2022物业客服转正述职报告.docx
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1、2022物业客服转正述职报告物业客服转正述职报告 在不断进步的时代,报告有着举足轻重的地位,其在写作上有肯定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我为大家收集的物业客服转正述职报告,希望能够帮助到大家。 物业客服转正述职报告1公司领导:我从20xx年6月到同仁花园任职,到20xx年11月,历时6个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支高素养的队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂
2、脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经验为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。第一阶段,摸索阶段。从20xx年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭小区的基本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事务处理上能主动向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产
3、生严峻后果。其次阶段,尝试阶段。从20xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除接着学习,维持小区的正常运转外,起先将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些特性化的色调。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异样状况肯定要有文字记录,要封闭;4、调整员工工作支配,强调修理刚好性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及爱护了监控设备。第2项,深化了解住户信息,为将来的管
4、理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对未执行条款补充说明。第3项,主要变更管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户供应了便利。第5项,比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,宛转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能刚好调整过来。大胆尝试对于自身业务实力的提高非常有帮助。第三阶段,推动阶段。从20xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的安排、支配,完成各项工作。重点抓的工作有:1、接着快速刚好的完成修理工作,做好售后服务。2、完成12月份的评比市
5、级优秀物业管理小区的打算作。3、主动同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖打算工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项修理,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够坚决。第2项工作也在按安排开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,须要改进的地方还许多。经过这6个月的工作,熟识了基层管理工作流程,基本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的相识。我
6、在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细微环节留意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、驾驭更多技能,
7、提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。即将过去的一年,领导班子对我工作的开展赐予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是帮助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策供应牢靠依据,为股份公司下达各项指标的完成刚好供应翔实的信息、数据,协作、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况,概括起来应当说有得有失,现就详细状况述职如下:一、我协作办公室主任负责起草了电话接听管理方法、打卡制度、加班管理方法、就餐管理
8、方法等六项制度,修订了效绩考核方法。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地相识,但同时在详细落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是须要做深刻自我检讨的。二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自月份以后工资水平得到逐月上升(解除被考核因素)。三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个
9、别断档的原始资料查询存在肯定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,聘请与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清楚,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:、有的合同、协议无编号;、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮
10、递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。六、刚好完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不刚好,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以留意和改正。八、效绩考核的检查上报探讨不刚好,因之产生了工资造册不刚好,数据出台不刚好,导致财务数据上报不刚好等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种状况,更是不行宽恕的失职。九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力削减了1000多元年审费;但在社保局组织的企
11、业参保状况检查中,因重视不够,打算工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要吸取教训,引以为戒。十、在宣扬工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报期,其中一期参与综治办竞赛获得二等奖;帮助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣扬工作作出了肯定成果。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。 工作缺乏条理性、安排性,导致工作完成不刚好、拖沓、延误等状况,这有主观学习不够、精力分散的缘由,也有客观办公室人员变动较为常见的缘由,但主观缘由还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽
12、如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是牵强称职。物业客服转正述职报告2弹指一挥间,我的工作试用期已接近尾声。通过这两个月的学习与工作,从中熟识了公司以及有关工作的基本状况,了解物业公司的重要工作内容与职责,对物业公司的工作有了一个详细的了解。在即将过去的两个月时间里,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度,仔细学习业务学问,履行岗位职责,听从领导支配。做为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,主动、虚
13、心向领导、同事请教、学习,基本驾驭了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺当完成领导支配的各项工作。三、做好前台的门面工作,整理好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整齐和美观。四、做好日常快递收发工作,签收快递后快速送达并做好登记。五、做好电话的接听工作,回绝推销骚扰电话,重要电话刚好为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,刚好向有关部门或相关人员汇报。六严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带领的一律先问清晰来意,礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。七、帮助其他部门做好临时交托的各项任务。除了前台应完成的任务外,同时作为一名客服部的人员我还应当做好的有以下几点:一、 对于
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