2022物流专业实习报告范本2.docx
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1、2022物流专业实习报告物流专业实习报告3篇在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是我帮大家整理的物流专业实习报告3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。物流专业实习报告 篇1实习单位:*有限公司实习时间:200*年5月23日-6月1日一:实习目的:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到*流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟识物流的作业流程,驾驭物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。二:实习要求:了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三:实习感想:随着世界经
2、济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到快速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不行或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈
3、之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你.四:实习结论及建议:1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.2、要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要刚好与厂家联系,并得到应允后刚好销毁,不要积累在仓库中,奢侈仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应当另外打算一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个
4、难点.产前物流,企业内部物流, 销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。五:实习总结:通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论运用到
5、事实上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了阅历,奠定了基础。物流专业实习报告 篇2一、企业概况(一)企业基本状况美特好集团创立于1997年,历经10载,从一家不足百平米的小店发展到今日的中国百强商业连锁集团,集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团,员工近10000人,年销售额达30多亿元,目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。国际SPA
6、R于1932年成立于荷兰,服务76年以来备受顾客信任,它是世界最大的超市自愿连锁集团,也是全世界最大的食品零售连锁集团。SPAR在35个国家经营超过15000家超市,服务全球52%的人口,年营业额340亿美元,为丰富和提高欧洲居民的生鲜食品消费和生活方式做出了卓著贡献。20xx年6月1日,美特好与国际SPAR在欧洲荷兰签约,美特好晋、蒙SPAR成立。20xx年7月,美特好全面启动卖场升级改造安排,对现有卖场进行改造升级,并作出两年300家SPAR生鲜超市的建设安排,为广阔顾客带来全新的购物体验。20xx年1月8日,山西省内11家地市连锁超市成立“SPAR山西”,并签署共同投资并采纳股份制形式组
7、建山西美特好物流有限公司。SPAR山西成立后,美特好将集中精力于太原的发展,不再向其他地级市扩张,退出省内地市级市场,交由联盟现有成员扩张。SPAR山西的发展战略分为三个阶段:开放胸怀,接纳彼此,以SPAR为平台自愿连锁,联手合作、大家获益;以资产为纽带,共同投资建设四个超市物流配送中心,为成员企业在各自的区域内密布网络终端供应条件;以现代化企业制度为基础,进军资本市场,以求在更大的空间得以发展。(二)美特好滨河店简介美特好依靠自己的企业文化和核心理念,在三年总目标的指引下,在成功桥东建设了美特好的二号店滨河店,建筑面积为24000平方米,于20xx年12月12日开业。本次实习所在的美特好滨河
8、店位于成功桥东,座落于汾河之畔,与我市最大的水上园林汾河公园为邻,是名副其实的汾水滢滢、绿草青青的水岸大卖场。滨河购物广场南瞰漪汾、成功等住宅小区,北倚太原市森林公园,东傍公交车场,交通四通八达,商圈辐射东、南、北大半个城区,并与万柏林工业区隔河而望。衣、食、用品齐全,重视本企业的品牌开发;实行自选销售方式,以销售大众化好用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体,品种齐全,可以满意顾客一次性购齐的需求。滨河店从选址到施工设计,科学引进、大胆创新,将全新的欧洲概念、现代风格奉献给广阔市民。滨河购物广场主体为三层框架结构,一层是快餐店和品牌专卖店,包括麦当劳、早早食天地在内的快餐店,中西合璧
9、,使您在购物之余能够尽享都市美味;二、三层是大卖场,商品结构深而全,无奇不有,设有“大生鲜区”、“大百货区”、“大杂货区”、“大服装区”等六个大区,经营三万余种各类商品,最大限度满意消费者的需求。二、企业文化(一)美特好企业精神美特好集团以重振晋商雄风,建设民族品牌为己任,秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地变更到完备”的经营理念,主动开拓,勇于创新,在学习国内外现代零售企业先进阅历的基础上,结合零售业市场状况及消费特征,不断提炼升华,开创融合式经营发展的新模式,确立了独特的品牌优势。为实现“簇新美特好”、“快乐购物美特好”、“在美特好、您省得更多”、“无奇不有美特好”、“享受电影到
10、星美”、“想唱就唱华蜜欢唱美特好”、“中西融和时尚餐厅”、“干净快捷早餐去早早”的定位目标,核心理念。多年来,美特好与国内外广阔厂商结成同等互利、真诚合作的伙伴关系,将最优质的商品以最低的价格、最好的服务供应给顾客,倾心培育,合力打造,,时尚、休闲、簇新、超值的企业形象。(二)美特好十大管理理念1、提倡困难的事情简洁化,以简洁制胜;2、提倡量化的管理,一切用数据说话;3、提倡走动式管理,刚好有效地解决问题;4、留意细微环节,坚信做零售就是做细微环节;5、提倡以战略眼光看问题,一切以大局为重;6、擅长倾听别人的看法,乐于在沟通沟通中进步;7、坚持无条件的执行,提倡先执行后反馈;8、提倡节约,有效
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- 2022 物流 专业 实习 报告 范本
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