2022校长竞聘演讲稿例文5.docx

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1、2022校长竞聘演讲稿关于校长竞聘演讲稿汇总六篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在社会一步步向前发展的今日，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我细心整理的校长竞聘演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导:大家好!首先感谢大家给了我一个展示自己的机会! 特别荣幸参与今日的竞岗演讲。一、我的工作经验我叫xx，来自xx成校。19xx年诞生，本科学历，中学一级老师，共产党员，19xx年参与工作。先后在xx中学和xx成校任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任，并在xx成校帮助校长开展成人教化工作。19xx

2、年参与xx区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀项目主持人、杭州市xx等荣誉。二、我的竞岗优势1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化，尤其对成职教学校管理比较熟识。2、我有剧烈的事业心和奉献精神。我从小就喜爱老师这一职业，诞生在农村，使我具有吃苦耐劳，自强不息，勇于探究的精神。到成校时条件特别艰苦，职校的学生管理难度特别大，我以校为家，从不计较个人得失，全身心地投入到学生的管理中去，由于成校的特别性，节假日都难得休息，没有奉献精神是做不到的。3、我有较扎实的专业基础学问。我爱好广泛，擅长思索，通过自学，不断丰富自

3、己的文化学问和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快，我曾教过数学、统计学、计算机操作等课程，还早在1998年自学计算机大专课程，对计算机操作方面的学问驾驭得较全面，在xx还小出名气。也曾开设了多堂区级公开课，均受到好评。4、我受过严格的“训练”，有较强的组织协调实力。到成校后，我始终帮助沈校长工作，他工作要求特别严格，注意细微环节，处事严谨高效，在他的训练下，我受益非浅。在成校16年中层管理工作中，常常要与政府各部门、企业单位联系合作，使我积累了较强的组织协调实力。我深深地体会到：能在高水平、严要求的校长领导下做事，是特别幸运的，虽然工作累点苦点，但能学到小学、中学、高校难以学到的教化

4、教学管理阅历。三、我的工作设想正是因为有以上的工作经验，为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础，我才有信念站在这儿竞岗，我才有信念当好校长的助手。假如有幸竞岗胜利，我将全力帮助校长做好分管的工作。主要措施有：1、开展有针对性的德育教化职校学生管理难主要是因为职校生有“四差”：一是自信念差，二是责随意识差，三是行为习惯差，四是自控实力差。针对职校生“四差”，经过十二年的学生管理实践，总结出“三化”管理模式：“高校”化的思想教化；“小学”化的行为管理；“幼儿”化的胜利教化。“高校”化的思想教化由于职校生生理发育早熟，再加之没有升学压力，职校生的早恋现象很严峻。要解决早恋问题必需要进行适合于职校

5、生的“成人”教化。职校生要在职校完成三个过渡：未成年人人向成年人过渡，消费者向劳动者过渡，校内生活向职场生活过渡。对职校生的思想教化要能帮助他们顺当完成这三个过渡。“高校”化的思想教化内容包括：培育职校生的社会意识，就业后能适应困难的就业市场；培育职校生的健康心理，毕业后能形成良好的人生观。“高校”化的思想教化要以活动为载体，通过开展各种活动，寓教于乐、潜移默化，切忌空洞的说教。“小学”化的行为管理职校生行为习惯差、自控实力差，这就须要为小学、初中补课。“小学”化的行为管理内容包括：卫生行为管理；课外行为管理；课堂行为管理；礼仪行为管理；职业行为管理；“小学”化的行为管理要以训练为原则，通过组

6、织长久的行为训练和行为过程限制培育良好的行为习惯。“幼儿”化的胜利教化职校生大多数在小学初中时因成果不志向、不太听话，常常受老师、家长指责，很少有表扬，也很少有胜利的经验，因此自信念极差。针对这一现象，可以搭建各种低要求的胜利平台，可是以个人为单位的，也可是以班级为单位的，但必需考虑全体都有机会胜利。一旦有胜利表现，就要象老师对幼儿表扬一样，俗话说“好孩子”是夸出来的。2、帮助校长抓好老师队伍建设制定老师个人成长安排，自主研修。实行青年老师培育拜师学艺。抓好教化理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带”。抓好备课，听课，说课，评课、磨课五个环节。充分发挥骨干老师的引领作用。使青年老师在求实务实中

7、教学相长，共同进步。开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干老师评比，学校建立激励机制，竞争机制，考核机制，努力扩大骨干老师队伍。建立评价档案，搭建活动平台，开展青年老师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比，教学基本功竞赛等活动，促其熬炼成长。3、假如竞岗胜利，我还要做好以下四点：先当好一名有尊严的专业老师。教好书,做个称职的好老师,是立足教化之本。xx年来，我始终信守这个信条，无论教什么课，从来不甘人后，也不会居人后。老师工作当然是个职业，但它更是一个事业，干事业就要有一种专业精神。正确定位自己的角色。副校长是校长的得力助手，又是学校领导集体中的一员。因此要摆正自己的位置，找准自

8、己的座标，当好配角。在工作中从大局动身，主动协作校长和领导班子的其他成员创建性地开展工作，做到“四不”：到位不越位、参谋不乱谋、揽事不揽功、补台不拆台。遇事要敢于担当责任。发扬团结协作精神。团结就是力气，集体的才智是无穷的，“众人拾柴火焰高”，只要我们每个人充分发挥所长，团结协作，就肯定能够做好工作，干出不平凡的事业，使学校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局，达成共识，担当起自己的职责，凡事以学校整体利益为重，对待领导和同事力求做到以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。加强自身素养的提高。做到“四个坚持”：一是坚持做一个不倦的学习者。向书本学、向网络学，向学生学，向伙伴们学，向专家领导学，

9、向兄弟学校学。纵向汲取，择其优者而习之，横向借鉴，他山之石，可以攻玉；二是坚持做一个理性的思索者。三思而后行，工作中就多了一份理解、一份宽容、一份和谐，一份相识上的趋同和行为上的俱进；三是坚持做一个忠实的耕耘者。 “想，就要海阔天空；做，就要脚踏实地。”我喜爱这句话，在学校发展的每个关键点、每个环节、每个细微环节，副校长都应当是忠于职守、恳切务实的耕耘者；四是坚持做一个自觉的反思者。“假如你还有问题，你会成长；假如你已觉得成熟，你将腐烂。”人的阅历来源于感觉和反思，而反思获得的阅历更加深切、理性。最终，我想说，不管竞岗胜利与否，我将一如继往，踏实工作。感谢！校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、

10、评委：大家好！我毕业于xx师范学院，本科毕业。19xx年7月参与工作，在12年的教化教学工作中，曾担当过村小教育主任1年，中心校负责全面工作2年，村小校长4年。从去年9月到现在担当xx中心小学副校长职务。我知道，也深有体会，做校长让人心动，但做好让人心动的校长却不是一件非常简单的事。那是一件富于挑战的工作。然而，我喜爱挑战，因为只有新的挑战，才能激起人的斗志；只有挑战，我们才能不断地进步；也只有不断的挑战，我们才能更加地完善自己。假如我当选为小学校长，我信任我有信念，有实力做好校长的工作，为当地教化事业贡献自己的一份力气。下面我将从两方面谈谈如何当好校长这一角色。一、注意管理，不断创新，巩固提

11、高两基工作成果。今年7月，我县两基工作得到了国家的认可好评，并顺当通过“国检”。目前，我们主要的工作就是抓好“两基”工作成果的巩固和提高。然而，不行否认地说，“两基”工作重点应当在农村。由于新一轮的“读书无用论”对群众和学生的影响，一些家长纷纷让自己的孩子走出校内，外出打工。再者，师资水平、办学条件等诸多条件的制约与落后，干脆或间接地影响到了“两基”工作的巩固与提高。作为一名要工作在最基层的校长，只有注意管理，不断创新，才能更好地巩固和提高两基工作成果。要做好两基工作的巩固与提高，我想，可以从如下三个方面入手：（一）、理顺工作思路，解决老问题，查找新问题。虽然我们在两基工作上是取得了显著的成果

12、，虽然今年顺当地通过了国家检查，但是我们还要看到目前我们浦北农村“两基”工作中存在的不足。终归只有看到了自己的不足，有志气去面对，才能更完善我们的工作。在成功之后，我们要冷静下来，再次理顺工作思路，制订好新的工作措施与方案，以主动仔细的看法对待过去工作中遗留的问题和新时代、新课改下所呈现出的新问题。不怕劳苦，不怕困难，高姿态去解决好工作中出现的问题。（二）、加强联系，亲密协作，进一步巩固两基成果。“一所好的学校，要一位好的校长”这话当然说得不错，但是任何工作都不是自己一个人的力气所能为了。作为一名中层领导干部，我们在工作中，要注意加强团结，处理好纵横向的联系，处理好校长与各小学校长、老师的关系

13、，处理好政府部门与学校的关系，处理好学校与家庭、社会的关系。让社会、家庭、学校、师生形成一股巨大的合力，在工作上能亲密地协作，在生活上能融洽地相处。这样我们开展工作就更便利，巩固原来取得的成果也更为简单。（三）、注意管理，不断创新，务实细致，全面提高两基工作。发展才是硬道理。没有发展的教化工作，就像是在大海中行驶不前的船舶，随时都有被风雨颠覆的可能性。作为一位校长，要注意管理工作的科学性，民主性和艺术性，不断创新；要全面做好有关管理体系与体制的改革。抱着务实加细致的工作看法，仔细贯彻方针精神，落实措施，从而全面地提高两基工作，争取工作迈上一个新的台阶。二、加强管理，锐意改革，全面提高农村教化教

14、学质量。“两基”的巩固提高，促进了我县教化教学质量的提高，农村的教化教学质量同样取得了可喜的成果。不过，作为教化事业中最基础的小学教化教学工作，就目前而言，在新的形势下，仍存在很多的不足。例如：城乡教化发展不平衡导致农村精彩学生外流；教学设施陈旧，教学条件与城镇有肯定的差距；学校教化管理不到位；老师专业素养不高，创新意识不强等等。这些都在很大的程度上制约了农村小学教化教学质量的提高。质量是关键！质量是生命！我们的学校是育人的地方，人的质量就是国家的质量。因此，作为一名校长，要有超强的质量意识，要把抓好学校教化教学质量放在重中之重来抓。针对日前农村小学教化教学工作中的弊端，全面提高教化教学质量的

15、有效方法之一就是加强管理，锐意改革。关于管理，我志向中的管理应当是制度管理、人本管理的完备结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必定选择。由此，我们有了一个好校长，加上一个好的制度，那就是一所可以持续发展的好学校。这其一。其次、严、实、有效地抓好常规工作，确保教化教学的可持续发展。教化教学质量的提高，不是喊喊口号就上去了的，也不是一蹶而就的。只有把教化教学的常规工作做严，做扎实，我们才能去说教化教学质量。特殊是在学校管理不到位，老师专业素养不高，创新

16、意识不强的状况下，抓常规是切实有效的。万丈高楼平地起。抓好了基础，胜利是没有什么不行以的。近年来，正是由于我们不少的农村小学在常规工作上做得不够细心，不够踏实，从而影响了质量的提高。我认为，抓常规，就要从管理、学习、自主、探究等入手。管理，制度管理与人文管理结合，使教化教学的工作常规化，长久化，注意监督与辅导，评估与考核；注意情感与价值的体现。学习。没有学习就没有进步。老师的专业素养水平的提高，创新意识要进一步增加，就要我们不断地学习，不断地更新自己的学问体系。全面地开展政治、业务、接着教化等方面的学习是很必要的。自主，工作有的时候是须要领导的督促，但更多的是要自主。提高教化教学质量同样的道理

17、。全面发挥小学校长、老师自主能动性，工作才能更精彩地完成。自主的更深层次的理解是还要让各小学校长、老师具有充分自主的权利，这样，他们才能不断地创新，才能在改革中站在潮流的前列。探究，探究中前进，前进中发展。特殊是在新课程改革下，探讨型的校长与老师才能更有效地提高教化教学质量。第三，爱。没有爱就没有教化。爱是很奇异的，在教化教学中，在管理中，有时候爱能化解不少问题。作为一名校长，我想，我会把自己真诚的爱倾注到工作与师生中。假如你想你的老师善待学生和家长，你就必需善待老师。作为校长必需从心底深处去爱、去敬重每一位教职工，要以校长的.人性化管理换来老师的特性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。

18、要多些“同等”，少点“架子”；多些“微笑”，少点“脸色”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞许”，少点“指责”；多些“激励”，少点“恐吓”。如此，领导与老师、老师与学生、家长的关系融洽了，工作也就顺了。总之，全面提高农村小学教化教学质量是时代的要求，也是小学教化内在发展的须要，其任务任重而道远，须要各方主动协作，通力协作，特殊须要得到奋战在教化第一线的广阔老师的理解、支持及主动主动的探究实践，只有这样，才能避开“纸上谈兵”，取得实质性的进展。只要我们“投之以桃”，工作中，老师必定“报之以李”。敬重的各位领导、评委，没有什么比挑战更让人斗志昂扬，没有什么比创业更激烈人心，没有什么比胜利更令人渴

19、望！所以，我感谢你们给了我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为教化事业的发展贡献自己的才智和才能！当然，在这次竞聘中，无论胜利与否，我都会一如既往地做好自己的本职工作，做一名合格的老师！最终，感谢大家！校长竞聘演讲稿 篇3各位老师，各位评委：大家好。我演讲的题目是校长的责任给老师尊严，让学生华蜜。国家的强大靠教化，民族的兴盛靠教化，家庭的富有靠教化，个人的胜利靠教化，教化的成败看老师，老师能否尽心尽职的关键看校长。一个好校长能够培育一批好老师，建设一所好学校，成就一代好人才。什么样的校长才是好校长呢?我觉得，一个好校长首先应当是一位好老师：好老师首先应当酷爱

20、教化事业，热心教学工作。好老师其次必需喜爱学生，与人为善。好老师还须要有高度的责任感，较强的事业心。你是一位好老师吗?你具有以上三个品质吗?假如是，那么，你成为一名校长的愿望就要实现啦。或许有老师说，我根本不想当校长，那你确定还不是一位好老师，因为一个将军说过，一个不想当将军的士兵不是一个好士兵。一个好校长其次须要明白自己应当干什么?我认为，一个校长只须要干好两件事：给老师尊严，让学生华蜜。一个老师，有了尊严，才能骄傲，才会敬业，才肯奉献。作为校长，至少在学校，必需营造尊师氛围，给老师尊严：给老师什么尊严呢?1、提高身份价值，爱护老师合法权益。骄傲感。2、增加福利待遇，改善老师办公条件。华蜜感

21、。3、不断培训学习，树立老师良好形象。成就感。你的老师有了骄傲感、华蜜感、成就感，还有什么不努力工作呢。校内是乐园，是师生愉悦身心的地方，作为校长，应当让你的老师和学生一走进校门就觉得欢乐，就感到华蜜：首先善待每一个学生，常常给学生激励，让学生时时刻刻都觉得老师很喜爱他。其次使学生每天都有进步，让学生充溢自信，唯有自信，才能自理，独立，自强不息。还要开展丰富多彩的课外活动，给学生展示自我的舞台，自主发展的空间，培育学生的生活实力和创新精神。重新回到小学以后，我对小学教化，尤其是13年级教化，确立了新的办学思路：平安第一。没有平安，难成教化。给师生创设平安的学习生活环境是校长的第一要务。华蜜次之

22、。老师有了华蜜感，才能全身心的投入教化教学，学生有了华蜜感，才能乐于学习，主动向上。不断提升师生的华蜜指数是校长不变的追求，办校永恒的主题。养成第三。良好的教化影响一生，良好的习惯成就一生，良好的品质变更一生。尤其在小学时期，校长和老师要不遗余力的在学生养成教化上下大工夫，做大文章，见大效果。然后学习。把学习排在最终，不是说学习不重要，有了前面三个为前提，学习才有保障，才有劲头，才有效果。在初中主抓德育教化工作的时候，推出了“十星级德育标兵”标准，我的文章争创德育标兵，构建和谐校内曾在新德育杂志97年第10期新闻特写专栏和新课程报20xx年第40期“和谐教化大家谈”专栏上刊登。现在我把优秀小学

23、生标准定位为十五个字的“五好小标兵”：1、讲卫生。一个讲卫生的孩子才能保证健康。2、有礼貌。一个有礼貌的孩子才会懂得敬重。3、守纪律。一个守纪律的孩子才能走向成功。4、爱学习。一个爱学习的孩子才能不断进步。5、乐助人。一个乐助人的孩子才能得到更多的帮助，做出更大的贡献。辉县教化的春天最终来到了，我情愿借着辉县教化这股春风，乘风而上，激流勇进。假如这次有幸选聘胜利，我情愿和全部在座的老师们一起，为续写辉县教化的辉煌，为重振孟庄教化的雄风，挖掘自己的才智，施展自己的才华，贡献自己的力气。有挚友对我说，老曹，机会来了，凭你的阅历，凭你的经验，凭你的人气，凭你的才气，竞聘一所大一点的学校吧，那里才是你

24、的用武之地。感谢挚友们的抬爱，还是把机会留给那些年轻人吧，因为他们充溢朝气，充溢活力。我信任，只要他们捧着一颗滚烫的心，一心一意办教化，同心同德铸辉煌，孟庄教化，辉县教化的明天肯定会更好。各位老师，各位评委，我的竞聘誓言是：敬重每一位老师的劳动，关爱每一个学生的发展，办好每一件真正的教化。感谢。校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：诚心感谢县委政府组织的这次公正、阳光、透亮的科级干部公开选拔活动，感谢你们给我了这次学习、熬炼、竞争的机会，现在我就自己的工作经验和任职准备向各位领导、专家评委作以简要汇报，我汇报的题目是要做就把事情做好。1990年带着对教化事业的美妙憧景，我走上了三尺讲台

25、，成为一名光荣的人民老师，也就是从那天起，我就为自己确定了一条做人做事的基本原则“要做要做就把事情做好”。正是因为对教化的执着和酷爱，我在乡镇中学曾由一名一般老师成长为教务主任、副校长。特殊是20xx年进入城区后，又从一名一般老师成长为教务处副主任、科研处主任。系统、全面了解了中学部的办学理念及教学、教研业务，为个人的进一步成长打算了肯定条件。时间荏苒，青春无悔，在过去的22个春秋里，我始终坚持在教学一线，教学质量始终名列全县前茅，20多篇论文在国省级刊物上公开发表，参加担当的高级课题已顺当结题，先后获得过县“教学能手”、“精彩老师”、一名三优“先进教化管理工作者”、“陕西省科研工作先进个人”

26、等多项荣誉称号。成果只能代表过去，总结过去是为了明天更好的发展。今日，我又把自己放在一个新的起点上，竞聘镇安二中副校长，竞争虽然激烈，但我信念百倍，因为我心中有梦。我打算帮助校长把镇安二中打造成为“家长满足，社会公认、高质量、有特色的省级标准化示范中学”，完成这一目标，我将努力做到以下几点。第一、加强学习，提升素养。在思想上和行动上时刻与党组织保持高度一样，虚心向老同志学习，学习他们胜利的管理阅历和先进理念，不断完善自我。其次、认清角色、摆正位子。副校长在学校领导班子里是校长的参谋和助手。对上要对校长和校委会负责，对下要全力贯彻执行校长和校委会的决议决策。与班子成员肝胆相照，小事讲风格，大事讲

27、原则。第三、真抓实干，服务为先。做为一名副校长，我要把抓工作落实和服务师生做为自己工作的第一要务。既要当好职能部门和老师的“领头雁”，又要依据自己工作职能，知人善任，合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不贪功、不谋利，一心一意为全体师生服务，优质高效完成分管工作任务。第四、以人为本、科学管理。在管理中，将使制度管理、人文管理、科学管理和精细管理相结合。协作助学校深化校本教研，打造高效课堂，让初中部成为全县素养教化“领头羊”，中学部文化课本科上线人数稳中有升，形成新的阵容和规模，体、音、美等特长生要冲击全国名校，不断铸造学校教化质量新辉煌。第五、大胆创新，与时俱进。站在新起点，履行新职责，实现新跨越

28、，促进新发展，我将用创新思维和科学方法突破自己工作中的难题，促进学校发展走向卓越。各位领导、各位评委，实践是检验真理的标准，我假如能承蒙组织厚爱得以任用，我会“做实事、创实绩、出实效”，用实践验证自己的诺言“要做就把事情做好”。与全体职工同心协力，并肩做战，为学校的发展，为全县教化事业的发展奉献自己全部的才智与力气！校长竞聘演讲稿 篇5一、本人简历：本人于xxxx年7月毕业于三明师范，同年安排到三元区荆东小学任教，并始终担当学校的会计主管，xxxx年我区各中小学成立保卫科，本人担当荆东小学保卫科科长，xxxx年8月调入三元区长安小学任教，从事教化事业xx年。二、工作实力1、良好的职业道德。任教

29、xx年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有肯定的事业心和责任感。2、仔细、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必需勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，主动主动，热忱周到地做好服务工作。仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作看法和工作作风。3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。4、有肯定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。三、学校总务工作的指导思想与工作思路1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，帮助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为

30、教化教学一线服务。2、工作思路进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。做好学校的财务管理仔细执行上级部门的财务制度，加高校校财务的管理。仔细编制学校的预算，有安排、有目的地运用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的运用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。建立严格的选购制度制定严格的购物安排，合理化审批、选购、管理制度，在保证质量的状况下，做到货比三家，节约开支。进一步完善学校财产管理应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。建立健全固定资产帐，完善固定资产管理方法。应用现代信息技术，对财产进行动态管

31、理，做到合理调配物质。完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。修旧利废，削减奢侈，组织人员对学校的课桌椅进行全面的修理，发挥现有资产的最大效益。提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。做好师生的卫生保健工作每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特别疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治学问宣扬，对各种流行刚好防治和管理。依据学校财力，有安排地组织教职工体检，建立教职工健康档案。建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作主动性，团结处室人员做好日常工作，保证教化教学工作的正常开展。以上，是我参与公

32、开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使我校总务处工作更上一层楼，假如没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为祖国的教化事业和长安小学的发展尽自己的最大力气。校长竞聘演讲稿 篇6大家好！今日我们在这里隆重实行校本部xxxx级本科新生开学典礼暨军训动员大会。首先，请允许我代表学校全体师生员工，对新同学的到来表示最热情的欢迎，向负责新同学军训的部队官兵表示深深的感谢！同学们，xxxx高校已有xxxx年的办学历史，源自xxx年创办的xxxx通省农业学堂，XX年和XX年曾先后两次并入国立xxxx高校，xxxx年由xxxx高校农学院迁往xxx年撤销的原xxx

33、x省省会城市xxxx成立xxxx农学院， xxxx年批准更名为xxxx高校，XX年成为首批进入国家“211工程”重点建设的95所高校之一。学校现有xxxx本部校区、都江堰校区和初步投入运用的成都校区，有70个本科专业、64个硕士点、29个博士点、4个博士后科研流淌站，有博士和硕士生导师400余人，其中，有中国工程院院士2人。学校始终坚持以学生为本，学术为天的办学理念，在人才培育、科学探讨和社会服务方面均取得了特殊突出的成果，已获国家级教学成果一等奖3项、二等奖7项，入选全国优秀博士学位论文4篇；已获国家技术独创一等奖2项、二等奖2项、国家自然科学二等奖1项、国家科技进步二等奖11项。xxxx高

34、校尽管综合实力和核心竞争力还不是一所一流高校，但肯定是一所拥有一流国家重点学科、一流学术大师和一流教学科研成果的快速发展中奋进的一流农业高校。改革开放以来，尤其是进入新世纪以来，学校高扬“爱国敬业、艰苦奋斗、团结拼搏、求实创新”的“川农大精神”，抢抓机遇，真抓实干，改革创新，大力加强学科建设、校内建设和制度建设，学校面貌发生了与时俱进的巨大而深刻的改变，内在凝合力和创建力不断增加，外在影响力和竞争力持续提升，建设有特色高水平“211工程”高校迈出了坚实的步伐。XX同志时任总书记期间，于xxxx年4月和xxxx年5月两次视察学校，对学校在教学科研方面取得的突出成果赐予确定和赞许。xxxx年1月，

35、XX同志批示：“川农大精神”应当总结、宣扬和发扬。xxxx年10月，XX同志再次批示：川农大工作很有成果，办学阅历值得重视。同学们，我向你们照实简要地介绍真实的xxxx高校，作为校长，我首先想到的是要培育你们酷爱学校，以学校为荣的情怀。象亲人一样关爱你们、培育你们，不遗余力地让你们满足，想方设法地让你们成长成才是我们全体教职员工共同的心愿和首要责任。学校始终把教书育人、管理育人、服务育人和环境育人作为首要的根本任务。我们的目标是把你们培育成为基础扎实、学问面广、实力强、素养高，具有创新精神和创业实力的复合型优秀人才。为此，作为你们的校长，我想给同学们提出如下的希望：希望你们在生活和学习方式上尽

36、快完成从中学生到高校生的转变；希望你们科学合理地支配好第一课堂、其次课堂和第三课堂的时间安排；希望你们踏踏实实、认仔细真地静下心来多读书和多思索，熬炼独立获得学问的方法和实力；希望你们既要有志向和追求，更要身体力行去实现；希望你们不断地调整自我发展的规划与设计，记住实力比分数重要，勤奋比智商重要，而综合素养比什么都更加重要；希望你们肯定要有爱心、有责任心、有上进心，特殊是肯定要有感恩之心；希望你们肯定要学会关切别人、帮助别人、增加与别人和谐相处、共事合作的实力；希望你们忘去昨天的胜利与失败，把握今日的机会与挑战，创建明天美妙的将来！同学们，高校是殿堂，更是熔炉，四年时间转瞬即去，请你们务必要调整好心态、保持好心情，珍惜时间、珍爱生活本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页