2022校长竞聘演讲稿例文78.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿锦集6篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是我为大家收集的校长竞聘演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位老师:大家好!我叫*,来自莲南小学。特别荣幸参与今日的竞聘演讲,并期望能在教改的大潮中实现自己的人生价值。我生在教化之家,父亲是一位深受学生爱戴、教龄长达35年的中学老师;母亲是一位受人敬重、能干的妇女干部,后来也在学校工作。我的一位姐姐是老师,我的嫂子是老师,我的弟媳是老师,我的爱人和我都是老师,一句话:我的家是老师之家,我以老师之家为荣!
2、我在教化中长大我能当老师,除了家庭的影响外,我的启蒙老师对我的影响特殊深刻。由于当时小镇上没有学前教化,我在写小写3的时候写成了像在飞的小鸟。是老师手把手地教我学会的,就像我妈妈那样,我不由自主地叫了一声:妈妈。从今,在我心中播下了当老师的种子。18年前,我从东莞师范学校踏上了深圳这片热土,走上了神圣的讲坛。从今,教化成了我生命中的一部分。在这珍贵的18年中,我上过语文、数学、美术、体育、劳动、思品、信息技术等科目,当过多年的班主任、年级组长、教育处副主任、教育主任、教科室主任等职,参加组织过区一级、市一级和省一级三种等级学校的创建工作。多次被评为区先进老师、区优秀班主任、区教化系统优秀共产党
3、员。近年来,在省、市级报刊发表的文章达16篇。xx年被评为区语文学科中青年骨干老师。主持莲南小学教育处工作以来,实行校领导正确的办学思想,扎扎实实落实素养教化,莲南小学的教化教学水平不断提高。我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事创业,是特别幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、高校难以学到的教化教学管理阅历。我要在罗湖教化中实现自己的人生价值。有以上的人生经验,为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础。我有百倍的信念当好校长的助手,帮助他办好学校,让学校上档次,上水平,为罗湖教化强区增光添彩。当前,教化战线正迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾
4、。面对全体,全面发展,培育学生的创新精神和实践实力。面对全体就是坚持促进每一个学生的发展,老师帮助每一个学生得到发展,因材施教,留意培育学生的特性特长。全面发展就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素养。假如有幸当上副校长,我将帮助校长做好分管的工作,并实行一个转变,三个改革。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培育成具备初级生存实力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素养合格并有特长的生源。一改教学法。我崇拜的教化家有许多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教化家魏书生。他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教化
5、教学的阅历。我特殊佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担当语文课,还要常常在外作报告。按道理,他所任教的班级肯定是差班,不说差班也肯定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成果名列前茅。我左思右想,他与我们传统的教化方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在实力,使学生在发觉中学习,在创建中进步。他把学生分成语音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学生怕写作文、日记
6、的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的状况照实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜爱写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的论文获得了中心教科所学法指导论文二等奖。二改教材。新一轮的课程教改革早就定好了调子:国家实行国家、地方和学校课程体系;实行一纲多本;打破出版、发行的大一统局面。这是我国教化改革的深化。我们作为基层的教化工作者,对这一改革从内心感到兴奋。一是我们有选用教材的权利;二是我们可以编写校本教材;三是实行综合课程后,我们的课本种类可以大大地削减,学生的书包将会真正地减轻,才能把素养教化深化地开展下去,老师才能抽出一点时间去进修,以适应时代
7、的要求。目前,莲南小学围绕科普兴校这一特色,正在进行三模科普活动课程的探讨和开发。我们有信念、有决心、有实力把教材开发出来。届时,我们还要申请鉴定和专利。三改评价标准。评价标准是方向标,具有强大的导向作用。一是上级政府部门对一所学校的评价;二是学校本身对老师工作的评价;三是对学生的评价。校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,同志们:大家好!我今日之所以来参与这次竞聘活动,缘由有这么三点:首先是源于我对教化事业的酷爱;其次是我不甘平凡、不甘孤独,勇于挑战自我的性格;第三点是参与工作15年来,我一边上课,一边参加学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了肯定的管理阅历,所以有信念参与
8、这次竞聘活动。市中学处在人口相对稠密、人杰地灵的镇。镇的基础教化很好,离市区比较远,加上旁边的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20万,所以说,中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所变更,学生纷纷到市区求学,还有些成果好的学生流失到外地市,这导致中学学生的生源削减、质量下降,老师的教学热忱受到打击,前景担忧。今日,我要竞聘的是xx一中校长这一职务。我为什么敢于走上台来参与竞聘呢?我认为我除了符合竞聘校长的全部条件外,还有几点优势。第一、我很熟识xx一中。自1997年调入城一中16年来,我从数学老师、班主任到党小组长、教
9、研组长、年级组长,再到高考探讨室主任、教务主任,一路走来,对一中的人、事、物,可以说了如纸张;无论是一中的过去、一中的现在、一中的将来,还是一中的周边环境、xx县的教化环境、xx县的上层建筑,都有所知晓。管理学说:熟识状况是实施管理的基础。作为一全部242名教职工(含退休人员),有2420名学生的完全中学,作为xx县的最高学府,既要熟识一中的状况,又要了解全县教化“金字塔”结构的状况,也不是一件简单的事。同时,我也很熟识xx一中的管理,作为以教学为中心的学校,作为以教学质量为生命线的xx一中,作为担当教务主任已达5年的我,能较快地把握好重点,突破难点找准突破口,对管理制度进行传承和创新,力求公
10、允、公开、公正,较好地调动各方的主动性,实现管理上的“双赢”。其次、我具有吃苦耐劳、为人正直的品质。我诞生在农村,出身在老师之家,我为了变更自己的命运,刻苦学习,考上师专;工作后,我为了变更更多人的命运,为xx培育更多的人才,我勤奋工作,乐于奉献,用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。我做人诚恳正直,多年来,我对工作仔细负责,不论是领导支配的还是同事托付的工作,我都一样仔细对待,保证把工作做好。尽可能的为领导排忧解难,不让冲突上交;尽可能的为老师们帮忙服务,做事始终坚持公允、公正的原则,宁愿自己多吃苦受累多听话,也不愿别人吃亏埋怨,把荣誉、好处让给大家,责任自己担当,这就是我始终坚持的原
11、则:要做事,先做人;低调做人,高调做事。第三:我还年轻,但一点也不轻狂,也有精力。我对事物有敏锐的视察力和精确的推断力,有较强的创新实力。我在担当教务主任期间,曾大胆提出“活动推动工作”,“对内讲究公允,对外讲究策略”,“对尖了生和差生实行“捉蚂蚁上树”的方法,老师承包学生,全面提高教学质量”,“初中+中学六年一贯制”教学模式等管理措施,已取得肯定成效。同时,我整个家庭除了父母年事较高外,爱人在城边学校任教,女儿今年已考上湖北省公务员上班了,加之身体较好,我完全有时间和精力,全身性地投入到工作中去。爱迪生信任:世界变光明;哥伦布信任:世界上有新大陆。我信任,我的将来不是梦。请大家信任我肯定没问
12、题。假如上级组织聘任我为校长,我的治校理念是:以人为本,制度管校,以学议教,提高质量”。我会牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”,做到以人为本,让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教化质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教化质量抓上去了,管理就变得相对简单了。当然,归根究竟还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。俗话说:没有规则,不成方圆,维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平常老师的考勤、业绩
13、等要量化考核,事实面前,公允、公开、公正。详细措施如下:第一:紧紧依靠县委、县政府、县教化局,紧紧依靠全校广阔教职工。紧紧依靠全校广阔教职工。虽然说校长是一个学校的灵魂,校长在学校中的地位的确特别重要,但校长的本领再大,一个人是办不起一个学校的,也办不好一个学校的,正在开展的党的群众路途教化活动,给我们深刻的启示就是:一切要信任老师、要依靠老师,老师才是学校发展真正的推动者,校长的工作主要就在于做好老师的工作,充分发挥好学校班子和老师的工作主动性。老师是一个特别的群体,须要得到爱惜、敬重和理解,须要得到公正的评价和社会的认可,老师中隐藏巨大的能量,这就是学校发展、振兴的正能量,假如这个能量得不
14、到开发和利用,提高教化教学质量,把学校办好必定是一句空话。要把学校办出成效,办出活力,关健是学校要有一个好的机制,这就必需在校内实行真正意义上的人事制度改革,要变更做好做坏一个样,做多做少一个样的状况,通过人事制度改革来调动领导、教职员工的主动性,来提高学校管理效益。而人事制度改革的关键是县委、政府、教化局的鼎力支持和坚毅后盾,包括配套政策及人力、物力、财力、信息和时空等的支持。其次:净化校内及周边环境,突出量化考核的方法,加强校内文化建设,全面提高教学质量。齐抓共管,每天抓,到处抓,不留死角,不留空白和空档,开展“文明教室”、“文明寝室”、“文明班组”、“文明办公室”评比,建设学习型组织,为
15、大家供应一个健康、舒适、向上的工作环境和学习环境,规范学校健康的人际关系,形成具有特色的校内文化。敬重和信任老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献,处理好“老老师退养和年轻老师的培育的关系”,处理好“文化课老师与非文化课老师、员工,领导与非领导的待遇问题”,针对我校的实际状况,尤其要加大青年老师的引进、培育和运用的力度,学会“开发老师”,提升老师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展,提高老师队伍的整体素养,使他们充分体验到教化的乐趣,体验到生命
16、的乐趣,找到教化工作者应有的自信和尊严。树立学生是主体,真正做到以人为本,教化是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要专心去经营这一神圣的事业,让每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。第三:加强民主管理,建立重大决策调研、执行、反馈的良好机制。学校的每一个决策和制度的出台,都涉及学校内?咳嗽敝间、工作之间、利益之间的调整,涉及学校的改革、发展和稳定。只有在深化调查探讨,透彻了解国家?法律法规和方针政策,摸清学校内外的真实状况和师生动态,充分发挥领导班子、学校工会、教代会等民主管理机构的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,以制度管人。为激发和爱
17、护老师敬业、乐业和精业的精神,学校财物开支推行预算管理机制,由工会和总务处负责,按“量入为出,服务教学”的原则进行预算,由职代会通过有关条例,接着提高教职工的福利待遇。第四:稳步推动,抓好省示范中学创建工作。xx县委政府领导对xx县的教化特别重视,大手笔、大气魄,高詹远瞩,提出了打造少数民族地区教化强县的战略。为坚决落实县委政府的确定,这就赋于xx一中一个神圣的历史使命,肯定要将xx一中创建成为湖南省示范性一般高级中学,这是近三年的一个硬任务,要求要根据省示范中学的标准,将目标任务进行分解,分步实施,按部就班,逐步提升xx一中教化质量与管理水平,将xx一中办成一所高质量、有特色,具有示范引领作
18、用的品牌名校,让xx县老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教化,办一所全县人民满足的品牌中学!机遇只垂青于那些有打算头脑的人,我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上,我将锐意进取,主动改革,坚持以“质量”为中心,全面抓管理,力争在三年内让xx一中成为我市湘西南地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜爱的教化工作,为我县的少数民族教化事业奉献出全部的光和热。特别感谢大家耐性听我的演讲,感谢!校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位专家和领导:你们好!站在你们面前向大家行礼致意的,是来自初中的。我给我今日的演讲起了一个题目,叫做“真心谢真爱,信念换信任”。由于各位
19、同人和各级领导的真情厚爱,我从一个一般的老师不断的走上成长、成熟和成名的道路,在我的内心深处,充溢了难以言表的感谢之情。今日,我站在这个竞聘初中校长的擂台上演讲,心中有着无限的感慨。而我首先想说的是,我特殊兴奋,也特别庆幸,自己能有今日这样一个难得的机会,向各位敬重的领导,汇报思想和工作,博取各位的认同;展示才华和成果,赢得大家的喝彩!假如说老师是学生的表率,那么校长就应当是老师的楷模。我觉得一个精彩的校长,首先必需是一个精彩的老师。在这一点上,我显得特殊的自信。我自19xx年参与工作以来,始终刻苦钻研教化教学基本功,不断提升自己作为一个精彩老师的基本素养。我通过函授获得了南京师范高校数学系的
20、本科毕业文凭,并一举获得学士学位。我深化教化教学第一线,用踏实的努力换来了累累的硕果。让我感到特殊欣慰,也特殊感到傲慢的是,在我用汗水换取这些成果和荣誉的过程中,我赢得了同事们的真诚的友情和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担当教研组长,团总支书记,教育处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教化教学实践使我拥有了丰富的阅历,使我作为一校之长在带领大家狠抓素养教化、全面提高教化教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信念,显得义正词严,心中有数。在我担当初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一
21、起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六仔细,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发主动性为学校教化教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,假如这句话的意思是说,作为一个校长必需拥有与这一身份相匹配的思想素养和业务素养,也就是说他必需是一个德才兼备、得才兼备的人,我觉得这话是对的。但是假如说作为一个校长肯定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜爱装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导
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- 2022 校长 竞聘 演讲 例文 78
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