2022物流类实习报告精选5.docx

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1、2022物流类实习报告物流类实习报告合集五篇在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，报告具有成文事后性的特点。那么报告应当怎么写才合适呢？以下是我细心整理的物流类实习报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。物流类实习报告 篇1正文内容：实习工作回顾，能联系本专业,主要写本组在各个工作岗位做了什么，怎么做的，有什么收获。实习后感觉自身还有什么差距，对物流专业今后的看法等。全洲物流仓库的流程：系统操作收货组保管组复核组零货组复货组出货理货组我们这组因时间有限，没有去系统操作组。在闲暇时候了解到了一些相关内容，系统操作组主要是进行数据统计分析工作，客户管理系统管理，协调运输等。收货组，是我们的第一

2、站。我们帮助工作人员接收商品入库，并目睹了高价立体仓库的自动化运行。主要是合理支配根据标准操作流程完成收货作业，确保条形码无误，入库刚好。保管组，我们的其次站。在这里，主管给我们具体介绍了保管仓库类型，产品区等，我们望见了叉车的搬运，药品的储存。这里主要的工作是全洲医药和全部的第三方物流的出库、保管和发货。复核组，第三站。高效率精确复核商品，依据标签确定存储区域，堆码商品，领取复核单，复核各客户的商品，做到货单相等。零货组，第四站。零散货品的存放和分拣。复核组，第五站。比照复核单与商品，对零散商品进行再次包装，贴条形码。商品复核后，进行拣货，将条码粘贴在纸箱上，再将纸箱投放在有动力的传输带上。

3、出货理货组，最终一站。负责根据订单进行出货，在分拣机上进行分拣。在各个岗位实习半天，实行轮班换岗。通过师傅的带领，讲解，自己的实践，询问，各个岗位的实际操作等，集思广益，小组成员主动探讨，了解全洲物流的运作流程。在课堂上，我们学习物流的上下游流程，设施和设备等。这是我们第一次在仓库中心实习，见识到了全自动化半自动化的设施设备，联系自己的理论学问，第一次把书本上的学问在现实中得以运用和思索。当然在全洲集团，客观条件还不是很成熟，不能实现全部流程的一起启动。在全洲物流公司实习的这些日子里，每次接触的都是不同的工作区域工作人员，我们不仅明白了各个岗位的职责，还就自己不明白的问题进行提问，在工作流程中

4、发觉问题，寻求帮助和答案。现在接触到真实岗位，也为以后工作摸清方向。现在的物流设施设备都朝着现代化、自动化、标准化方向发展。信息系统的开发和维护，流程优化，人员配置和绩效考核，越来越重要。物流业须要品牌效益。全洲物流集中了全湖南的白沙烟草，大部分的医药，专业做的医药方面。明确品牌定位，物流企业应当供应什么类型的物流服务。清楚的定位有助于客户更好地理解企业。现在虽然说物流人才紧缺，但是司机、搬运工、包装员、仓库作业人员、操作员等等其实都可以归为物流人才。物流企业最为缺乏的是懂物流实际操作，了解物流行业现状及业内基本状况、有物流行业工作阅历的人才。第三类企业供应的工资待遇不是很高，但是赐予毕业生的

5、熬炼与培育比较重视，也简单学到学问。是一条可以选择的发展道路。物流类实习报告 篇2经过了四天的实训课程，的确令我受益匪浅，有必要在这里发表一下我的阅历感受以及实训总结。在星期一的上午，我们起先了实训，同时也确立了我们的课题：“物流信息化的状况分析”。所谓“信息化”，百度百科是这样说的：指培育、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。众所周知，互联网技术从诞生起先就为我们创建了一个又一个奇迹，它就像是一个无形的纽带，把一切有关联的或者无关联的东西奇妙的串联在一起。物流也不例外，采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动有机地联系起来，达到完备的互动

6、，这在几十年前唯恐还是天方夜谭。其实我一起先也只是知道“物流信息化非常重要”这个概念而已，对它“为什么这么重要”缺乏了解。后来，我在物流试验室的桌面实训活动中有了深刻理解。精确的说，这源自老师你说的一句话：“假如几个人坐在一起探讨整合，很简单达到零库存，零缺货”。所以我觉得信息化就是把人类作为群居动物的特性发挥到了极致，大家有力往一处使，众人拾柴火焰高嘛。不过话也说回来，想要达到这种志向状态，足够的客观条件是必不行少的，依据我们的深化了解，想要物流信息化达到最优状态，首先要确保一个相宜的基础环境，详细来说就是制定适合物流信息化发展的法律法规，以及建设通信、网络等基础设施，这是大环境的必定要求。

7、其次，我们还须要一个物流公共信息平台，而我们实训时的主要道具沙盘，则是这个平台的具象化缩影。这个是达成物流信息化的基础，有了它才有进行信息沟通的可能，这个平台的技术水平更加达，也意味着信息的更新将更快速，流水线上的商家也将越来越接近零库存。接下来我们来谈谈星期二的那次校外参观活动。先说百世物流，其实我对它的印象还是蛮深刻的，假如我没记错的话，它应当是国内第一家尝试办理综合业务的物流公司。他们企业的库存管理软件是由他们的技术部自行研发的，而且还采纳了更加节约材料，面积更小，界面更清爽的新型货运单据，这就是信息化发展最具象的体现，虽然目前还没有开通空运业务，但的确是我国物流公司中的一个种子选手。再

8、说说口岸物流，说实话我第一眼还以为他们企业是汽车生产商，终归那一排排的豪车实在太抢眼了。他们的企业老员工说他们在激烈的竞争中得以生存下来，而对手则土崩瓦解，光是这一点就足以证明他们的实力。他们从事物流及贸易业务相关单证电子报文的接收、存储、转换和传输业务以及基于 INTERNET 、 GPS/GPRS 、 GIS 、 RFID 等技术手段的电子商务应用、网络平台和增值信息服务的开发、实施、运营，同时为客户设计、开发、集成和维护计算机网络及业务系统，并供应专业询问、培训和数据分析服务。以上是他们的主要业务，作为一个中小型第三方物流企业的确是拥有不错的竞争力，当然，要是能让食堂里的饭菜再丰富多样一

9、点，像我们学校这样那就更好了。接下来是新颜物流，我对他们企业的状况并不是很有印象。倒是那两位企业负责人和同学老师之间的互动对话让我感受良多。就比如说企业存所在的问题，其实物流行业中的问题是一个中性词，可以成为威逼，也是企业发展的机会的代名词。信息化是不行阻挡的趋势，在我国有巨大挖掘潜力和长远发展机遇，从这几年的状况来看，我国物流信息化建设发展突飞猛进，取得的进步是很明显的。但奈何我国物流信息化尚处在起步的初级阶段，在企业物流信息化，物流公共服务平台信息化，政府物流监管信息化方面还有较大的发展空间。所以在发展过程中有问题出现是再正常不过的事，甚至是很有益的事。发觉问题却不去正视不去变更，甚至连问

10、题也发觉不了，在市场竞争中被淘汰是天经地义的。依据我们的探讨发觉，绝大部分中小型企业存在的问题是观念尚未改变，仍旧保留着传统的经营组织方式,物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。上文提到物流信息化是不行阻挡的趋势，与趋势逆行往往是不会有好果子吃的。其次则是基础设施和技术装备落后，说的直白一点就是“缺钱”，要知道实现物流信息化价格不菲，而且须要长期积累和实践摸索，砸钱进去不能很快就看到成果，这的确须要考验企业负责人的心理素养以及管理水平。就如“有压迫就有抗拒”一个道理，有问题的地方必定有解决对策。第一号解决方案其实我们已经在实训过程中体验过了搭建一个信息平台。和沙盘一样，零售商、分销商、批

11、发商、生产商、物流公司，只要看法达成一样就有很大几率达成零库存。所以作为后起之秀的各个企业找一群合作伙伴是很重要的事情。完善配送中心来提高整体物流效率也很重要，物流说白了也就是运东西，运货的速度，运货的质量，管理的科学水同等等确定了企业的核心竞争力。广泛采纳各种高科技手段是非常明智的选择，如信息化管理系统、电子数据监控系统、现代化立体仓库、条形码扫描等。重视物流人才培育，一支优秀的物流管理队伍能干脆影响到企业发展水平。其实我认为我国不缺少人才，人才流失才是关键。一些到国外留学学习先进技术的一流人员往往会因为国外待遇优更加展环境更好而选择在国外发展，这也给我们拉响警钟，我们须要共同努力创建一个相

12、宜物流发展的大环境，才能达到良性循环。上述分析表明，我国物流信息化建设发展较快，但总体水平不高。要想提高我国物流信息化水平，须要企业、政府和行业协会等各方的共同努力。这没什么新奇怪的，终归每个发达国家都是这么过来的，任重而道远，但也就是这样才更有努力的价值。物流类实习报告 篇3根据培育方案要求，我们08级商贸系的学生要进行为期三个月的毕业实习。依据自己的就业意向，通过各种途径，找到实习单位。本人自3月1日起先在中国邮政速递物流11183呼叫中心实习。现将一个多月的实习状况汇报如下。(1)实习单位状况介绍：邮政速递物流客户服务中心(11183)是11185客户服务中心在速递物流客户服务方面的强化

13、和升级，增加了专业的服务手段和效果，弥补了邮政综合客户服务平台对竞争性业务服务支撑不到位的短板问题，与整体速递物流业务流程的嵌合更为紧密，服务效率要求更高。速递物流客户服务中心定位为速递物流专业服务，主要支撑全国速递物流核心业务、专业客户维护和国际业务深度服务，速递物流客户服务中心的服务质量管理由速递物流总部负责。(2)实习主要内容：首先，第一个阶段，也是全部实习生必备的阶段，进入公司的初期，由企业导师给我们进行了专业化的培训，由来自全国各地的老师来讲解他们各自省市内的地理状况和邮政速递业务，主要针对业务学问进行了重点培训。其次，在经过了为期两周的业务培训后，起先试上线，实习岗位为前台坐席，主

14、要负责福建、湖北和浙江三省的邮政速递揽收业务。主要把客户寄邮件的需求通过系统反馈到揽收员的pda手持终端或者手机上，这样我们就了解了邮政速递揽收业务流程。第三，第三阶段的职位仍旧是前台坐席，但会负责安徽、甘肃、广西、贵州、海南、黑龙江、湖南、吉林、江西、内蒙古、宁夏等20个后上线省市的.邮政速递查询服务，跟进了解邮政速递查询系统，把客户的需求及邮件在运输途中的问题反馈到相关部门，使我们深化了解邮件在运输途中的操作，以及客户对邮政的看法和建议。邮政速递物流实习报告(3)实习收获与体会：1、电话礼仪的活学活用。刚上大一时，我们开了礼仪公共课，当时感觉那些近乎苛刻的礼仪行为规范离我们特别遥远，特殊是

15、电话礼仪，平常打电话特别的随意，也不注意言简意赅的表达方式，更不会敏锐捕获对方话里的意思，经过一个多月的呼叫中心的实习使我们充分了解到全部学过的学问都是有用的。作为呼叫中心，信息传播的载体之一就是电话，我们在实习中有严格的电话礼仪考核，例如：接起电话时，根据话述运用标准一般话，礼貌清楚的问候来电客户，通话中主动、适时、敏捷有礼貌地核实客户信息，正确刚好的领悟客户的核心思想及要表达的意思等，以此得出，在高校里所学的全部学问我们都应当仔细学习并主动付诸实践，这样才会有助于我们的成长和事业的胜利。2、良好的心态是迈向胜利的第一步。我想谁都不会否认一个良好的心态对于一个人一生的重要性，经验过邮政速递查

16、询工作的我更是对此深信不疑，“觉得邮件有问题了，客户才会来查。”企业导师常常这样说，是的，我们接到的大多是有问题的邮件，不是丢了就是迟迟没有投递到收件人手中，这样的邮件其收寄双方都是特别焦急并且心情上都是很激烈的，挨骂，我想任何一位客服工作者都已习以为常，但初入职场的我们却不是那么简单接受的，常常被客户骂哭，不但没有给客户解决问题，也严峻影响了自身的工作心情，所以一个良好的心态，也是自身发展的前提和保障。3、早起的鸟儿有虫吃。全部业务资料都会被导师和领导发布、更新进我们的共享里面，但是许多员工都是被动学习，很少会主动学习，作为呼叫中心，没有问题就是没有问题，但是一旦遇到问题就会是特别麻烦的，这

17、点在实战时也是让我吃尽了苦头，所以，之后我们都会主动去看更新的业务学问，刚好驾驭全部发布的资料，这样在接听电话时再遇到问题就能迎刃而解了。4、活到老学到老。在没有接触这个行业前，对于呼叫中心，好像总是隔着一层面纱，甚至在初到公司时，对于自己要担负的责任也不是很了解，但经过这一个多月的实习，我们不仅对呼叫中心有了肯定了解，更重要的是初步了解了中国邮政速递物流ems的揽收、分拣、打包、运输、中转以及其中我们所学到的物流技术，例如条码技术，自动分拣技术等。所以，不论我们是不是还在学校，或者正处于人生中的哪个阶段，学习，应当是永恒不变的，只有不断学习，不断提升自己，才能达到作为一个人的人生目标，也才能

18、更好更充分地实现自己的价值。以上就是我在中国邮政速递物流11183呼叫中心一个多月的实习报告和心得，初出茅庐的我们，对于邮政这样浩大的企业了解的还不是很透彻，也有待于我们进一步的相识，在呼叫中心，虽然没有实际去送邮件，但是我们这套系统集发布信息、反馈信息、监督运营于一体，邮件的各个环节都能清楚可见，使我们对物流系统也有了一个实际的相识。我信任在之后的工作中还会更好地相识邮政速递物流，并能针对邮政速递物流存在的问题找到解决方案，与此同时，我们正在主动争取更多更好的发展空间，下一阶段的目标是进入作为呼叫中心难度性最大的投诉组，我会凭借自己在学校学到的全部学问，保持良好的心态，以及主动主动的学习看法

19、来完成公司交给我的任务，争取得到公司的认可，在此也感谢始终给我们指导的企业导师和学校里始终给我们反馈信息的指导老师，我会尽我所能来完成学校布置的实习任务，感谢。物流类实习报告 篇4一实习目的与要求本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，达到系统维护与实施的基本要求，以及为将来的系统开发积累基础，物流实习报告总结。实习期间集团要求严格根据实习安排组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。二：实习单位简介九

20、州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”，并成为中国医药物流发展的主流模式，铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。九州通在行业内领先建立了电子商务平台九州通医药网，实现了供货销售银行结算的网上一条龙服务，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名。九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成实力的大型现代医药物流企业，物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。三实习支配与过程从4月1日起，我们起先

21、了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神，“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递健康、创建价值”的企业宗旨，以及“家文化”的企业文化精髓，随着一每天的真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财宝，实习报告物流实习报告总结。根据集团的支配，实习的内容先后如下：1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程；2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理；3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内

22、商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程；4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程；5、自提学习。以良好的服务品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的精确和完整性；四：实习感想：现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，供应有竞争优势的客户

23、服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想动身，物流管理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避开次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满意既定的客户服务水平的目的。物流类实习报告 篇5公司名称：xx物流公司口号：您的需求，我们的承诺;您的满足，我们的信誉!商标： (寓意：鹰

24、,威猛,俯视全揽;翅膀,展翅高飞;整个商标也象征了在拥有威信的威捷陪伴下，客户得到最大的满意;威捷规模不大可力气是巨大的!)公司简介：我公司新建于xx年6月10日，现公司拥有各类运输车辆，以及设备足够。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系，能够满意各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念，不断的进行创建和努力，在满意客户需求的同时，公司以国际标准规范企业管理，加强服务质量监控，赐予客户最好的优质服务。公司必需做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求，努力做好在建立好企业形象的同时，带给每位客户的最大利益。公司的职能部门也许分为了五个部门：客户部门，财务部门

25、，业务部门，仓库管理部门以及运输部门。各部门的详细支配人员及职能如下：ceo(黄xx)：1、 制定企业战略和目标2、 创立企业的文化3、 团队的建设工作4、 资金的安排财务部(王xx)：1、 依据公司年度生产经营目标，指定成本、费用及利润安排，并对其进行完成状况的检查、分析及提出改进看法，定期向上级报告。2、 同有关部门对固定资产、流淌资产进行管理，对各类资产的盘盈、盘亏和报废状况进行核实，办理有关财务手续。3、 按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等)，并于每一个年终，经审核后报送上级。4、 审核工资计算表，收集公司经营活动状况，资金动态，营业收入和费用开支的资料，分析后上

26、报上级。5、 审查外来凭证的合法性，合理性及其手续是否齐全。仓库管理部(钟xx)：1、 协调处理仓库加工，入库及出库的管理。2、 对仓库的划分要明确，正确的将货品支配存放地点，登记货位编号3、 依据出库工作单，刚好、精确的挑货。4、 检验货物的包装标记，按要求对出库的待运的货物进行包装，拼装或加固包装5、 帮助运输部门做好工作，对质量，规格不和要求的，仓库管理员有权拒绝入库，并刚好汇报。客户部(卢xx)：1、 负责开拓服务经营项目，建立管理客户档案。2、 定期不定期的回放客户，处理客户投诉。3、 据客户提出的问题及相关询问进行解答，处理工作，对物业全过程进行监督。4、 指定部门各项工作安排，落

27、实部门各项工作，检查并指导各项工作的开展，限制日常工作质量，提交部门工作报告业务部(卢xx)：1、 与客户进行洽谈并签订合同，通过电话或者网上进行订货系统并接受订单，确认订单信息发至仓储管理部门。2、 依据公司的状况，把客户分为三种类型：一般、潜在和关键客户，为维持共识获得利益，正常的运营，从而选择性选择客户。3、 定期的总结业绩状况，从而接受更多的订单。扩展公司的业务，进行市场调查开发新市场。4、 选择适当的广告进行公司的宣扬，与各公司建立良好的合作关系，常常进行沟通，发觉不足能够刚好改正。运输部门(黄xx)：1、 根基客户的要求，对货物进行集货、分货，同时选择一户多货、多户多货或多户一货等须要。2、 依据客户需求对在途货物进行中转3、 依据企业的状况对现有车辆、司机及路途进行调动，以最短路程达到最大利益。4、 车辆损坏的日常修理以及更新等工作。5、 依据现状对已在仓的或在路上的货物的送货及退货。6、 对须要配送的货物进行搬动，从库到车。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页