2022物流专业的实习报告范本5.docx
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1、2022物流专业的实习报告物流专业的实习报告4篇随着人们自身素养提升,报告与我们愈发关系亲密,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我收集整理的物流专业的实习报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。物流专业的实习报告 篇1一. 前言两个月的生产实习时间,转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心,在回望之余发觉,这短短的50多天里,我们所得到的,不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业学问的实践检验。更重要的是,它使我们在不知不觉中,增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分才智。通过这两个月的实习,我深切感受到了高校生活最终一个年头的珍贵,而那个正向
2、我们招手的工作社会也同样充溢诱惑,我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来,我始终期盼着有一天能够步入社会、走向岗位,展示自己、证明实力。这一天终归不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候,我好像有些害怕。我打算好了吗?十多年来的校内生活给了我丰富的头脑,也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这太多的责任而被压倒。谁也不能保证自己从校内走上社会能够完全适应。感谢克明面业为我供应这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,让我们检验自己的实力、感知自己的缺陷和不足。1.自我介绍中南林业科技高校国际学院200x级市场营销一班(物流管理方向)学生陈佳恺。2.实习时间20x
3、x年6月16日20xx年8月24日3.实习地点湖南省南县兴盛大道工业园1号克明面业股份有限公司4.实习目的综合实习是一个极为重要的实践性教学环节,通过较长时间的实习,使学生走向社会,接触本专业工作,拓宽学问面,增加感性相识,培育、熬炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问,去独立分析和解决实际问题的实力,把理论和实践结合起来,提高实践动手实力,一方面检验教学效果,另一方面为学生毕业后走上工作岗位打下肯定的基础。5.实习内容a.了解实习单位物流运作现状b.熟识实习单位物流运作流程c.参加实习单位相关工作d.结合课程物流系统规划与设计所学学问,分时实习单位在设施选址、网络规划等方面的做法e
4、.结合课程物流企划概论所学学问,了解实习单位的安排系统及信息处理方式依据实习单位供应的实习岗位,对上述内容进行系统的、有重点的实践,验证理论的科学性与好用性,并提高动手实力与解决问题的实力。6.实习支配6月16日 实习动员大会,由物流管理教研室主任陈德良老师部署整个实习工作。6月17日 在一食堂召开小组会议,商讨实习方式、调查对象,对小组成员进行明确分工,并拟定实习安排6月18日-6月22日 通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式找寻可能的实习单位,并争取专业物流公司或单位的支持和帮助。6月23日-6月25日 到公司面试,确定实习单位6月26日 打算校徽、工作服、数码相机、笔记本等实习所需物品,做
5、好实习打算6月27日-8月17日 上岗实习8月18日-8月24日 收集、整理、分析和探讨实习资料、撰写实习报告7.实习的目的、意义实习期间我了解了该公司各方面的状况,如该公司的发展历史与文化、设备管理与物流管理,市场营销管理与外销实务等,通过本次实习,我对企业的生产、经营、管理有一个系统的感性相识,了解了企业生产经营管理的运作过程,学习企业生产经营管理中的实践阅历。实习期间我了解了克明面业公司是怎样通过各种途径来提高自己的市场竞争力,了解了一个公司是怎样从初步成立到走向成熟的艰难受程,以及如今能在市场站住脚跟的胜利案例。二. 正文1.实习单位概况克明面业股份有限公司创建于1984年,以“陈克明
6、”系列面条为龙头产品,并逐步向面粉、调味酱、米粉等产品领域发展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生产基地七个,资产总额近2亿元,现有员工2600余人。公司采纳先进的ERP管理系统,拥有自行设计并获得国家专利的先进制面生产设备,生产的产品以其“柔韧、细腻、口感好;易熟、耐煮、不糊汤”的特点,畅销全国28个省市自治区,产品已进入包括沃尔玛、家乐福等国际卖场在内的5000多家大、中型连锁超市,深受广阔消费者宠爱。从20xx年起,企业先后通过ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系认证,20xx年9月、“陈克明面条”获得中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证和无
7、公害农产品认证,20xx年9月“陈克明”商标经国家工商总局认定为“中国驰名商标”。获湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业认定证书、湖南省闻名商标、畅销优质农产品金奖,陈克明品牌价值评估达5.67975亿元。这一系列荣誉的获得奠定了克明面业在消费者心目中的良好形象,使“陈克明”系列产品成为广阔消费者的首选品牌。为了适应现代化企业发展趋势,公司于20xx年8月注册更新了企业商标,在挂面行业领先导入现代企业品牌战略体系,着手从品牌战略、发展规划、产品形象、公司面貌与企业文化等多个角度进行企业内涵及无形资产的提升,为克明面业明天的腾飞奠定了坚实的基础。目前,企业正从战略上全面推行资本运作,主动
8、开展企业内部股份制改造,安排在2-3年内上市。克明面业将将来发展定位为做多元化、国际化的面制品企业,并主动创建“最受经销商敬重”的企业,“最受消费者宠爱”的企业,争取成为全球面制品德业的领航先锋!企业使命 为每一个消费者供应平安养分、健康美味的面食企业愿景 成为全球制面行业的领导品牌企业核心价值观 诚信 勤勉 求实 创新诚信:信守承诺,专心做好每一件事勤勉:勤奋努力,精益求精,不避艰辛,锲而不舍求实:脚踏实地,拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风创新:不断学习,不断超越,博采众长,迎接挑战管理理念 协调、高效、负责竞争策略 以高品质产品和高素养服务树立生命力强劲的品牌人才理念 敬重人才,合理取值,
9、同工共学,共创辉煌2.实习岗位在这一个月的实习过程中,要问我的实习岗位是什么,我还的确答不出来,那就叫自由人吧。为什么叫自由人呢?这还得从我所参加的项目说起。每天上班搬货确定少不了,这时我的岗位是搬运工;当制票室忙不过来的时候,我的角色又变为制票员;当查货组(也叫货物追踪)忙不过来的时候,我又成了查货员;当我被支配去送货的时候,我也就成了配送人员。其实我特别感谢公司这样的支配,这使我对整个物流作业流程有了更深刻的了解。3.收获体会在实习的过程中还是出过些错,比如,开出库单的时候把数量或重量写错。其实这些工作只要细心,几乎可以避开。让我收获最大的一次出错是发生在面粉厂。当时,我和一位司机去面粉厂
10、,我负责点数,打记号。装车的时候,由于货物依次有点乱,其中有一票没核查到。当送到这票货的时候,少了5件货。这时也许是晚上10左右,面粉厂仓库管理人员早已下班,我们没法和他们取得联系,只好其次天一早和他们联系,看是否是他们少装了。当时我有些焦急了,因为以前有掉过货的事发生,要是货真的掉了唯恐我赔掉800元工资,都还不够吧。这时,和我一起的司机就显得比我镇静多了。虽然,他给我分析得很有道理,但我还是觉得不放心。就算货没掉,但终究还是由于我的疏忽犯下的错。到了其次天,面粉厂电话通了,经过核查,我们的确是虚惊了一场。通过这件事之,我觉得一个人在做事的时候肯定要细心;面对突发事务肯定要镇静、冷静、客观地
11、进行分析。只有进行有效的分析之后,才能避开不必要的担忧。其实这些道理自己也懂,但真正遇到突发事务的时候,又不能从容面对,我想这就是所谓的社会阅历吧。现在我们立刻就要进入大四的学习,也就是说还有一年就要毕业了,我建议那些不准备考研的同学在课余时间多参与社会实践活动,多积累社会阅历,这是在学校无法学到的;这样对我们毕业时找工作是相当有益的。以上是我个人的一点点愚建,希望对大家有点帮助。4.实习发觉的问题及建议:克明面业物流方面存在的问题:A.各部门之间的协调实力差,物流区域布局不合理;B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;D.供货方、中介方和销售方的物流
12、信息不畅,严峻导致退货量过多,造成不必要的资源奢侈;F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;针对上述问题所提出的合理化建议和看法:A.加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。B.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或者重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人,发展第三方
13、物流业,为企业谋求更大的发展空间。C.加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。F.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。5. 听君一席话,胜读十年书探望克明面业董事长陈克明已40多岁的陈克明在心里斗争着,向外打出去还是坚守在南县这块阵地
14、?挂面,在中国有着几千年的历史,是北方人的主食。在北方,生产挂面的企业数以万计,而且更是数不清的百姓的当家产业。过度的竞争,使这个行业利润率极低,稍有不慎,亏损便如影随形。“投资,请远离制面业”曾是上世纪90年头中期业界对自己的“嘲弄”,而就在此时,在“斗争”了自己后,挟着万丈雄心的陈克明扑了进来。“我知道会很艰难,但没有想得太多,想多了什么都不敢干了。”提高竞争力,从哪里入手?有销售商反映,一些面条经过运输、碰撞后,面条简单断裂。以肉眼视察看上去好好的面条,怎么会发生这样的现象?从原料到配方,从包装到装卸,陈克明一个个做试验找缘由,他又买来一些大品牌的面条,一试验发觉也有同样的问题。陈克明脑
15、子里一天到晚被这个“全国性的难题”敲击着。一天,他在切面机上视察,发觉切头与面条接触的一瞬间,有剧烈的抖动现象,从而形成水纹传递造成面条表面不匀称,经过运输、搬动等环节,就简单折断。问题找到了,可搞机械改进,对陈克明来说,难度好比去摘天星。陈克明“蛮干”了,和助手一起成天围绕切面机琢磨,吃饭时有时端着饭碗要愣上半天,睡觉了突然想到什么,会立刻翻身下床,找来纸笔将灵感画下来。半年多的时间,通过对刀片的一次次改进,面条的水纹现象消逝了。国内闻名的制面专家评价说,很多大厂,包括很多专家,都认为面条水纹问题是正常现象,只有陈克明“大惊小怪”,他发展得快也就不怪了。面条水纹上的一番折腾后,克明面业的损耗
16、立即下降了5%。更让他觉悟到的是:做面的技术好像很简洁,但简洁里面含着很多“不简洁”。在大家不经意的地方,解决了简洁中的“不简洁”,才会是赢家。改进拌料机,使水分快速分散及分布匀称,让面条的口感更好,削减烘干时的坠条现象,突破这一技术,陈克明钻进去一搞就是7个月。试验整整100天,创建二次熟化工艺,干脆在运动着的面带进行静止熟化,生产效率提高四倍以上。陈克明在创业中,仅在面业机械方面,获得了4项国家专利,各种小独创小改进多达20多个。一项项新技术的诞生,使陈克明迈过小作坊的“黑暗空间”。陈克明给我讲起这样的一件事。去年他参与一个全国性的挂面学术探讨会。他在台上就挂面的科学探讨作报告,坐在台下的
17、几个公司的老总不禁讪笑起来。与陈克明打招呼时,他们说,看你的,做面条,哪有那么高深,你怎么把那些做面的活计说得神乎其神啊。陈克明没有回应,对手的轻视,让他看清了自己执着的命运。更大的竞争力:为欢乐而创建 制面工艺上的一次次突破,各种面条的不断创新,让克明面条与消费者之间,成了相知的“挚友”。一面之交,终生难忘,陈克明希望的竞争力在市场绽开来。如今,“克明面业探讨所”里,湖南农业高校、华中农业高校、省食品检验所的专家,跟踪着全世界面业的最新发展信息,不断把探讨出来的新产品带到企业。目前,企业生产6大系列110个规格品种,畅销全国市场。在雪域高原西藏,低沸点下,陈克明面条好煮好吃;在东北的高寒环境
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