2022演讲竞聘演讲稿精选13.docx

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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿模板合集五篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。随着社会一步步向前发展，须要运用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我整理的演讲竞聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，感谢公司给了我这样一个机会，让我有幸能站在这里表达自己的竞聘意愿。坚持着熬炼自己，服务于公司的理念我今日来竞聘物流客服管理这一职位。我叫刘艳，今年22岁，20xx年6月毕业于四川文化传媒职业学院电子商务专业，现在是宜宾学院物流管理专业本科在读生。在校期间，我常利用课余时间进行兼职、参加勤工

2、俭学等社会实践。20xx年7月-12月，我在中国电信四川分公司工作，主要是任10000号客服部的客服代表。详细的工作内容是对来电客户供应业务询问、业务办理、以及投诉等问题的处理。半年来，我在思想观念、理论素养、工作实力上都得到了提升。我深知，要做好一名客服管理并不简单。不仅要熟识本企业的业务，还要有良好的人际沟通实力；对于客服人员而言，忍耐与宽容是必备的专业实力。而物流客服管理就更要熟识物流接单、跟单业务，随时跟踪货物状况，帮助财务人员进行资金结算等。我虽然从没有担当过这个岗位的工作。但现在我的主修专业是物流管理，对于物流订单的接收和电子档案的建立以及订单跟踪等都有肯定的认知和了解，同时在电信

3、公司的工作实践中我具有了肯定的工作实力和阅历，参与物流客服管理这个岗位的竞聘，主要考虑自身具备基本任职资格要求，而且有以下的优势：第一、擅长思索、学习 。工作以来，我坚持学习，从做中学，在学中实践，对于不懂的问题主动的请教同事、领导，参加各项理论与实践操作的培训，以期不断适应公司的要求。其次、有肯定的工作阅历。我从事过电信公司客服工作，在与用户接触的过程中，积累了工作阅历、沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。第三、工作仔细、负责。在工作中，我踏实做事，勤于进取，用实实在在的业绩赢得领导和同事的认可。假如这次竞选中我有幸当选，我会主动主动做好日常事务工作，提高服务质量。同时处理好

4、和同事之间的关系。以工作为纽带，发挥团结，加强个人修养。坚持仔细主动的对待工作，坚持勤学好思，不断学习、充溢自己。当好一名称职的公司员工，力求在短期内成为一名具有良好的思想品德素养和较好的工作实力的客服管理员。我的演讲到此结束，感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇2各位同学，大家晚上好！我叫廖晓芳，来自06市场营销，目前是文学社外联部干事，所谓“干事”，就是要干点事的嘛。平常我们主要是拉赞助，尽力解决经费问题，以支持社团发展。但今日我要干的事也很明确，竞选社长。诗人汪国真有句话：我不去想是否胜利，既然选择了前方，便只顾风雨兼程。现在我想说：我不去想结果怎样，既然站在这里，我便把我对文学社的“爱与恨”一

5、吐为快。先说说“爱”吧。我想对文学的酷爱是每个社员当时入社最坚决的理由吧。我也不例外。自从起先了解“文学”这个概念后，就被她的魅力所吸引。是一种精神的寄予，也是一种真情实感的宣泄。虽然本人末在文学方面取得什么成就。但对文学社的活动始终保持不变的热忱。不都是说因爱而生恨吗？加入文学社到现在见证了她的悲与欢。既然想跻身与社长这一职位，下面就谈谈鄙人之见：如何更好得发展文学社。我的想法是建“创新型”社团，有尝试，才能有突破。众所周知，家庭联产承包责任制是我国农夫的宏大创举，使农夫的生活水平有了一个里程碑的提高。假如我有幸当选，我希望和大家一起开创文学社的联产承包责任制。现在大家手上都有一张流程图，我

6、来说明一下它们的目的和作用。首先，下放权力。1。社员弹劾权和参加决策权。就是说每个社员对社长及其部长关于社团发展方向和活动方案会提出看法。文学社每次开展活动前会进行民主投票，假如有3分之1社员不同意，此项活动取消或改进方案再进行征求看法。2。部门独立行动权。各部门在文学社的名义下独立开展活动。如财务部可以和会计社联谊，学习理财之道。更好的管理社团的经费。宣扬部可以和书画协会一起搞活动，使文学社的宣扬更具吸引力。详细状况可以依部长个人发挥。3。欢迎并嘉奖一切师生的合理化的看法和建议。允许匿名形式并依据合理程度给于嘉奖。我提出以上3小点的目的很明确，使社员有更多的参加决策的机会，在民主的氛围中，突

7、出部门特色，提高同学们的主动性和工作效率。其次，包产到户，包干到户。1。定期外派社员与临海校区文学社沟通。促进两校区社员的友情，相互学习，共同发展。2。固定社员与其它高校长期联系。这样能定期了解到其它高校的校内动态，学习氛围，新人新事等。让本校学生能更好的鉴见其它高校高校生的生活，不断提高自身素养。3。固定社员与某企业或部门单位长期联系。创建更多机会接触社会，捕获灵感，反映生活。不断提高社员的视察力和写作水平。以上3小点的目的也很明确。使社员的活动更充溢，进一步呈现每个社员的价值。分解总目标，使社团管理更加清楚简便。以上只是本人的初步设想，具体安排在此不多做累述。因为这只是口头上的，竞胜利时奉

8、献给大家的必定是活生生沉甸甸的美妙现实。文学社从初建到现在，从基本空白到拥有自己的刊物和70多名社员，也常常性的开展活动，想必每位社长都是不辞劳苦费劲心思的。所以接下去我们只能帮它办得更好，才能不负众望。莫非把文学社建设成为活动丰富，充溢朝气，羡煞旁人的星级社团只是我个人的一厢情愿吗？假如不是，那就支持我吧。演讲竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个

9、过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进

10、行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守

11、，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规

12、章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通

13、使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理，推动项目

14、又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。

15、我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具

16、有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下

17、几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工

18、验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它

19、部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，

20、用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇4开头一：首先，我特别感谢公司为我供应了这个完备展示自己、让大家相识、了解我的好机会。公开、同等、竞争、择优，这是社会发展的必定，也是时代发展的最基本要求。这次竞聘对我个人来讲是一个很重要的激励和很大的挑战，这也将有益于我个人素养的提高。此次竞争的结果，无论胜利与否，我也

21、将一如既往的听从公司领导的支配，干好自己的本职工作。开头二：敬重的各位评委、各位同事大家好!今日我有幸站在讲台上，参与科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和很多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参与过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。开头三：敬重的各位领导，各位评委：大家好!(演讲提示：演讲中身体要略向前倾，表现出与观众沟通与亲近的姿态)今日，我能够站在

22、这里，参与竞聘*银行副职岗位，深感荣幸和激烈。首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充溢酷爱、无比忠诚的人，我应当站出来，接受组织的选择。开头四：各位领导、各位同事：大家好!在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。开头五：开头五：各位领导、同志们：大家好!此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激烈又惊慌。激烈是因为我幸运地赶上了公允竞争的大好时机，惊慌是

23、因为我胆怯有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示诚心地感谢!并借此向全部关切支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的相识，我想局属xx单位竞聘的胜利实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要主动参加。我要竞聘的职位是业务科室副职。演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的陈总，敬重的股东及领导，特别感谢各位给我这次参加竞聘的机会。我于3月加入公司，并始终参加足云堂的管理工作。期间经验了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的心情波动，有过胜利的喜悦与失败的教训。这么久一来

24、，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培育了一批中坚力气，为企业的技术探讨与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展供应了人才储备。正因为有了这些经验，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究胜利的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方

25、式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师的管理有其特别性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往简单偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往简单造成他们之间的关系惊慌。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业确定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在

26、的问题1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参加管理意识，参加实力比较弱是一个比较突出的问题。经常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的状况。措施：明确领班权责，变更上层管理人员的管理方式，渐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以须要管理人员统一相识，得到管理人员持续支持。今年须要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储

27、备，用影像，文字等进行保存二、管理上1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参加管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化，规范化总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者须要同时加强，缺一不行。今年目标1、营业额增长20%左右，10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础，8万应当是及格，10万良、12万以上为优。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页