2022年产科工作计划五篇.docx
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1、2022年产科工作计划五篇产科工作安排五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们须要起先做一个安排。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我为大家整理的产科工作安排5篇,希望能够帮助到大家。产科工作安排 篇1xxxx年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关切支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科仔细贯彻实施母婴保健法,主动协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。在将来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下安排:一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观,一切遵
2、纪遵守法律,遵守院规院纪,爱岗敬业,以院为家,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事先请假。二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要探讨,会诊、转诊要有记录。三、医疗文书书写方面,甲级病历率90%以上,杜绝丙级病历。四。强调医疗、技能的训练,确保每位医护人员都能做到规范化、程序化,都能顺当、娴熟的操作各种技能,严格无菌操作规程。五、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色,以院报、传单、广告等方式进行大力宣扬,把我们的承诺,实惠政策,优质服务宣扬到位。六、提高住院分娩率,做好产前检查,耐性讲解孕期保健及留意事项,告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率,保证母儿的平安
3、。七、人才培训方面,为了更好的开展业务,安排明年派张毅到上级医院进修、学习。八、xxxx年力争完成年总收入420万元,争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。产科工作安排 篇2妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏干脆影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际状况,特制订3月份以下工作安排:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切
4、实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、规范业务查房,提高查房效果。变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选
5、取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。五、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教化手册
6、,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年x月份病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理。产科工作安排 篇3近日,我院妇产科即xxx市第一人民医院,正在主动开展优质服务。通过我们的“微笑服务,让患者满足
7、”,让患者感受到我们的医务工作者与他们站在同一战线,可以增加他们战胜疾病的信念,让患者到我们医院就医时感到暖和。为了保证这项优质服务的实施;我们部门主要从三个方面入手1.管理科学,素养强:妇产科工作困难繁重,风险大,尤其是产科的母子两个生命驾驭在我们医护人员手中。为了给患者供应平安满足的服务,我院妇产科实行科学管理,牢牢把握制度建设及其实施,通过日常交接班,使日常工作有序进行。我认为妇产科是一个敬业的.团队,管理质量,做出成果,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当,得到社会的认可。2、优质服务树的形象:医院要给患者一种信任、平安感、密切感,有了这“三感”,服务质量就在其中。但这三种
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