2022年公司员工个人季度工作总结.docx
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1、2022年公司员工个人季度工作总结公司员工个人季度工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,不如马上行动起来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,以下是我收集整理的公司员工个人季度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司员工个人季度工作总结1整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面潜力更加成熟,所以,也能够说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作资料1、跨部门协调与沟通项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与
2、沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务服务询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据安排时间开展,并在安排结束时间前完成整个项目,进度限制良好!各项活动前期打算充分、宣扬到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司构成了必需的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈刚好;能够依据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工专心参加,张总监用丰富的
3、人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工透过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识,现场互动热情,培训满足度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意,整个活动策划和组织很胜利,后期结果的反馈很刚好,员工的对于服务部门的相识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深化人心;
4、例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,能够在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公
5、正、公允、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,找寻与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未构成,值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人透
6、过了认证考试,季度整体透过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班顺当结业:本次中层储备学习班12月1日起先,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业,适应了公司快速发展的须要,为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参
7、加和跟进,对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮忙,组织和协调潜力得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月3010月31日,在手头工作很繁忙的状况下专心报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,透过培训营的学习,个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营口才奖荣誉称号!5、营销储备职业规划管理方案一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东
8、公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切须要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预料明年可投入运用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬,帮助
9、陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展。2)群众婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织潜力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深,打破常规的思维模式渐渐构成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代社会须要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接
10、手了许多额外的工作,对于个人综合素养潜力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的补充。4、沟通潜力进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较困难,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调潜力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时,个人沟通潜力取得了长足的进步。三、个人不足1、对于细微环节的关注不够细微环节确定成败,但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到必需的程度,出现了因小失大的状况。特性体此刻集团职业规划中心对我们的考核,因为对细微环
11、节的不屑,在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作,出现扣分的状况,导致整个职业规划项目在整个集团排行比较靠后。2、难以持续许久的工作激情从刚进公司的满怀激情在此刻的麻木不仁,工作热忱可谓是一落千丈,人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热忱,并持续住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证好处、了解不够深刻,在详细认证过程中对于集团
12、认证明施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的状况,没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人潜力提升非常快,但是当个人技能和阅历积累到必需程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。公司员工个人季度工作总结2其次季度,在公司各级领导的带领和同事的帮助下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺当。个人思想稳定,工作看法端正,工作主动性高,但也
13、存在一些不足。现将其次季度工作状况汇报如下:一、完成工作状况(一)加强党务工作学习。在公司党支部领导下,主动参与各类组织活动,加强理论学习,仔细做好笔记,充分领悟各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的实力,坚决了自己长期为党的事业工作的使命感。(二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导帮助下,学习各类文字材料起草工作。(三)编印印章运用审批单归档登记薄,整理印章运用审批单。针对印章运用登统计状况,科学合理拟制印章运用审批单归档登记薄,有效避开了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章运用审批单,根据总公司和子公司、一般文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订
14、,建立电子档书目,为下步查阅提高了工作效率。(四)整理、航拍公司各项目照片。利用空闲时间,在部门经理的带领下,对各项目进展状况进行航拍存档。对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作供应依据。(五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺当召开。(六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议书目,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率。(七)加强学习,提高业务水平。参与县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增加了舆情处置实力;报名参与县工会组织的摄影学问讲座,提升摄影实力;自学公文写作和公司法等企业管理类书籍。(八)完成领导支配
15、的其他工作。二、存在的问题(一)业务素养不强,工作效率低。对于领导交办的部分工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作须要从网络上阅读、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。(二)学习安排落实较差。不能够很好的按学习安排落实学习,易受外界因素干扰,导致学习安排不断推迟。每月都制定学习安排,也总是从思想上想落实好学习安排,但每次落实都有差距。(三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等状况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。(四)对工作缺乏安
16、排性、不能够科学合理的支配好每日工作。每天工作靠临时性接受任务,没有提前预见性,不能科学合理的安排筹划好工作。(五)处置突击任务和临时应变实力偏弱,处理工作靠阅历行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,见机行事实力偏弱,不能很好的见机行事,妥当处置。三、下步准备(一)加强学习,严格落实好个人自学安排,强化业务工作实力,提高业务水平,增加个人素养。学习是快速提升业务水平和综合素养最快最好的方法,将学习安排列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素养和业务水平。(二)深化了解各项目进展状况,施工进度。拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话询问、驻点察看等多种方式,了解驾驭各项
17、目部、各子公司业务进展状况和人员思想动态,为领导科学化管理供应好的看法建议,当好助理,做好参谋。(三)拓展学问面,勤于思索,提高处置突击任务实力和应变实力。公司员工个人季度工作总结3其次季度的工作到此结束,我为自我这一个季度以来的表现而感到满意,也感到傲慢,因为我提高了许多,信任在今后的工作当中,可能会遇到的挑战,确定也会遇到更多的问题,我已经做好了充分的打算,我信任有些东西我们不能去躲避,必需要去勇往直前,执事问题解决问题,这才是最好的方法,作为一名优秀的员工,我认为要做好的事情,还有许多,我离这一点还有必需的距离,我会为自我今后的工作更加努力,回顾过去一个季度以来成长许多,工作上头也得到了
18、很大的突破,个人本领上头也提高了不少,这对于而言已经是一个很大的收获了,我须要回顾总结一下。在自我本领上头,我认为一个季度以来,我看到四周的同事们那么努力,我常常会虚心的请教,也会向优秀的同事们请教一些自我没有做过的工作,有许多人的工作阅历都非常的丰富,这一点是毋庸置疑的,也是我一向都在追求的东西,我认为有些事情必需要让自我镇静起来,冷静的同时,也应当坚持着好的状态,在这样的心态下头,我会让自我接触到更多的事情,我对自我本领还是非常信任的,我渴望自我得到一个好的工作环境,也渴望自我能够在这个工作环境上头努力成长,把这些事情都发挥到更大,要让自我在这个过程当中积累足够的工作阅历是非常不简洁的,也
19、是须要必需的时间跟经验去完成,我确定会把这些都做好,这一个季度以来,在本领上头,我自我也看到了自我身上的发光点,我会接着坚持下去,虚心的学习,做一个好的榜样。在工作当中,我更加是非常仔细,进取落实好公司的各项规定,不是说自我做好了就能够放松,这是不对的,我从来不觉得自我做的有多么好,更加不会让自我松懈,有些事情原来就应当严正以待,给自我足够的时间,跟精力就能够去完成好这些,在工作当中,我会一向仔细下去,也能够时时刻刻做好打算,我没有背弃自我的初衷,我信任有些事情会一步一步的去验证,也会朝着自我所规划的方向去实现着,我对自我很有信念,当然,这样的信念不是盲目的,而是有必需道理,我会让自我在今后的
20、工作当中镇静起来,冷静起来,为这一个季度以来的工作,我感到非常的幸运,也为自我感到很庆幸,因为这样的成长,不是每一天都有,不是每个时候都会遇到的,我很感谢这一个季度以来的成长和积累,让我学习到了那么多,激发了我内心深处的工作动力,真的很感谢。公司员工个人季度工作总结4不知不觉地又是一个季度快结束了,这也就意味着这一年又过去一半了,想起来的时候不由得让人感叹时间真的是过得快啊,明明过年前的画面仿佛就在昨天,这一挤眼的时间新的一年就过了一半了。在这其次季度里面,虽然自己在工作上面没有为公司做出特殊大的成果,但是相较于第一季度自己还是进步了不少的,上一季度做的这一季度安排自己的完成度也特别的不错,现
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