2022研发主任竞争上岗演讲稿.docx

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1、2022研发主任竞争上岗演讲稿研发主任竞争上岗演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我为大家收集的研发主任竞争上岗演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。研发主任竞争上岗演讲稿1首先我特别感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我相识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发觉我的选择没有错，紫薇从不吝啬给员工创建学习机会，从不吝啬给员工创建发展机会，今日的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸

2、运。我的志向是成为时代新生活方式提倡的“弄潮儿”，不断创建新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴。我今日的演讲内容主要分两部分：一是我的优势；二是谈谈做好总监一职。我的优势：20xx年的工作阅历成就了现在的我：精通室内家居设计，娴熟驾驭专业技能和基础管理学问，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的探讨和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品探讨中心的理解：产品探讨中心集策划、设计、物业为一体，我理解为

3、主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新；物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满足度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。假如我是总监：我将做好以下几项工作：1、产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写；2、团队管理：通过学习和培训，培育团队敏感的市场嗅觉，能够刚好了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消逝之前把新产品推出去；3、市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提；4、新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理；

4、5、新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理支配创新产品的生产流程，实现创新的最终效果；6、优化产品管理：依据公司产品战略优化产品（线），刚好调整产品策略和目标；7、产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可确定的产品建议。我会坚持四个工作看法：1、实事求是：制定产品安排的时候，肯定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源确定了制定出来的产品安排有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已；2、分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，

5、理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。3、有所保留：这既是一种工作看法，又是一种产品策略。在制定产品安排的时候，须要留意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话；其次，对于产品来说，肯定是“非常示之八分”，通俗的说，就是肯定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避开自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。4、心胸宽广：这不但是做总监应当具有的看法，更是做人的一个看法，总监是一个产品团队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的；我们必需承认，每个兄弟在自己的领域确定是专业的，一个产品要

6、胜利，就必需依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不肯定是最聪慧的人，去发觉和培育团队中这些聪慧的人，是总监的胸怀。作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”各位领导、各位评委，请信任我，投我一票！我将是一位合格的产品探讨中心总监。感谢大家！研发主任竞争上岗演讲稿2各位领导，各位同仁：大家好！首先，简洁介绍一下自己。1997年毕业于营口高校微机应用专业，被安排到营口市第一粮库工作，后于20xx年考入营口有线电视台，从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。确定参与这次竞聘

7、前，我考虑了许多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参与这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我信任，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端；另一方面，抱着学习的看法，这次演讲，虽说是“陪太子读书“，但我想能够熬炼自己的实力，呈现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家沟通思想，打算让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。何况一位名人说过：“不想当元帅的士兵，肯定不是好士兵！“。最终我还是站到这里。竞聘技术开发部主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。首先，我具有正直的人品，良好的修养以及

8、完善的工作作风。我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，曾获20xx年中心先进工作者的称号。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能

9、够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。其次，熟识详细业务和具有肯定的专业学问。由于所从事的工作同计算机相关，新技术层出不穷，学问更新快，自己从未放松学习。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。首先，随着ip平台的改造胜利，我们的网络渐渐完善，历数目前我市internet服务接入网的服务商，我们优势明显，网络内容的建设日益重要，应加大在网络内容建设方面的力度，以吸引更多的用户，创建更好效益。

10、最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会“老醇厚实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。感谢大家！研发主任竞争上岗演讲稿3各位领导、各位老师：大家好！我今日演讲的题目是用爱对待学生。对于我们这群老师来说，爱还有一种意义，那就是对待学生，要用百般的爱心去呵护他们的成长。可以说，爱是纯净真挚的感情，爱是教化的生命，爱是教化的基本，让我们用爱对待学生。我是一名一般的老师，为人师表已经有二十几个年头，二十多年的风风雨雨，我送走了一批又一批的学生，迎来了一批又一

11、批的新学生。多年来，我在自己的岗位上静默耕耘，教育过许多的学生，他们有不同的样貌，不同的性格，有不同的实力，不同的背景。对待他们，我都用同样的爱心，真诚的去照看他们，去教化他们。俗话说：“人上一百，种种色色。”在我所带过的班级里，有三类学生，分别是差生、中等生、优等生，我信任，在各位老师的班级里也有这样的状况。在许多的时候，我看到有的老师，因为差等生习惯差、成果差，就放弃了对他们的培育，又因为优等生守纪律、成果好，就喜爱他们，着重培育他们，又因为中等生的平淡无奇、成果稳定而对于中等生也任由发展，其实这样是很不好的，因为我信任，只要老师们付出爱心，差生也有一天会进步。对待我班级的这三类学生，我的

12、做法就是“宽爱”差生，“严爱”优等生，“博爱”中等生，作为一名老师与班主任，我会酷爱班上的每一个学生，虽然一碗水端平并不简单，但我坚决要求自己肯定要做到。因为“好”学生是“爱”出来的，“差”学生是“嫌”出来的。在我们班，对学习纪律都差的孩子，我会特别的关注他们，会投入更多的时间与精力。对待他们，他们的考试屡次成果不志向，我不指责他们，不认为他们是在托班上的后腿，我会赐予他们激励，指出他们应当留意的地方。只要发觉他们哪怕是一分的进步，我就极力表扬，放大他们的优点，激励他们看到自己进步的同时更要树立自信念，为他们创建展示自己的机会。对待中等生，我很乐意让他们发挥各自的特长，让他们成为班上活跃的一部

13、分，让他们感觉自己被老师看重。对待优等生，我要求他们不仅学习优，做人也要优。并告诫他们所谓的优良差，都是因人而异，不要因为自己某一方面比别人强，就傲慢自大，要学会协作，取他人之长，补己之短。可喜的是，因为我从来不带有色眼镜看人，班上的同学很团结，这三类学生没有分帮分派，差生主动向成果好的学生请教，好学生会耐性讲到他会为止，同学之间的关系特别融洽。之所以有这样的成果，我信任，与我付出的爱是分不开的，因为爱，每一位孩子放开心胸，强壮成长。各位老师们，让我们拿出更多的爱，赐予学生更多的宽容与理解。因为爱，是师德师风必不行少的一部分，因为爱，可以暖和学生即将冷却的心，因为爱，可以点燃学生心中的希望之火，因为爱，学生的将来肯定是一片光明。我的演讲完毕，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页