企业管理的名人名言大全.docx

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1、企业管理的名人名言大全企业是一个大规模的东西，没有管理的，跟散沙一样是没有办法生存下去的。以下是我给大家整理的关于企业管理的名人名言大全，希望可以帮到大家1、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真不详2、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。佚名3、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名4、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆5、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。王永庆6、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功

2、的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。三毛7、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。培根8、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强9、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。卓别林10、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。青木武一11、绝不可追随产业界的时尚，要做其他

3、公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。邱吉尔.B.谢安东12、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。雷蒙.A.克罗克13、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。雷蒙德14、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的本涅特15、一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。雅虎CEO塞梅尔16、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格17、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普

4、赛尔18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎19、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。门捷列夫20、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特21、谚语是一人的妙语，众人的智慧约·拉塞尔22、微软永远离破产只有个月。比尔·盖茨23、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。特德&

5、middot;莱维特24、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯·莫尔斯25、如果你不能成为大道，那就当一条小路;如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小而在做一个最了解的你。道格拉斯·玛拉赫26、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会伯纳德·马拉默德27、世界荣誉的桂冠，都是用荆棘编织而成的。卡莱尔28、管理即决策。西蒙29、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。松下幸之助30、不要把所有特别合意的希望都放在刘易斯31、把

6、每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。张瑞敏32、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。李嘉诚33、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。李嘉诚34、从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。巴菲特35、

7、创新是做大公司唯一之路。比尔盖茨36、要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。比尔盖茨37、君之视臣如手足，则臣视君如腹心;君之视臣如犬马，则臣视君如国人;君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。孟子38、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。卡耐基39、没有危机意识就是世界上最大的危机，21世纪最大的陷阱就是满足现状。陈安之40、现代社会已不是大鱼吃小鱼的

8、年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。41、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。42、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。43、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。44、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。45、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。46、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。47、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。48、惟一持久的竞争优势

9、，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。49、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。50、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。51、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。52、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。53、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。54、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。55、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。56、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。57、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。58、如果你

10、不能战胜对手，就加入到他们中间。59、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。60、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼61、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士62、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助63、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明64、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔·盖茨65、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯

11、·柯林斯66、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志67、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇68、多想一下竞争对手。比尔·盖茨69、企业即人。日本经营之神松下幸之助70、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克71、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助72、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯73、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫·史提尔74、最好的CEO是构建他们的团队

12、来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯·李75、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔·盖茨76、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特77、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助78、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇79、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿80、质量等于利润。管理思想家汤姆·彼得斯81、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普·克劳斯比82、产品

13、质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士83、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯84、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯85、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆86、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡87、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言88、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯89、创新是惟一的出

14、路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫90、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特91、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克92、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特93、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林94、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫95、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田

15、田96、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助97、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁98、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大99、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维100、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页