乡村道路改建工程项目监理机构的组织形式及人员岗位职责.doc
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1、乡村道路改建工程项目监理机构的组织形式及人员岗位职责根据本项目特征,其设置的基本原则是确保项目目标顺利实施这一目的出发,因目标而设人、设结构,使监理人员职责分明,各有重点,做到各尽其责。因事而定岗定责,使每个监理人员都保持适当的监理幅度,充分发挥每个监理人员的积极作用。既分工,又协作,使监理人员之间及时沟通信息,准确地贯彻监理部的各项工作指令,保证项目的顺利实施。按照总监理工程师(代表)的指令处理工程质量、进度、投资控制、安全、合同、信息管理等方面的工作。监理机构的组织形式如下:总监理工程师 监理员 质量控制 进度控制 投资控制 安全管理 合同信息管理七、项目监理机构的人员配备计划根据本项目工
2、程需要和业主要求,监理机构拟设总监理工程师一名,专业监理工程师一名,监理员一名。在监理实施过程中,监理人员进场时间和数量将根据工程进度需要派驻满足工作要求的监理人员。项目监理人员组成序号姓名职务证书编号1总监理工程师370070122专业监理工程师370113893监理员M20140002项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师职责:1)确定监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理监理机构的日常工作;2)主持编写监理规划,审核监理人员编写的监理实施细则;3)审查分包单位的资质并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5)主持监理
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