2022年关于管理毕业实习报告汇总8篇.docx
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1、2022年关于管理毕业实习报告汇总8篇关于管理毕业实习报告汇总8篇在学习、工作生活中,报告的运用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下面是我为大家整理的管理毕业实习报告8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。管理毕业实习报告 篇1由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,相识不深。为了能更快适应环境,更好地开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝
2、,是我不断学习的源泉。为此,我主动向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问,努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。这次实践经验让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响。1、人力资源其职业道德的基本
3、要求一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最困难微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养:(1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对
4、人力进行评估、确定,在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。(2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。(3)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计
5、的实力职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然,作为人力资源经理还具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资安排体系,加强岗位技能工资制的管理。以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资源特别丰富,这是
6、建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的运用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。2、对人力资源管理的几点建议(1)在激烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。(2)首先我们企业应当要树立人力资源管理
7、的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。(3)人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求。2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才。(4)要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。实习总结:不知不觉实习结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适
8、应社会是很有裨益的。管理毕业实习报告 篇2实习是高校进入社会前理论与实际结合的最好熬炼机会,也是高校生到从业者一个特别好的过渡阶段,更是高校生培育自身工作实力的磨刀石,作为一名即将从学校毕业的高校生,能否在实习过程中驾驭好实习内容,培育好工作实力,显的尤为重要。毕业实习是培育方案中非常重要的、具有专业特点的综合实践性课程,是毕业生巩固和深化所学理论学问,培育创新与创业意识,进行基本技能训练不行缺少的一个重要教学环节。一、毕业实习的目的:(1)综合运用所学理论学问、方法和技能,开展实际工作,培育和强化社会沟通实力;(2)通过所在详细的实习岗位工作体验,多层面地了解政府部门的体制、机制和实际管理运
9、作实力;(3)开展调查探讨,培育面对现实问题的正确看法和独立地分析问题和解决问题的基本实力;(4)树立新的发展起点和目标,通过实习,相识社会的须要,发觉自身差距,培育锐意进取的精神;(5)在实习单位领导和实习指导老师的指导下,从事某种详细的业务工作,全面进入角色,初步形成基本的实际业务实力,养成探讨管理实际问题的良好习惯,进一步提高应用探讨的实力;(6)培育良好的职业精神,适应毕业后实际工作的要求。二、毕业实习的任务:(1)按专业培育目标,训练学生从事本专业技术工作、业务工作或管理工作所必需的各种基本技能,提高实践动手实力;(2)培育学生理论联系实际,从实际动身分析探讨问题的实力,并为学习后续
10、课程和毕业后从事本专业技术、业务及管理工作打下必要的实践基础;(3)使学生深化实际了解国情,增加群众观点、劳动观念和事业心、责任感,培育良好的职业道德;(4)使学生了解本专业业务范围内的工作组织形式、管理方式及技术方法等。三、毕业实习的意义:(1)突破高校校内的界限,将课堂教学推向丰富多彩的社会实践,使学生课堂所学理论学问能够在实际工作中得到应用、检验、验证、补充和发展;(2)通过管理实践熬炼、提高学生的独立分析和解决实际问题的实力,发觉理论教学中的薄弱环节,在今后的教学环节中有针对性地予以加强,为社会输送优秀的公共事业管理人才;(3)促进公共事业管理专业建设、教材建设和课程教学改革;(4)与
11、实习单位建立亲密的协作关系,广泛开展教学、科研、培训等合作,互动协作、共同发展;(5)学习公共事业管理及相关工作人员兢兢业业、无私奉献的优秀品质。(1)实习性质:本科生毕业实习(2)实习单位:西安浐灞生态区管理委员会xxxxxx局(3)实习时间:20xx年11月08日至20xx年01月16日(4)理论导师:xxx、xxx、xxx(5)实操导师:xxx、xxxx、xxx(6)实习单位简介:浐灞生态区成立于XX年9月,是西安市重点发展的“四区一港两基地”之一,也是市“十一五”规划的建设重点之一,规划总面积129平方公里,北至渭河南岸,南抵绕城高速,西起西铜马路,东至西康铁路,包括浐河、灞河两河四岸
12、的南北向带状区域,其中集中治理区89平方公里。预料到20xx年,人口将达到55万,基本建成集生态、会展、商务、休闲、文化、居住等功能为一体的新城区,从而使浐灞生态区成为生态环境美丽,人与自然和谐,“宜居宜创业”的西安第三代新城。据初步测算,生态区全面建成后,西安中心市区的人均公共绿地面积在XX年的基础上可翻一番,可以极大提高全市整体空气质量,缓解城市噪音污染和热岛效应,改善生态环境。景区内的生态湿地在城市生态系统中具有降解污染、调整气候、补充地下水、观光旅游等重要功能。在区域发展的同时,浐灞生态区先后举办多项大型国际活动(如欧亚经济论坛、XXf1摩托艇世界锦标赛中国西安大奖赛、其次届中国杯插花
13、花艺大赛等)并胜利申办20xx年世界园艺博览会,形成了多个亮点品牌。西安浐灞生态区xxxxxx局是西安浐灞生态区管理委员会下设职能单位,其主要职责为:负责生态区经济社会发展战略、中长期发展规划制定及重大产业项目、政策法规、经济课题探讨工作。负责制定生态区年度综合安排并组织实施,监测经济运行状况,协调重大项目进度。负责生态区招商引资和投资服务工作,组织开展招商和区域宣扬、招商推介与项目引进工作。负责生态区统计工作。负责生态区投资服务中心的日常管理和入区项目的立项、核准、备案管理工作以及外商投资企业合同、章程的审批等服务工作。负责牵头组织实施区内企业的综合考评工作。负责生态区户外广告的审批和管理工
14、作。承办党工委、管委会交办的其它工作。在本次实习过程中,我主要参加了以下实际工作:(1)帮助完成生态区投资服务中心的日常管理和入区项目的立项、核准、备案管理工作以及外商投资企业合同、章程的审批等服务工作(2)帮助完成生态区户外广告的审批和管理工作(3)参加第六次全国人口普查工作大部分以及其他统计部分工作(4)办公室日常工作(5)领导交代的其他事宜。其中我主要以西安浐灞生态区第六次全国人口普查普查指导员、普查工作人员的身份参加了西安浐灞生态区第六次全国人口普查工作,下面,我仅就此项工作做一些重点的介绍说明。普查指导员工作职责一、普查指导员的主要任务是对普查员的工作进行组织、指导、检查、质量限制和
15、验收,保证普查小区图绘制、户主姓名底册编制、登记、复查、快速汇总、编码、资料(material)交接工作的按时完成,保证普查员的各项工作质量达到规定的标准。二、登记前的工作:(一)通过参与特地培训,仔细学习第六次全国人口普查方案、普查表填写说明和普查员手册,娴熟驾驭人口普查的各项工作技能。(二)在培训普查员时,做好辅导工作。(三)明确本普查区内各普查小区的地域范围,做到界限清晰。(四)明确分工,宣布普查员进行普查登记的普查小区范围。(五)与普查员商定每天的工作日程、内容和要求。管理毕业实习报告 篇3毕业实习是会计学专业本科教学安排的重要的实践性教学环节。通过实习使学生深化理解和驾驭已学习过的会
16、计学基本理论,基本方法和基本技能;进一步缩小理论教学与企业会计实践的差距;提高学生的动手实力和分析问题、解决问题的实力,为今后工作打下良好的实践基础。1.围绕本专业相关内容,进行实地实习,详细工作听从实习单位支配。2.实习期间坚守岗位,遵守实习单位的各项规章制度,保证个人人身及财产平安。3.实习期间无极特别状况,不允许请假,如请假,须履行正式请假手续。4.实习结束,学生应仔细填写并刚好上交实习报告,否则视为实习不合格。5.实习单位应与实习单位公章相符,实习单位评价栏目中,无单位公章者,视为无效,不给学分。一、实习时间、地点二、实习内容三、实习体会四、实习单位评价(工作看法、工作实力、工作表现等
17、)五、实习成果管理毕业实习报告 篇4(1)我系师生一行乘校车至安徽省人才沟通中心(2)于省人才中心会议室听主题报告:省人才中心副主任王静、我系陈老师以及省人才中心市场部部长熊建勋培训部部长方江、人事代理部部长余松柏分别就省人才中心的状况及人事代理、人才派遣等相关领域做了主题发言。(3)我系老师带领同学参观了省人才中心的人才沟通大厅实习目的:专业相识实习是专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素养教化提高我们综合素养的重要途径,对我们相识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培育分析和解决实际问题的实力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践亲密结合的学科,与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源
18、管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术娴熟程度的一项基本的培训实践环节。通过实习,让我们接触社会,相识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的学问综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培育我们独立从事人力资源管理工作的基本实力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础.通过实习,使我们加深对党和国家的方针政策的理解,进一步坚决从事人力资源管理工作的信念、增加工作责任感和使命感,提高综合素养。心得体会:在陈老师和连老师的带领下,我们05人力资源管理1班的学生来到了安徽省人才服务沟通中心,根据陈老师和安徽省人才服务沟通中心有关领导的事先支配,我们先在安徽省人才服务沟通中心会
19、议室由中心各位领导给我们具体讲解了中心相关部门的实际工作状况,然后由陈老师带领我们和各位领导进行沟通。此次实习真正接触到了人力资源管理中的实际问题,我们彻底从书本中解脱出来,不再充溢幻想,相识到理论与实践的差距,也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源管理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题,各位领导的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌顶、如坐春风。中心领导的主题报告: 王静主任:主要就人才沟通中心的状况做了详尽的介绍。包括省人才中心的性质、组织机构、以及与兄弟省市人才中心的比较、将来人才中心的发展趋势、我省人才中心的品牌业务等做了具体的介绍。最终,王静主任抛出了中心现面临的一些问题。(1)
20、公益性任务和资金不足之间的冲突。省人才中心属于政府全额拨款的事业单位,目前人才服务的主要趋势是公益服务,任务多资金少的状况导致工作开展问题很大。(2)与兄弟省市相比,软、硬件的差距很大。包括中心的建筑面积、办公设备以及地方观念的固化等软、硬件和其他省市相比差异很大。(3)国家人力资源与社会保障部的合并成立的大环境导致急需整合人力资源市场,主要包含人才市场、劳动力市场、和毕业生市场的整合。余松柏部长:主要就人事档案代理工作的主要内容、人事档案工作的特点、人事档案和毕业生人事档案等大家所关注的内容做了具体的分析和阐述。人事档案代理是指供应人事档案接转、收集、整理和应用服务,主要具有政治性、公益性和
21、服务性等特点。人事档案又称干部档案,是记载干部个人事迹的原始资料。是国家干部选拔用人的主要依据。毕业生的人事档案可以转到工作所在地、学校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。方江部长:主要就什么是人事派遣、为何开展人事派遣及如何开展人事派遣做了具体的介绍。人才派遣又称人才租赁,主要面对国有大型企业或国家机关事业单位用工。人才派遣主要牵涉到用人单位、用工单位和劳动者三方,由用人单位和劳动者间的劳动合同、用人单位和用工单位之间的派遣协议两个合同维系三方关系。中心的诸位领导的精彩演讲赢得广阔同学的一阵阵热情的掌声。最终,陈老师就大家所关切的问题以及自身的亲身体会和中心的领导进行了深刻的沟通。并激励大
22、家就自己感爱好的话题向各位领导提问。其中:徐中涛、王顺当、李文文、代权伟、吴强等人向各位领导提出自己的问题,中心领导一次给出了满足的讲解。赢得了同学们的热情掌声。由于时间的关系,整个实习活动在惊慌有序的过程中结束了。对于省人才沟通中心王静主任抛出的问题的一点不成熟的想法:首先针对公益性任务和资金不足之间的冲突。我们都知道,500人以下的单位靠关系管理,500人以上的单位靠制度管理这个原理,由这个原理可以推出对于多任务少资金的冲突,就是要靠制度化管理。由此我认为“自助式”人力资源管理是解决问题的好方法。详细做法大致是把人力资源管理的各项工作规范化、程序化、格式化,从而实现各项人力资源管理工作的自
23、助式服务。与兄弟省市相比,软、硬件的差距很大。这是我们中部省市所面临的一个共同点问题,西比不过云南,东比不过江浙。大致应当从资金的来源、运用方面进行有效的限制。解决问题的途径是在节约开支的状况下与条件较好的省市开展合作,实现硬件资源的共享。对于资金来源,陈老师指出的多元化经营我认为是再好不过的解决方式了。以上几点是我对于王静主任提出的三个问题给出我自己一些不成熟的想法,详细操作细微环节就不具体赘述了。对于本次相识实习,我觉得受益匪浅,几位省人才沟通中心的领导的演讲很生动,内容很深刻,也不局限于我们平常所学的.书本的学问,全部的同学都对人力资源管理的将来充溢了自信和期盼。面对当前人力资源管理中出
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