位领导:你们好!首先感谢公司为我们创建了这次公允竞争的机会!我叫王近平,现年31岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作阅历,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。我认为我参与此次竞聘,具备以下条件:一、具有队伍管理实
7、力。自20xx年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处供应过秩序维护服务;特别熟识秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了肯定的管理阅历,特殊是在担当售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的相识。一年来带领全班队员主动圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信任。二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好,但可以通过努力,力求更好。在详细工作时我能够较好
8、地领悟领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细微环节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满足,让领导放心。三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特殊是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计酬劳,一心一意地做好本职工作。四、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习,提高自己的修养,熟识物业相关专业学问;酷爱物业服务行业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注意自己实力的熬炼,已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导实力。假如竞聘胜利,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的
9、工作方法和工作思路是:一、抓队伍管理。正人先正己,到处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的主管就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;主管应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。二、服务工作的两个重点。针对旭日学府为新项目的实际状况,我将制定进驻后管理的两个重点,两个重点为:标准化工作与平安生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指全部应在我们管理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置,并处于随时可用状态。人有其责指秩序维
10、护部全部人都要清晰自己的岗位职责、管理的范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督的考核方法、奖惩方法等。在标准化工作实施的同时我也将着重抓好秩序维护部的平安上产工作,将平安生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解,通过制定有效的防范措施,确保平安生产工作的实现。三、以人为本、以情服人。一是要亲密联系秩序维护队伍,不要脱离秩序维护队伍,自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的确定;二是要坚持实事求是。主管是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你
11、,支持你。四、团队建设。团队作为公司发展的基石,须要迎合公司的战略发展需求,旭日学府项目新的秩序维护团队作为基石新的一员,20xx年度工作中将努力提高团队所服务项目业主的满足度,在公司的正确领导下及服务中心强有力的后勤保障下,旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业的健康发展。因此,20xx年度团队建设安排如下:为员工进行系统的职业生涯规划、建立职业化团队阶梯,以“在商言人”的企业文化,引领团队建设,组织员工进行系统的职业培训,提高团队人员工作实力,激励员工勇于付出,提高薪酬待遇,同时做好团队人员的优劣势分析,与团队员工共同进步、共同发展,更好地服务于旭日学府小区广阔业主
12、。敬重的各位领导,假如我有幸竞聘胜利,获任秩序维护主管岗位,那我就应当、也必需在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重平安”的整体思路,以“一日无为、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,仔细做好工作,让公司、服务中心领导放心,让业主满足,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热忱和百倍的信念,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,感谢!修理竞聘演讲稿3全部的领导人:你好!热忱的夏日,热忱的彩旗招展,作为一个长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来取得的巨大成就,维护班长的演讲稿竞
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