二级建造师机电安装工程施工管理(10).pdf

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1、二级建造师机电安装工程施工管理二级建造师机电安装工程施工管理(10)(10)1编制阶段性施工进度打算施工进度打算的实施， 首先应编制并执行阶段性施工进度打算， 并应做到逐级落实。2施工进度打算的实施过程掌握(1)在施工进度打算实施的过程中应进展以下工作：执行施工合同中对工期的相关。对打算的实施进展监视， 当发觉进度打算执行受到干扰时， 应实行协调措施。在打算图上进展实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开头日期、完成日期， 记录完成实物量、 施工现场发生的状况、 干扰因素的排解状况。跟踪形象进度对工程量、产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进展统计与分析，编制统计报表。落实掌握进度措施应详

2、细到执行人、 目标、 任务、 检查方法和考核方法。处理进度索赔。其索赔的实施已在 2M312022 索赔的实施中进展阐述。(2)应将分包工程施工进度打算纳入单位工程施工进度打算掌握范畴，并帮助分包方解决进度掌握中的相关问题。(3)在进度掌握中， 应确保资源供给进度打算的实施。 当消失以下状况时，应实行措施处理：当发觉资源供给消失中断、 供给数量缺乏或供给时间不能满意要求时或由于工/考 试大/程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应准时调整资源供给打算。当发包人供应的材料、 设备供给进度发生变化不能满意施工进度要求时，应准时与发包人协调，并对造成的工期延误及经济损失进展索赔。(4)施工进度打

3、算应定期检查，必要时做好打算调整。3施工进度打算的检查和调整(1)对施工进度打算的检查应依据施工进度打算实施记录进展。(2)检查内容应包括：检查期内实际完成和累计完成工程量。实际参与施工的人力、机械数量及生产效率。窝工人数、窝工机械台班数及其缘由分析。进度偏差状况。进度治理状况。影响进度的特别缘由及分析。(3)施工进度打算检查后，应提出月度施工进度报告。其内容应包括：进度执行状况的综合描述。实际施工进度图。工程变更、价风格整、索赔及工程款收支状况。 进度偏差的状况和导致偏差的缘由分析。 解决问题的措施。打算调整意见。(4)施工进度打算的调整：调整必需依据施工进度打算检查结果进展。调整的方法、步骤和内容按 2M312026“作业打算的实施与进度打算偏离时的调整”的要求进展。调整施工进度打算后，应执行调整后重新编制的施工进度打算。