2022演讲竞聘演讲稿汇编29.docx

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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿6篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。随着社会一步步向前发展，越来越多地方须要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我收集整理的演讲竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同志：大家好！我要竞聘的岗位是安排信贷到处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台，参与市联社机关处负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。因为，我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必需接受挑战，必需练就真正的本事。那么，假如我竞聘胜利，我将在市联社党委的正确领导下，立

2、足部门工作职责，从四个方面抓好安排信贷处工作。一、努力打造支农品牌，优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来，较好地解决了农夫贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的相识，要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中出现的各种冲突和问题，不断地总结阅历，吸取教训，完善管理制度，改进工作方法，规范操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农村信用社精确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度，深化长久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经

3、营状况的一个知名品牌。同时，加强信用村镇建设，结合上年度小额农贷推广和收回状况，根据实事求是、按部就班的原则，做好信用村镇的评定工作，营造良好的社会信用环境，为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。在信贷投放渠道上，我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款主动发展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。二、大力盘活不良资产，降低经营风险近年来，在全市农信员工的共同努力下，不良贷款清收工作取得了肯定的成果，资产质量有了明显的提高。但同时也应当醒悟地看到，全市农信社不良贷款总额仍旧较大，不少信用社仍处在高

4、风险平台上艰难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，实施多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置，削减资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严峻影响了信贷资金的平安性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格根据抵债资产管理方法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量削减因抵债

5、资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班，落实清收责任人，加强与政府和人民银行的工作联系，取得他们的支持，须要诉诸法律，尽快提起诉讼，保全债权。三、强化信贷管理，实现稳健经营目前，我市在信贷管理工作方面，已经制定了一整套的制度、方法和规定，但由于各地基层信用社风险意识不强，存在着重发放轻管理甚至违规违法现象，为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此，我将进一步加大信贷规范管理力度，安排在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上，在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上，严格贷款合规合法手续，严格贷款审批和贷后管理制度，建

6、立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐，规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款；在方法上，实行以现场检查为主，非现场管理为辅，专项检查与综合检查相结合，安排在2年内，对辖内网点的检查面达到60%以上，对检查中发觉的问题责令限期整改，情节严峻的追究有关人员责任，同时组织一至二次整改状况回头看，对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行肃穆处理。演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的老师，敬爱的同学们：这是我其次次站在讲台上竞选中队长，我信任我能带领着同学们做得比去年还要优秀。接下来我就说说我竞选中队长的缘由。第一，我能听从班主任老师的支配，遇事和中队委商议，主动争取同学们的支持，根据老师的要求，一心把我

7、们中队工作做好。其次，我能仔细策划班级和中队活动，自己带头参加表演节目，并且充分发挥同学们各自的特长，调动大家参加班级和中队活动的主动性。第三，我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通，使我们中队的工作始终走在前面。第四，我通过参与学校艺术团和各种集体活动，熟识了许多老师和不同年级的同学，我都主动向他们先容我们班的状况，进步了我们班在全校的闻名度。第五，我能严格要求自己，在仔细做好中队工作的同时刻苦学习，发展自己的爱好，熬炼身体，努力使自己全面发展。在我担当中队长期间，我们中队工作取得了很大进步，我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队始终被评为“优秀中队奖”，多次

8、获得“特色活动奖”，我们班的中队日志和板报每次都是优秀，成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中，我终极被评为全校8个“优秀中队长”之一。当然，这些成果和荣誉离不开老师的指导，中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面，也说明我能够接着做好中队长。假犹如学们接着选我担当中队长，我会再接再厉，更加努力工作，在老师的帮助和同学们的支持下，和中队委一起，把我们中队的各项活动组织得更好，让大家为我们班傲慢!请同学们支持我，投我一票!感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁：大家好!特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段

9、，须要每位员工统一意志，加强团结，坚决信念，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于1987年毕业于北京高校中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。一是提升自己的学习实力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学

10、理论、学政策、学学问、学技能，从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力气。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织实力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力;二是做好分管工作的管理实力;三是把握大局的综合协调实力。应当说，这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的

11、执行实力和动手实力入手，带头转变观念，扎实推动工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。依据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：一、 从制定选题规划入手，

12、优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的胜利阅历，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力气散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手，推动图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推动品牌建

13、设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如中华传统文化启蒙读本1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要主动地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三，从提高选题策划实力入手，推动编辑人才队伍建设选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是

14、编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划实力的培育，建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会，我将从以下五个方面来做：一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正值作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训，采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平;三是建立策划激励机制，设立专项嘉奖，每年开展一至两次的策划比武，通过评比当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划，激励编辑

15、延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力气，提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。2、有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐。演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委：你们好！伴随着我的到来，此次竞聘工作已经接近尾声，但此时此刻，站在三尺讲台上，我的心情照旧非常激烈，因为，我正在接受竞聘上岗的考验，同时也是在迎接自我的挑战。今日，我所竞聘的岗位是班主任，面对

16、着这个充溢挑战性的工作，我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件：第一、我酷爱教化事业，酷爱班主任这个繁忙而又充溢的工作。其次、我在XXX附中任教时，担当过两年的初中班主任，两年的工作实践，使我在班级管理方面，摸索出了一套自己的方法。第三、我已自考拿到了专科文凭，目前正在主动努力地攻读本科学历。 各位评委，假如此次竞聘能得到你的信任与支持，那将是我的荣幸，今后，我将从以下几方面开展工作：一、更新教化观念，建立新型评价机制随着素养教化的深化开展，老师的教学观也在不断改变，教化的根本是人才，人才的关键是素养，作为一名老师，不仅要教书，更要育人，作为一名班主任，更须要成为素养教化的实施者。首先，我会克服

17、以“分”取人、“一刀切”的评价倾向，树立人才标准多元化。全面发展与特性发展相统一的人才观，我坚信：换一把尺子，就会出一批好的学生。其次，我坚信每个学生都有闪光点，我会注意挖掘每个学生的闪光点，然后，我会加强与科任老师的联系，团结协作，在教学中渗透职业教化，让今日升学无望的学生成长为明日致富的能手。二、建立新型的师生关系班主任要想管理好一个班，必需与学生建立一种新型的师生关系。师生并不犹如父子，也不是纯粹的“园丁”与“花朵”、班主任应当是学生的册友，充分敬重学生。记得闻名家魏书生说过“老师敬重学生 的人格，就等于敬重了教化。”我会关切、爱惜学生，缩短师生心灵上的距离。当然，关切和敬重学生并不等于

18、放弃严格要求学生，也不是对学生提出的错误看法不加以订正，而是严格有度，要求有法。三、建立健全班级管理制度，学生也是管理者一个良好班集体的成长，并不是班主任一个人孤军奋战，我认为应建立健全纪律管理、卫生评比等制度，加强班风建设，充分发挥班委的作用，让每个学生意识到自己是班级的主子，让学生参加管理，齐抓共管。四、全面培育和发展学生的综合素养在一个班级里，学生的发展不行能是肯定一样的，而实施素养教化的根本意义就在于促进学生全面、主动地发展，因此，我会着眼于提高全部学生的素养，而不是提高几个尖子生的素养，我会注意引导“优秀生”，激励“后进生”，开展“一帮一”的学习活动，为学生营造一个良好的学习环境，使

19、同学们感觉到“书山有路趣为径，学海无涯乐作舟。”现代教化，一方面是全面教化，另一方面是特性教化，我会敬重学生的特性差异，因材施教，开展“特长竞赛等形式多样的活动，想方设法地帮助他们提高综合素养。五、做学校教化与家庭教化的桥梁果我们把一年的时间分为两半，我们可以清晰地看到，学生的一半时间在学校，另一半时间在家里，所以，了解学生 的家庭教化显得尤为重要，班主任必需深化了解学生的基本状况，班主任必需深化了解学生的基本状况，驾驭学生的思想动态，常常家访，以便有安排，有目的地对学生进行教化，让学生进得来、留得住、学得好。财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 老师竞聘报告 核算员竞聘报告六、努力提高业务水平和

20、实力，渗透思想、平安、法制教化现在的老师，不再是过去的“一桶水”，而应当是一泉源源不断的活水，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我会坚持学习，虚心向老老师请教在工作中遇到的困难和部题，在班级管理，我还会渗透思想、平安、法制教化，综合一切教化力气，把学生教好，育好！十年树木、百年树人”道出了老师工作的艰辛；“春蚕至死，蜡炬成灰”说明白老师无私的奉献。我酷爱这个职业，英勇地走上了演讲台，假如此次竞聘胜利，我肯定会主动进取、踏实工作，按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务，争做一名优秀班主任。各位评委，我对此次竞聘充溢了信念，请你们信任我，支持我吧！感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇5大家好踏着春

21、天的脚步，我们超市又迎来了充溢希望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年24岁，现在担当重百超市店收银员一职，我竞聘的职位是_店营运兼后勤主管助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当

22、我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从20xx年10月28日进入重百#商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深化的了解，在思想政

23、治和业务技能水平.上有了大幅度的提高。竞聘_店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大

24、体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。三是酷爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟识了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。在20xx年、20xx年被评为门店优秀员工，20xx年被评为商场优秀岗位示范员。四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发

25、挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。一、对竞聘岗位的相识作为营运兼后勤主管助理，必需熟识门店的工作流程，帮助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关；能够依据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够根据相关平安保卫制度，做好平安防范工作；组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务；组织退货管理和发票管理；指导监督收银员严格根据相关制度流程开展工作；对收银员进行培训指导；负责收银台的日常维护，做好收银台的平安检查工作，杜绝平安隐患；完成领导交办的其他工作。文+章+超+市二、竞聘胜

26、利后的工作设想首先，作为主管助理，必需了解店长及主管的主要工作思路和目标，我志向概括为20个字，即“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。一是仔细贯彻执行商场的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作主动性。四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其全

27、部，收集各种信息供主管参考，向主管供应各种建议和主见，帮助主管顺当作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参与外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补主管所不能的四平八稳，当主管因工作须要回避时，自己能够担当重担。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。六是加强对收银员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的规范化、制度化管理。七是做好员

28、工的工作支配、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣扬及布置的工作；仔细做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。八是加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进行分析，并刚好解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以削减开支。敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助主管使门店营运的

29、日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。演讲竞聘演讲稿 篇6各位领导、同志们：大家好！首先是感谢！感谢组织的信任，感谢同志们的举荐！因为有了你们的支持，我今日才有机会站在这里接受组织和同志们的选择，感谢领导、感谢同志们！我叫某某某，汉族，现年岁，党校经济管理专业本科文化，于年月诞生于，年考入，年7月学成毕业，年月在参与工作，喂过兔、养过鱼、卖过猪药，搞过农业技术推广，熟识农村、农业。于年月经组织支配到办事处，历任办事处副主任、办事处党委书记、主任，镇党委委员，年XX直辖后任镇农办主任，年月任镇镇长助理年月历任镇副镇长、党委委员副镇长。在工作中思路清楚，措施得当，保障有力，做

30、到“上为党分忧，下为民解困”，切实解决优抚对象、五保户、残疾人、困难群众的生产生活，深受群众好评。分管工作各项年年考核都获一等奖，名列全区前矛，双拥工作获“XX市双拥模范镇”称号。我20年来坚持党的领导，听从组织支配，能上能下，不争名不争利，堂堂正正做人，清清白白为官，做一个好人拥护、坏人反对的人，工作兢兢业业、任劳任怨，不争名不争利，不拉帮结派，经得起历史的考验。古往今来，“雁过留声，人过留名”，宁作惊涛骇浪的弄潮儿，不作人生旅途可耻的逃兵，勇于面对，擅长应对，敢于拼博向上。我的执政理念是：高举发展的中国马克思理论旗帜，坚持党的路途方针，听从党的领导，团结一切可以团结的力气，以人为本，立足X

31、市实际，实事求是，破旧立新，创新发展，统筹八方，更加注意民生，特殊是弱势群体的生产生活和百年大计的教化事业。“百善孝为先，万事开头难”，不论干什么，以“感恩父母的心感恩群众”，“把群众的事当父母的事”，放好心态，专心去作，沉下身去，脚踏实地搞调研，广泛征求群众看法，从群众中来，到群众中去，了解群众看法和呼声，深化开展“新社教”活动，把握工作重点、难点，紧紧围绕“经济强镇、旅游大镇、农业特色镇、统筹城乡示范镇”的工作思路，突出工作重点，破好题，最关键是开好头，起好步，持之以恒，一以贯之，胜利在前头，成功属于我们，成果归功于大家！情系我的家，无论身居何位，身在何方，是贫贱或是富贵我都忘不了我的根，愿为推动XX市的发展，献计献言，增加措施，八方奔跑，任劳任怨，我为鼓与呼！我这次主要竞选的是党委委员，再次感谢领导和同志们的举荐！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页