工程项目计划体系(二).pdf
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1、工程项目计划体系(二)工程项目计划体系(二)施工单位的打算体系包括投标之前编制的工程治理规划大纲和签订合同之后编制的工程治理实施规划。1工程治理规划大纲工程治理规划大纲是指由企业治理层在投标之前编制的, 旨在作为投标依据,满意招标文件要求及签订合同要求的文件。依据国家标准建立工程工程治理标准要求,工程治理规划大纲应包括以下内容:(1)工程概况。(2)工程实施条件分析。(3)工程投标活动及签订施工合同的策略。(4)工程治理目标。(5)工程组织构造。(6)质量目标和施工方案。(7)工期目标和施工总进度打算。(8)本钱目标。(9)工程风险猜测和安全目标。(10)工程现场治理和施工平面图。(11)投标
2、和签订施工合同。(12)文明施工及环境爱护。2工程治理实施规划工程治理实施规划是在开工之前由工程经理主持编制的, 旨在指导施工工程实施阶段治理的文件。依据国家标准建立工程工程治理标准要求,工程治理实施规划应包括以下内容:(1)工程概况。包括:工程特点;建立地点及环境特征;施工条件;工程治理特点及总体要求。(2)施工部署。包括:工程的质量、进度、本钱及安全目标;拟投入的人数和平均人数;分包打算,劳动力使用打算,材料供给打算,机械设备供给打算;施工程序;工程治理总体安排。(3)施工方案。包括:施工流程和施工挨次;施工阶段划分;施工方法和施工机械选择;安全施工设计;环境爱护内容及方法。(4)施工进度
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- 关 键 词:
- 工程项目 计划 体系
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