2022演讲竞聘演讲稿范本83.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿范文集合5篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在现实社会中,接触并运用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是我收集整理的演讲竞聘演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、大家好!首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今日,我演讲的内容分两部分:一是我担当路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和
2、详细改进措施。自参与工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。20xx年因工作须要沟通到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作阅历,努力克服,从点滴做起,从微小处抓起,以抓业务为基础,强素养为根本,取得了较好的成果,工作得到了领导的确定和同志们的好评。20xx年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,靠着多年来积累的专业学问和做事仔细,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、
3、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素养,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作主动性,提高了办案质量、增加了服务意识,队伍建设取得了肯定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓马路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非马路标牌、制止占用马路等违章违法行为,实行有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了马路通行环境。三是在今年全国马路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,实力提升”三项行动为抓
4、手,开展岗位练兵,在参与局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推动了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺当进行,促进了大队管理水平的全面提高。“百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:第一,重点落实好20xx年开展的三项工作。一是以治理和巩固马路环境为切入点,加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制,强化信息互通互享,为社会供应一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。二是主抓治超治洒工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为,更好的服务于社会,创建良好的马路运输环境。三是深化“岗位练兵、实力提升”行
5、动,依据工作实际状况,有针对性的制定培训安排、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。其次,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核方法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的主动性。第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教化力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,仔细落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士
6、卒,依据局路政工作部署,科学合理的支配大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创建一个良好的工作环境,为各项工作的顺当开展奠定扎实的基础。结合工作实际,在改进工作方面我将实行以下措施,提高管理效率。一是加强学习,努力提高自身的管理水平。贯彻执行上级党委的决策部署,树立敢于担当的意识,端正工作看法,尽职尽责,在学习中找差距,在差距中不断总结阅历,提高队伍管理水平。二是接着巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作实力,比照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。三是强化廉政意识,仔细学习和落实廉政准
7、则、纪律处分条例的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。各位领导,假如竞聘胜利,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区马路路政管理工作谱写新的篇章!我的竞聘演讲到此结束,感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的领导们:大家好!我叫xx,来自xx,毕业于xx科技学院,现在在浇二作浇铸工作,通过一年多的实践与学习,对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对浇铸工作的熟识,让我确定参与这次班长的竞选,车间班长竞选演讲稿。虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习看法,视察事物和接受
8、学问的实力,工作中我不遗余力,恪尽职守,同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的实力。而主动协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,根据公司大的目标和方针,依据车间各项实施安排,精确无误刚好高效的吧细微环节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难赐予最大实力的帮助,让我们在工作中共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更安逸,
9、更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也赐予适当的订正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。连接好砂芯到浇铸以及和各部门之间的合作,主动协作个方面的力气,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创建公司的利益,维护公司的形象,增加公司的荣誉,尽到我应有的力气和职责。让我们大家为开创xx更加辉煌、绚丽的明天努力。我的演讲完毕,感谢大家。演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!公开、公允、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自我、公允竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参与这次竞聘,我的心情是异样激烈的,因
10、为这是对我多年来工作看法与工作业绩的充分确定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里竞聘演讲。主动参加、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。我叫*,今年*岁。于20xx年*月进入*集体企业,起先了我从事*的职业生涯。光阴似箭,在*集体企业工作的*个年头,我把青春与热忱全部投入到自身从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。一、对总经理岗位的相识总经理即受公司托付,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,根据公司的实际状况,组织指定和实施各项物业管理方案
11、,一心一意做好公司的服务,实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素养以及剧烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,遵纪遵守法律,诚恳守信,开拓进取的思想品德和扎实娴熟的物业管理专业学问。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分打算担当客户经理一职,坚信自身能做好相关工作。二、竞聘该职务我的优势首先,具有娴熟的业务技能,熟识各项规章制度。我多年来始终从事物业管理工作,能够娴熟驾驭公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也非常清晰,了解熟识物业管理
12、行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充溢自身,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提升、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。其次,具有良好的政治素养,热忱与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不仅有坚决的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,对于自身肩负的责任,我能清晰的相识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。实力不足,道德可补,责任可补;道德缺损,责随意识不强,实力却不行补。良好的政治素养使我工作事半功倍。最终,具有剧烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我始终将剧烈的事业心和责任感应用到工作中,能遵纪遵守法律、爱岗敬业、踏
13、实工作、以身作则。在岗位工作中,自身坚固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作主动主动,不断变更服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信念,为公司的发展做出应有的贡献。三、对经理的工作设想成果属于过往,激情来自将来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都凝合着领导的关切,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁。首先,摆正位置、消退顾虑,换位思索。我要摆正自身的位置,多站在业主的角度,来谛视和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企
14、业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时干脆关系到公司的效益。我要提前做好打算,主动主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发觉和反馈潜在的服务问题,换位思索,以主动发觉问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中,加强与各部门的沟通和协调,要用真诚的看法,提出看法建议,而不能求全责怪,产生反感。其次,转变理念,树立“业主至上”的服务理念我不能将自身定位在“管理者”的角色中,而应当把自身切实的摆在“服务者”的位置上,提升服务质量,妥当处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。换位思索,设身处地的为业主着想,多了解业主对物业服务等各方面
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- 2022 演讲 竞聘 范本 83
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