2022物业客服个人工作总结例文.docx
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1、2022物业客服个人工作总结物业客服个人工作总结(15篇)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才能的一种好方法,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我整理的物业客服个人工作总结,欢迎大家共享。物业客服个人工作总结1我从20_年6月1日接管xx物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、修理组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟识,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来,我们面对了许多压力,克服了许多困难,但我们却特别开心和充溢。因为我们有一只高素养的队伍,有一群
2、热忱、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,详细状况如下:一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑服务,适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。二、规范服务1、仔细书写各项工作日志,文件、记录清晰。2、建立了清洁、修理日巡检表,落实交班工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成
3、的工作任务,同时布置新的工作任务,宣扬中心例会规定,提出明确要求,刚好上报主管,请示工作。4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户询问155件,看法建议43件,住户投诉69件,公共修理752件,居家修理740件,其它服务26件,表扬23件。5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索书目,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。三、房屋管理深化细致刚好处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家修理服务量高达
4、740件,公共区域752件,小区修理量大,技术人员少,要求修理工技术全面,并且还要带夜班修理工作和北苑日夜修理任务。修理工作人员总是静默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热忱微笑,细致讲解和宣扬修理学问。师傅一次又一次“违规”协作业主买材料(我们一般要求业主自行打算材料),骑电瓶车到建材市场找寻匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的修理工作中,分担着一部分北苑修理工作,每次都是风风火火两边跑。修理师傅劳碌的身影,多数次地感动了我,各种重大修理、夜晚修理都是随叫随到,感谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着
5、地付出勤劳的汗水。四、对房屋管理维护1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章状况的发生。2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等状况,管理处实行几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面主动联系施工单位。针对住户反映的问题,落实修理。五、日常设施养护建立修理巡查制度对公共区域日常设施、设备进行保养维护,刚好通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统刚好查验、修缮、解除平安隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题刚好打报告学校筹建。六、规范保洁服务过程,满意清洁舒适
6、的要求监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其主动性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七、业主的满足就是物业管理服务工作的最终目标经过7个月的工作,熟识了基层管理工作流程,基本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的相识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果自不待言。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚恳本身就是的敬重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素养、高素养的学问群体
7、,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。这七个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,驾驭更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热忱,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛,创建更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无埋怨、服务无缺憾
8、、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广阔住户的内心而努力、奋斗!”物业客服个人工作总结2本人xx业于xx高校,所学专业为xx,于20xx年xx月xx起先在xx物业工作,目前职位为客服专员。进入物业参与工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对物业有了一个比较完整的相识;对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。在熟识工作的过程中,我也渐渐领悟了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳
9、步发展增加新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。工作上,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在xx的打算期间协作数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据。在学习驾驭客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是靠着这样一种坚决的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺当开展打下了良好的基础。在学习上,严格要求自己,端正工作看法,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活作风,为人
10、热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和谐相处。思想上,自觉遵守物业的的规章制度,坚持参与物业的每次的培训。要求主动上进,爱惜物业的一砖一瓦,始终严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不行磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下
11、美妙明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会接着努力工作学习,今后肯定尽力做到。工作中须要超越的精神,我信任经过努力,工作会越做越好。在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力气。物业客服个人工作总结3物业客服主要工作一、客服主管工作1、负责客户关系管理(CRM)系统的维护管理。2、负责管理前台及大堂的接待和投诉、收集业户看法并进行汇总分析。3、负责制订本部门的培训和工作安排,并组织实施和考核。4、负责社区文化活动的策划
12、及组织实施工作。5、负责对大堂助理及前台的日常工作进行监督和指导。6、负责向大堂助理传达管理处的工作任务及各部门与业户相关的工作支配、进度等信息。7、负责业户需求信息的收集及回访工作。8、负责租户的统计及管理工作。9、负责参观团体的接待及策划工作。10、帮助做好各类增值服务项目的增癣策划、拟订工作。11、帮助领导搞好与周边各单位的关系。12、帮助做好管理处与业主住户的关系维护工作。13、帮助组织向同行业及全部具有先进客服管理阅历的组织进行学习、参观活动。二、客服员工作1、负责对业主办理收楼、装修、出租登记、过户登记等各种手续,并刚好更新业户资料。2、负责接听业主的投诉电话,刚好反映赐予相关部门
13、,并做好相应的投诉记录。3、负责前台内务的整理。4、严格限制外来人员进入办公区域。5、帮助管理处办公室做好办公接待事务及一些会务接待工作。6、职责范围内代理业主收发信件并仔细做好信件收发记录,将信件刚好转交业主或邮递员。7、完成领导交待的其它任务。物业客服职责1、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作;2、负责收集辖区内用户资料,做好用户档案的管理;3、负责公司服务热线电话的值守,并收集驾驭热线电话的全部记录,记录报修状况和服务质量,负责与业主/住户联络;4、负责业主/住户来信、来访、投诉等处理工作,刚好做好回复、跟踪、检查工作;5、负责业主/住户满足度调查工作,做好关于业主/住户满足
14、度调查的各种数据的统计分析工作;6、负责做好辖区内对业主/住户的宣扬工作,调查工作;7、对辖区内实行的各种活动进行现场管理;8、对辖区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣扬海报进行监督管理;9、负责用户进出货物的监督管理;10、执行公司的各项管理规章制度。客服主管岗位职责主管报告上级:物业总经理。督导下级:客服前台/客服助理。联系部门:项目管理内各部门。物业客服个人工作总结4在这一年来我作为xxx物业的前台客服,接待着来往的业主,记录着业主们通过电话传递的问题,并刚好的将这些问题反馈给公司,对小区做好改正和修整。现在,对一年来的工作做如下总结:一、个人的提升在一年来,我不断的对自己提高要
15、求,严格的根据工作要求去执行公司的任务,做好自己的工作职责。当然,做为一名前台客服,我们最主要的工作要求就是在接待礼仪上。无论是客户还是业主,我都要做好十足的打算去面对。一年的学习中,我主要偏重在礼仪方面的练习上,因为我认为,工作只要仔细,细致,严格的要求自己,就能够做好。但是礼仪方面,只能靠我们不断的练习,不断的去巩固,加深自己的记忆才能得到更高的提升。在工作中,我努力时刻保持最好的状态去面对业主,每一位到访的业主,无论老少,我都会用相宜的问候语亲切的问候,并进行款待。作为xx物业的一员,我知道,我们在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和业主们搞好关系,只有你和业主有良好的关系,我们之间的
16、工作才能进行的更顺当。在客服的工作方面,我着重加强自己和业主们的联系,努力去记住业主们的名字和喜好,在带着人性化的工作,去努力的亲近业主。在不断的努力过后,我的确得到了许多业主的信任。也让我们物业的工作变得更便利绽开。二、个人的工作方面在工作的时候,我尊崇“业主至上”的原则,业主作为我们的衣食父母,我的工作又是前台客服,在工作上,业主就是我主要的工作核心。围围着业主,我尽量的拉近自己与业主们的关系,让自己能和每位业主都说上话。在日常的工作中,假如遇上业主有麻烦,我也在会主动的去帮助他们,在工作中,在生活中我都和业主成为了挚友,这样的状况让我的工作有了很大的提升。在接到业主们的问题的时候,对方的
17、语气也不会过于激烈,能够更好的了解状况,也便利我们更好的解决问题。三、总结在总结了自己一年的工作中后,我确定,我和业主们的关系,是我在工作中最主要的“法宝”。越是密切的业主,也就越是会支持我们的工作。所以,在今后的工作中,如何去维护自己与顾客的关系,如何去让顾客更加的满足,就是我的目标。在今后一年的工作里,我也要接着努力!物业客服个人工作总结5一周的日子匆忙过去了,明白了许多、也知道了很多、无聊过、高兴过、更多的是懂得了一些.“工作”首先要明确自己的方向,不要盲目的感觉每天的工作是那么的枯燥乏味,其实要学会发觉身边的问题,从细微环节动身,做物业的就是一个字“细”还有就是要端正工作看法,首先要对
18、自己的工作有热忱,这样做起事情来才会有激情的,就好比爱屋及乌。个人感觉现在我们门僮组就我们3个人,大家从心里面感觉比较“单调”所以在工作中提不起精神来。这也是天经地义的,其实平凡中更见真谛。全部事情要有一个成长的过程,细致想想,起初的简洁,渐渐会积累,到了肯定程度也会变的很丰富,生活原来很平凡,一些欢乐和悲伤,都是“始作俑者”的画笔涂抹的绘彩罢了,其实静下来细致想想,物业客服还是有许多,须要我们去学习和驾驭的,以上所说只是一个初出茅庐的懵懂小子随意的一些感想。这周我们从开盘的喜悦中步入正轨,虽说我门只有4个人,但是还是能每天完成我们“门僮”组的工作,值得兴奋的是,我们大家的文明礼貌用语在不断的
19、练习中,大家都有了很大的改观了,虽说还不能达到领导的完备要求,但是至少证明我们努力了,付出了,所以就有了回报,还有这周我们有了新的任务就是巡察园区,发觉问题、监督保洁的日常工作,做到督促的作用,使得我们的工作附有了多彩性,这一点是大家多喜爱的地方,终归人还是要活动活动的。呵呵,还有就是这周我们也荣幸的有取暖器的运用权了,感觉很欣慰,工作也更有动力了,最终提下了,这个工作总结可以2周写一次的,有些东西太频繁了反而看不到什么效果,松弛有度,才是王道!期盼!新的起先、新的改变、新的成长!物业客服个人工作总结6回首20xx年,可以说是客服部在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,
20、客服部得到了公司领导的关切和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,以下是为您供应的物业客服个人年终工作总结。经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟识,边做边学,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在我前进的每一步中,都得到了公司领
21、导和同事的热忱相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来,我们面对了许多压力,克服了许多困难,但我们却特别开心和充溢。因为我们有一只高素养的队伍,有一群热忱肯干、甘于奉献的物业管理人。20xx年度已平稳度过,在日常对客户服务的工作中,我部人员对客户的询问、提出的问题和困难做到了耐性、细致解答、赐予合理建议,为客户排忧解难。在接待客户投诉、报修时我部人员能够主动跟进,主动询问客户对处理过程的满足程度,为管理处供应有价值的客户看法和信息,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下,以饱满的热忱、奉献创新的精神,取得了阶段性的成果。面对过去的一年,总结工作实践过程中我们所做出的变更,同时
22、也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,为了总结阅历,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:客户服务方面小区收楼、入住、收费状况由于小区投入运用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20xx年度我部共办理:应交房96户;实际交房121户(其中包括车位18户,贮存间1户、店面1户);截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774.65,交房率为89%;截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,其中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面)
23、,入住面积:95257.58,入住率为62%;本年度,收取各项费用照旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,刚好了解客户需求并反馈,依据反馈信息仔细做好分析,采纳电话提示、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。截止到20xx年12月31日止,全年应收管理费1061102元(其中已装修入住672888元、正在装修50382元、未装修入住76452元、未售出租47928元、装修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),实收金额为972862元(其中续交物业费790749元,业主交房一次性收取物业费129502元,店面
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