县疾控中心领导班子即知即改实施方案.docx
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1、县疾控中心领导班子即知即改实施方案根据县委、局党委党的群众路途教化实践活动实施看法和实施方案要求, 中心 对疫苗接种流程不畅等群众 和基层 反映剧烈的突出 六 项突出问题进行整改,为确保整改工作有序开展,切实见效,特制定本实施方案。一、整改任务(一) 整改免疫规划疫苗接种不畅的问题。表现形式: 城区接种点责任区域划分模糊,有推诿扯皮现象;接种点管理存在漏洞,一些接种点重复接种、延迟接种和漏种现象时有发生;流淌儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节,特殊是本地诞生儿童不定期外出与返回,免疫接种工作难度加大。整改目标: 免疫规划管理流程顺畅,应种儿童能够就近免费接种疫苗,全县免疫规划疫苗接种率普遍达95%
2、以上。整改措施: 理顺免疫规划管理制度,加强流淌人口儿童登记管理和接种工作,定期开展查漏补种,确保应种儿童落实免疫规划政策,提高儿童预防接种率。强化接种点监督管理,建立奖惩制度,广泛开展宣扬活动,提高群众对国家免疫规划工作的政策和服务流程的知晓率,取得群众的理解、协作和支持。开展接种人员业务培训和道德教化,引导接种点工作人员热忱、耐性服务。责任股室 : 免疫规划股 。责任领导:(二) 整改 “ 宣扬 ”“培训”“ 督导 ” 工作 “形式化”“过场化”“ 表面化 ”问题。表现形式: 固定的地点、固定的人群、固定的宣扬方式, 围绕一个宣扬总结,出动宣扬车、走几个乡镇、散发些宣扬品 , 结果不注意宣
3、扬实效 。 培训频次少、时间短、内容单纯简洁,宣读的是提纲,讲解的是方案,上级要求的突击训,应急工作临时训;为留资料搞培训,受训人理解的不深刻,实际驾驭的不精确,工作起来一知半解,执行的结果五花八门。督导方案不详细,培训不系统,业务不熟识,督导不深不细,发觉的工作特点不准,梳理的问题不足;指导工作不到关键部位和要害地方,该发觉的问题发觉不 了 ,不能达到严督实导,存在实 于 以宽、实 于 以软的现象。整改目标: 力 求贴近 群众须要和基层工作 实际。以 群众 听得懂、记得住、 基层医务工作开展工作须要 的观点为根本标准 。整改措施: 改进宣扬方式,以健康教化、健康沙龙、学生课堂的形式,开展面对
4、面宣讲,以点带面,逐步达到“健康教化进 机关、社区、学校、家庭 ”效果。 在今后培 训中加大频次,确定培训主题,支配资深授课人员,撰写授课讲义,严格培训议程,确定培训时间,认仔细真开展培训工作;并对培训效果进行测评对比,对没有理解和达标的,进行再培训,必要时可更换培训对象。 每次督导时制定切实可行的督导方案,狠抓督导业务培训,下决心提升督导人员的实力,强化督导的步骤、内容和目的;严格督导工作纪律,公允公正督导,好的就好差的就差,不留面子不照看心情。责任 股室 : 办公室、传染病防治股、地方病和慢性病防治股、免疫规划股、结核病防治所、公共卫生股。责任领导:(三)整改 干部职工 服务看法生、冷、硬
5、、碰、推等问题。表现形式: 一些 干部职工 对患者病情和诊疗状况说明不耐性,敷衍了事,造成沟通障碍,很难取得 群众 的信任和协作;一些 干部 言行举止粗鲁,对待患者冷漠, 推诿扯皮,颐指气使,甚至讽刺顶撞谩骂患者,一些 干部职工 照看关系户,优亲厚友,乱开“绿灯”,厚此薄彼,对待患者搞多重标准。整改目标: 干部职工 服务看法热忱亲善,言行举止文明得体,对待 生人、熟人看法一样,对待干部、群众敬重一样,工作忙时、闲时耐性一样,患者来早、来晚接待一样。整改措施: 开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大探讨活动,引导医务人员坚固树立“一切为了人民健康”的服务宗旨和“以 群众 为中心”的服务理念,提高 干部
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