2022浅谈团队管理的成功法则.docx

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1、2022浅谈团队管理的成功法则浅谈团队管理的胜利法则团队管理是指在一个组织中，依成员工作性质、实力组成各种小组，参加组织各项确定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员实力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点探讨，激发更有创意或独特的问题解决方式。管理者，或者说领导者的素养对于一个团队是至关重要的。高情商的领导者必定会带出一支高情商的团队。首先跟大家共享这样一个故事：一个乞丐来到一个庭院向女主子乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难受，遇到谁都会慷慨施舍的，可是女主子毫

2、不客气地指者门前一堆砖对乞丐说：你帮我把这砖搬到屋后去吧!乞丐生气的说：我只有一只手，你还忍心叫我搬砖?不愿给就不给，何必戏弄人呢?女主子并不生气，俯身搬起砖来，她有意只用一只手搬了一趟说：你看，并不是非要两只手才可以干活，我能干，你为什么不能呢?乞丐怔住了，他用异样的目光看着妇人，尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下，最终他起先搬砖了。他整整搬了两个小时才把砖搬完，累得气喘如牛，脸上有许多灰尘，几绺乱发被汗水粘在了一起，歪贴在额头上。妇人递过来一条白毛巾，乞丐接了过来，很感谢的说：感谢您!妇人说：你不用谢我，这是你自己凭力气挣的工钱。乞丐说：我不会遗忘您的，这条毛巾给我作个纪念吧!说完他深深得

3、鞠一躬就走了。过了许多天，又来了一个乞丐，那妇人把乞丐领到砖前说：把砖搬到我指定的地点，我给你20元钱。这位双手健全的乞丐却鄙夷的走开了，妇人的孩子不解的问母亲：为什么叫他们把砖搬来搬去呢?母亲说：砖放在哪里都一样，可搬不搬对乞丐可就不一样了。此后还来过几个乞丐，那堆砖也就来回几趟。若干年后，一个很风光的人来到了这个庭院。他西装革履，气度不凡，跟那些自信、自重的胜利人士一模一样，美中不足的是，这人只有一只手，后边是一条空空的衣袖，一荡一荡的。来人俯下身拉住有些老态的女主子说：假如没有你，我还是一个乞丐，可是现在我是一个公司的董事长。独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住，过好日子。妇人说

4、：我们不能接受你的照看。;为什么?;因为我们一家人各个都有两只手;。董事长难过的坚持着：;夫人，你让我知道了什么叫人，什么叫人格，那房子是你教化我应得的酬劳。;妇人最终笑了：;那你把房子送给连一只手都没有的人吧!;一般人见到乞丐都会把他撵走，但故事中的女主子富有;同理心;，也具有较高的;心情限制力;，她通过;亲为;的行动教化乞丐，让他懂得了什么叫;做事;，如何做事，做什么事的道理。而这位昔年的乞丐利用这位女主子;传染;给自己的心情通过;运用内在动力;进行自我激励，如今最终胜利地当上了董事长。他要报答女主子，知道感恩报德，这说明他具有;因果思维;的心情，他认为自己今日的胜利是女主子当年的教化之结

5、果。女主子谢绝董事长的报答，这是一种;追求超我目标;的情商，她最终的建议，又体现出她丰富的;同理心;。女主子就像是企业的领导者，而乞丐就像是企业的一个团队。这个故事告知我们的领导：;你怎样待员工，员工就怎样待你;，这是双赢的最好模式，而且员工可能会以双倍的忠诚去回报企业。这样的企业肯定是会取得巨大胜利的企业。那么，领导者原委要怎样才能管理好自己的团队呢?以下这几点很重要：一、要做到并传播三个敬重：即;敬重工作;敬重伙伴;敬重自己;敬重工作也就是说，无论在哪个单位或行业，你都是爱和责任的传播者，播种希望，传递爱心，收获华蜜，所以首先要做这个工作的信仰者，就是要干什么爱什么，假如不爱那就不会干好你

6、的本职工作。敬重伙伴就是说，要学会了解人，理解人和驾驭人，假如不能很好的了解每个人，就不能把工作做到无微不至，不理解人也就不能处理好种种工作中出现的问题，也就没人佩服你的作为，不能很好的驾驭人，那就不能依据每个人的特性，让其充分发挥最大的实力了。敬重自己就必需要做到三个;不;：即;不服输;、;不消极;、;不负面;。首先对于任何工作，管理者自己不要认输，敢于拼搏和奋斗，消极的人既不会让人喜爱，也不会让人信任和佩服，更不能正面影响别人，所以作为管理者必需要挺住，做个让人佩服、信任和放心的管理者，才会有人追随。二、作为管理者还要具有;四颗心;三个慎;二个容;三个大;。四颗心：即;爱心，耐性，细心和真

7、心爱心知道仁者无敌，就会理解其中的含义。耐性无论是谁对工作都要有耐性，而这是管理者的高度修养。细心做任何事情都要做到无微不至，要有敏锐的视察力。真心对待每个员工都要以诚相待，真诚的帮助每个员工并管理好。三个慎：即慎言、慎行和慎独慎言说该说的话，而不是说想说的话，慎行要做到什么事都要自己先做到，榜样的力气来源于自律的行为。慎独不要独来独往，要和员工打成一片，修养是一种习惯，素养须要培育。二个容：即从容和宽容从容做事肯定要从容，不要畏畏缩缩，先学会表现，再养成习惯。宽容这就要做到，不要太计较，不要随意指责，不要轻易埋怨。三个大：即大境界、大目标和大格局大境界要站得比别人高，想得比别人远，忍得比别人多，做得比别人好。大目标要想胜利必需要有目标，胜利恒久和目标相牵。大格局要想好自己是做大事，还是做小事，是得大利，还是得小利。管理者肯定给自己定好位。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页