2022行政个人年终工作总结例文.docx

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1、2022行政个人年终工作总结行政个人年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思索，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我细心整理的行政个人年终工作总结，欢迎大家共享。行政个人年终工作总结120xx年即将远去，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，可以说20xx年是酒店稳定发展的一年，也是酒店蓄意推动行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成果颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合酒店实际状况做以下总结。一、常规修理与维护酒店各店工程人员完成了各部门

2、上报的修理单据xxxx多件，口头报修xx多件，处理多起突发性设备、设施故障。工程部在去年的工作基础上，又制定了具体的设备、设施保养安排，将安排分解到季度、每个月，并具体说明白保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。全年完成了大型修理与事故抢修项目。基础设施改造项目本着一次建设长远准备，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综困难的恶劣环境。为了平安、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处。整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经运用验证，效果良好。二、夜值、平安、防火工作各店夜间值班，平安巡查次数累计xxxx余次。各店夜

3、间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。各店室外设施防护网设置布局合理，坚实耐用，无平安隐患发生。完整填写夜间值班记录本xx余本。各店增设电路巡查机制，每天用电高峰不少于x次的，对电线、电缆，的温度检查，确保平安。各店按时完成了每月一次的平安联合检查。在酒店各店、各部门的协作下，确保了全年各店无平安事故，给酒店平安运营打下良好的基础。三、外联方面工作装修改造期间，为了整体平安、便利、卫生方面考虑，经总办批准，安排将厨务部原有运用煤气罐改造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源不足，现已不增加新用户了，经与煤气酒店有关部门多方协调，在工程人员的帮助下，克服了重重困难，费尽周折，最

4、终圆满完成了安装任务，现经运用验证，效果良好。完成了各店寝室续交房费的工作，还有两处条件不志向的寝室的更换工作。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的安排和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心！才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来越

5、激烈的现实状况。以及面临设施设备老化问题。行政部工程全力结合酒店现有的状况做好下一年的工作安排，来弥补上一年工作的不足。行政个人年终工作总结2行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关切指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将20xx年工作状况总结如下：一、增加服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教化力度，以各种活动为载体，在为学校实行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的

6、服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到刚好的传达和落实。帮助校长拟订学校安排和总结，起草各种规章制度，对学校工作的规范化起到了肯定的推动作用。三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺当开展近年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效

7、运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，不遗余力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。四、主动组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参与培训会，收效良好。总之，20xx年在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明显增加，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质

8、的服务，创设更优良的教化教学环境。行政个人年终工作总结3转瞬间20xx年已经过去，回顾这一年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，须要将来不断学习，不断积累工作阅历，现将这半年的工作和学习状况总结如下：一、行政工作较为困难和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的运用和管理。文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成

9、公司各个部门文件的上传下达工作。二、人事管理工作20xx年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务；网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和前程无忧和齐鲁聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。三、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的运用上，帮助经理完成相应的工作。四、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。五、制度建设方面在公司各种制度的基础上，接着完善

10、公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的运用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。依据公司的详细状况，制定出差管理制度并下发到各个部门。六、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行运用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。七、参加公司投标文件的制作20xx年分别参加了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。八、不足之处在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部

11、门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，主动改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。行政个人年终工作总结4岁月如梭，转瞬又快迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导及同事的关切和热忱的帮助下，顺当完成了前台行政文员相应的工作。来到公司已有半年时间，在这半年的时间我学会了许多，进步了许多，在工作中成长了许多。我感到了责任的重大，平常除了做好自己的本质工作以外，也努力学习一些对自己有帮助的东西。但往往也有不如人意的时候，但从公司的大局中，我找到了自己的不足，并不断的完善自己。现在对20xx年的工作作出总结。一、前台工作的基本内容前台的

12、工作是一个须要有耐性和责任心的岗位，热诚、主动的工作看法很重要。20xx年x月，我起先从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格根据公司的要求，热忱接待每一个来访客户，会议支配、布置会场。接电话时，做到耐性听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。平常多留意一些细微环节，每个月初按时将考勤表及项目部工作安排表做好并发给领导审核；定期维护公司的花花草草，打印机的保养与修理，各类单据的管理与发放，领导支配的其他事务等。二、前台工作的阅历和教训在来到公司之前，虽然也有过前台接待的工作阅历，也取得了肯定的成果，但也存在一些不足，比如综合素养方面，主要是思想解放程度还不够，学习

13、、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深化。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。三、前台工作的下一步安排基于对前台接待工作的酷爱，在新的一年里，我会严格要求自己，提高自己，体现自己，实现自己的价值。我会更加努力学好业务学问。不断提高自己的专业理论水平和工作的时间实力，遵守公司的相关工作制度，主动踏实的对待工作。努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。多和同事沟通沟通，解决工作中出现的问题，踏实做好本职工作。面对新的一年，我将以更加主动的工作看法更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。我将进一步更好的展示

14、自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一样，为公司创建更好的工作业绩！在今后的工作中，我要朝着一个目标，一年一个小台阶，三年一个大台阶去努力，去实现。新的一年是富有挑战的一年，随着工作的深化进行，我有信念呈现出自己更高的水平，完成更高的目标。为努力实现公司目标，我已经做好了迎接挑战的打算，也有信念把服务做得更好！最终祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意，工作节节高，祝公司的业绩蒸蒸日上！行政个人年终工作总结5劳碌而充溢20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为

15、公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将本年度工作状况总结如下：一、工作完成状况根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等

16、管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅

17、游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，

18、对质量管理的作用有了全新的相识，学习了xx的相关学问。通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。三、本年度工作的反思或许是因为之前缺乏在xx工作的阅历，一起先对企业的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。个人对xx相关学问了解得还不够，须要加强对本公司质量管理体系文件的学习和理解。因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开，明年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长参与了质量管理

19、部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训。本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。五、明年工作的思路及详细措施接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出。做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排。加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。按安排执行薪酬福利预算，推行

20、并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度xx指标。建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政个人年终工作总结6在今年经挚友的介绍下，我来到了北京，当明白我能来北京的那一刻，我是非常的激烈，并且很珍惜这次机会，我高校学习的是酒店管理，但是一向都没有机会实践过，一向想要有一个机会能够让我学以致用，最终机会来了，怀揣着一个追梦的心我来到了北京，刚到酒店的时候学习的是酒店文化和理论课程。当培训完后，就将我们安排到了各个

21、岗位，刚来的第一周，我被安排到了客房，从小就跟着父母干活的我自认为自我非常能吃苦，而且也做好了吃苦的打算，在客房部主要是跟着师父学习清理房间和整理床铺，虽然之前自我已经做好了充分的打算，但是第一天的工作真是让我受不了，起先对自我一向坚持的事情产生了怀疑，但是师父一向都在激励我，她总是说什么事情都要坚持，假如一遇到困难你就退缩了的话，以后的还怎样办呢，做什么事情都贵在坚持，也非常感谢师父那个时候的激励，假如不是她的话我就应不会坚持下去的吧。其次周我被分到了餐厅，向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜，传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。第三周我被分到了

22、前台，我很喜爱前台接待这个工作，但我很忐忑，我不明白我能否胜任这份工作，但是令我感到兴奋的是，酒店的员工大都都是那样的热忱友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜蜜的微笑，一句再一般但是的“辛苦了”都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店构成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够带给的全部的服务项目，因此须要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人带给满足周到的服务。在学习中，酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深化的了解并进行了实际操作。实习的日子就这样一每天结束了，这些日子我的确学到了不少东西，除了学习到一

23、些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人，如何处理好自我的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自我的心态，更让我了解到的是作为一个服务员就应具有剧烈的服务意识。在一次与某部门经理闲聊时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不但是要求服务员有着向客人带给优质服务的观念和愿望，同时就应对自我的同事也具有同样的意识。”一年即将要结束了，而我也对酒店客房服务这个岗位有了全新的相识，当然期间非常感谢我的领导及同事对我的帮忙，在新的一年里，我会更加努力，用自我所学的学问对x酒店的发展做出自我的努力。期望x酒店的明天越来越好。行政个人年终工作总结720_年，县行政服务中

24、心工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下，仔细落实县委、县政府及上级有关部门的各项工作部署，努力以“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨为准则，强化理论学习和公仆意识教化活动，紧紧围绕中心年初制订的各项目标任务，接着努力打造法制型、服务型、效能型、诚信型、责任型机关新形象。在为民服务全程代理、政务公开、行政许可项目清理、联合审批及推动乡镇政务中心建设等工作，取得了良好业绩，到目前为止，共受理各类行政许可及行政事业性服务事项_万件，办结_万件，收缴税费_亿元，按时办结率和群众满足率均在99%以上。在政府由管理型向服务型转变过程中，中心正日益发挥重要的平台和载体的职能作用，为优化全县政务环境、加快

25、地方经济发展担当着越来越重要的角色。一、基本工作状况1、行政审批项目清理工作接着深化。今年_月份，为协作为民服务全程代理工作有效开展，依据县政府支配，由我中心牵头，在县农村综改办、法制办、物价局、财政局、监察局等部门共同协作下，对县直各部门的行政审批项目进行了全面清理，依据有关法律、法规政策，确定保留县本级行政许可审批项目和非行政许可审批项目_项，取消行政许可审批项目_项、非行政许可审批项目_，共梳理_项可进行二、三级全程代理服务项目。_月初，全县行政事业性收费项目清理工作由纠风办牵头，行政服务中心、物价局、法制局等部门共同协作，又刚好对全县行政事业部门应取消和降低的省级行政事业性收费项目进行

26、一次统一清理，并将清理结果拟印发成册，向社会广泛宣扬告知。县委、县政府有关领导亲自指导、推动了该项工作。2、整体服务水平不断提高。中心在新领导班子搭建后，接着注意抓好职工的政治思想工作和业务技能的提高，中心通过仔细对待每月的“十佳个人”和“红旗窗口”评比活动，发挥典型示范作用。为促行政服务上台阶，中心坚持每周五学习例会制度，在会上，对每周各窗口存在的好的阅历做法进行通报表扬推广，对存在问题和不足予以订正。通过大力开展以“反腐倡廉制度建设推动年活动”、“推动政务公开，实现效能提速”、“争创国家级文明村镇建设”为主题内容的培训教化活动，窗口工作人员思想观念进一步转变，中心人员服务水平接着提升，文明

27、服务、主动服务意识进一步增加，依法、公开、公允、公正办事深厚氛围已经形成。中心还通过加强文化建设，树立“群众满足是我们最大追求”、“金碑银碑不如群众口碑，金奖银奖不如群众夸奖”、“毛毛细雨湿衣裳，点点私心毁名节”的服务理念，一种文明、高效、廉洁的工作作风正在广泛传播。投诉受理中心接受的群众投诉共计_起，较过去有了明显下降，且都较好地得到妥当解决和回复。中心在落实首问负责制、一次告知制、承诺办结制、限时办结制基础上，逐步向并联审批、全程代理制等一站式绿色通道服务延长。中心通过牵头召开联办会、现场联合踏勘，先后为_有限公司等多家企业实施了并联审批和代理服务。同时，中心深化推行双休日值班和预约服务制

28、度，只要群众急需，窗口力争实现急事急办、特事特办。马路、交通等窗口都能坚持月初月末时双休日为车主加班服务的做法;马路、农机、国税、地税、交通、技术监督窗口办件依据效能提速要求，能较好地实现当场办结;房产、工商、卫生等窗口也主动创建条件实现提前办结。同时，中心依据服务对象实际须要，主动推行上门服务、预约服务、延时服务，并对外商及一些服务对象开展了跟踪调查服务，截止到目前马路、交通窗口到_地区上门服务_次，服务对象达_万人次，征收养路、交通规费_余万元。以房产、农机、地税为主的各窗口延时服务、上门加班服务大大便利了广阔服务对象。3、为民服务全程代理工作稳步推动。为更好地对外来投资者及对全县偏远地区

29、群众搞好行政服务工作，中心通过整理归纳，将为民服务全程代理惠民政策及相关制度文件，为民服务全程代理项目及所需材料、办事程序、收费标准、办理时限，为民服务的相关信息及招商引资实惠政策等内容，整理成册，于3月份印制服务指南_万册，向全县城乡居民下发，实现了每户一册，对行政服务项目做到家喻户晓。为仔细兑现指南的服务承诺，县设立为民服务全程代理中心与县行政服务中心合署办公，_各乡镇设立了为民服务全程代理中心，与乡镇政务中心合署办公，村级设立代理室，明确专人代理，详细承办代理事项，月11日，全县为民服务全程代理工作在庄周办事处召开现场会，以点带面，对该工作进行全面推广。目前，全县_个乡镇_个行政村已全部

30、成立代理中心或代理室，其中，岳坊、王集等乡镇已分别为群众代理二、三级服务办件多达上万余件，并多多集中在计生、户籍、低保及新农合等服务项目上。为民服务全程代理工作的良好开展得到了广阔群众的广泛好评，群众把这一“群众动口、干部跑腿”的有效服务，称为政府的“民心工程”、“德政工程”，此项工作也得到省、市领导的高度认可和好评。4、努力抓好全县政务公开工作。中华人民共和国政府信息公开条例于今年_月_日正式颁布实施，中心以此为契机，着力加大条例宣扬力度，于_月_日至_月10日在全县范围内开展了实行条例的宣扬月活动，通过张挂横幅、电视宣扬及组织有关部门印制数万张宣扬单集中在文体广场宣扬等形式，广泛宣扬条例及

31、部门政务信息等内容，使广阔群众相识到，自身对政府相关信息和活动具有知情权、参加权和监督权，从而可有效促进政府公开、公允、公正地行使职权，提高政府办事效率和公信力。我县自_月份政府信息公开电子平台建成以来，全县_家行政机关、具有公共服务职能的企事业单位，已按书目分类规则要求把本单位应主动公开的信息通过网络向社会全面公开，截止目前，已发布各类信息_余条。在此基础上，我县加快政务公开的示范点建设步伐，在主动推动地税、工商、庄周、供电_个市级示范点的同时，选定了国土局、民政局、劳动和社会保障局、一院、一中等_家单位为县级政务公开示范点，通过加强制度建设、拓展公开渠道、丰富公开内容、健全考评机制、完善软

32、硬件设施，以点带面，推动全县政务公开整体水平不断提高。5、接着推动乡镇政务服务中心建设。依照我县实际和借鉴外地做法，中心与各乡镇综改办等单位合力推动全县各乡镇政务中心建设步伐，规范建立起集财政、工商、税务、计生、国土、公安、民政等单位于一体的乡镇政务中心，全县18个乡镇已分别从镇直属机构抽调人员组建一办四部，建立健全规章制度，负责乡镇的行政许可和代理业务，村级代办业务工作运转正常，通过结合为民服务全程代理工作的开展，各乡镇代理办件业务已大幅提升，目前已累计受理办结各类业务达_万件。6、党建工作成效良好。中心党委以大力开展“反腐倡廉制度建设推动年活动”为契机，对中心的制度体系进行了重新梳理和完善

33、，并力求实现制度创新。依据中心实际工作特点，中心刚好编制了“iso质量管理标准工作读本”，从中心工作的基本标准、工作目标、组织机构、工作职责、制度保障、考核考评、工作流程等方面规范行为标准，明的确现中心党员干部“行为准则规范、监督制约有力、清廉风气盛行”的良好党建目标。为进一步解放思想，提升工作水平，中心党委大力提倡全体党员干部带头抓好自身政治理论学习，自觉接受和践行科学高效的工作生活理念，主动参加县委、县政府组织的“每月一课”等主题活动，不断促进自身修养和工作实力的提高。7、不断优化了地方经济发展环境。中心在主动抓好自身招商引资工作的同时，主动服务于全县招商引资工作，使招商引资步伐不断加快，

34、进园区规范性项目已达十余家工业园区已具雏形。中心接着大力扶持运输业发展，全县各类营运车辆已达_余台，远远高出周边县、市拥有车辆数，且增长势头良好，截至目前，仅交通运输业入库税收就达_余万元，我县已成为典型的运力资源大县，不仅为社会供应了数以万计的劳动就业岗位，也带动了我县相关产业的配套发展，近百家车辆营运、销售企业获得了较大发展，成为了县域经济新的增长点。二、存在问题1、个别部门对深化行政审批制度改革、政务公开、为民服务全程代理等项工作的重要意义相识仍不到位，政务公开、办事公开工作不到位、不全面，未在中心设窗口的单位，其“受理室”窗口有多家至今仍未建立起来，一些进中心项目仍存在“两头办”、回流

35、现象，致使在项目办理中，影响中心的行政许可项目联办和政务公开平台作用的发挥，影响了蒙城政务效能的提高和政府的形象。2、部分审批项目环节多，手续繁杂，前置审批有推诿现象，部门之间协调协作差，办事效率不高。3、一些部门推动行政审批改革力度小，主要表现为：一是部门职能整合不到位，放权不到位，首席代表制及行政许可专用章不能真正落实，形成了进中心的人员在关键问题做不了主，真正能做主表态的人未进中心;二是落实有关税费征收的政策、法规欠敏捷，一些税费征收未能实施“走低线”的税费政策，难以形成招商引资的凹地效应。4、行政中心软硬件投入不到位，影响“行政中心”功能的发挥。中心设施陈旧且场地不足，不利中心整体服务

36、功能发挥，网络设施、软硬件设施功能与提高行政效能的要求不相适应等。三、20_年工作思路1、构建行政审批新平台。在县委、县政府的大力支持下，依新中心建设为契机，推动应进而未进中心的部门进驻中心设立服务窗口工作，通过部门间的亲密协作，接着抓好项目清理和应进项目进中心事宜，加强行政服务中心的“一站式”服务的整体功能发挥，不断做好提高行政办事效率的基础性工作。2、狠抓“二集中、二到位”工作落实。主动推动主管部门整合内部职能，将行政审批职权由分散多个科室向一个科室合并集中，进而将审批科室整建制向行政服务中心窗口集中，进一步推动窗口单位落实首席代表制，下放审批权限，启用行政许可专用章;借助窗口单位“轮岗”

37、之机，要求后方单位从优从强调配精干人员进中心。3、大力优化行政许可运行机制，在接着实行首问负责制、一次告知制、限时办结制的基础上，通过扩大各服务窗口的“即办权”，赋于“协调权”，落实“终审权”，全力推动重大项目并联审批、重大项目全程代理、网上审批等工作制度的逐步落实。同时，协作推行乡镇政务中心建设，进一步简化办事环节，优化办事流程，提高行政服务中心的办事效能。4、接着大力推动全县政务公开工作。通过不断完善和仔细贯彻实施政务公开工作各项规章制度，拓展政务公开渠道，丰富政务公开内容，加强政务公开示范点建设，点面结合，稳步推动各级各部门政务公开工作，努力树立透亮型政府良好形象。5、深化开展为民服务全

38、程代理工作。抓好为民服务全程代理工作，是树基层干部形象和威信，推动农村工作良好开展的有力保证，要接着通过健全代理体系，明确任务职责，完善制度建设，强化监督检查，落实奖惩方法等措施，确保为民服务县乡村三级代理工作制度化、常常化，不断使为民服务全程代理工作迈上新台阶，取得让广阔群众受益和赞扬的显著成效。6、协作乡镇推动乡镇政务中心的建设工作。依托乡镇政务中心、村级代办点建设，充分延长服务链条，完善服务体系，使政务服务中心工作实现“三级连动”，以更快、更好地服务于“三农”，加快推动我县新农村建设。7、促进多位一体的行政服务中心建设。据县委、县政府的工作支配，主动做好新行政服务中心建设及招投标中心建立

39、的相关工作;完成行政审批和电子监察综合服务管理平台的构建工作，大力提高行政服务效能和科学高效、公开透亮的行政运行体系，切实优化政务环境。8、完成县委、县政府交办的其他工作。行政个人年终工作总结8一年的时间转瞬即逝，在这年的工作中，我向着领导们指挥的方向，不断的前进和探究，在完成了自己工作的同时，也来给了自己许多的成长。回顾这一年，在工作的要求下，我对许多自己不懂或是不够了解的地方都有了改善。不仅提升了自我的工作实力，也大大的开阔了自身的视野，尽管还在原来的岗位上，但我已经能在这里，看到跟更多，更广袤！总结这一年，尽管并非始终顺风顺水。就我个人来说，在面对许多不够了解的工作事项的时候，我也经常因

40、为自己急躁的性子犯下不必要的麻烦。现在，工作即将结束，我对自己这一年来的工作状况总结如下：一、工作实力的提升对行政部的员工来说，因为要完成好帮助领导和各部门员工的任务，我们在各个方面的综合实力是特别重要的。为此，在今年的工作起先前，我先对自己在工作中的状况进行了深刻的反省。并针对自己的不足规划了自己的学习安排，利用工作和生活的空闲主动的改善自己。此外，我也在工作期间主动的加强了自我的熬炼，主动尝试了很多过去不擅长的任务，尽管也吃了一些苦头，但在领导的帮助下，我也顺当的完成了任务，并在自己不擅长的工作中有了长足的进步！二、工作状况对行政来说，聘请新员工特别重要的一项任务，它不仅是为了给公司扩张增

41、加新的人才，也同样是为了保持公司不断的更新，带来更多的活力和动力。在聘请的工作上，我谨遵公司基本要求，并依据各部门领导的要求主动的转变聘请要求，为公司各部门的输送优秀人才。在这份工作中，我主动的与各部门领导的联系，让聘请的要求能保持随时的更新，更好的符合需求岗位的状况。当然，在这样的要求下也会的出现不少的意外状况，如在xxx岗位上，因为过高的要求始终没有合适的人出现，为此，在后来，我也在联系部门领导后的调整了工作要求。此外，在工作方面还有其他的很多任务，如对各部门的信息的传递以及考情和员工信息的整理等。总的来说，在今年的工作方面，尽管有不少的起伏。但在解决了工作中麻烦之后，我们也有了相应的提升

42、。如今各部门都在今年的工作中有了不少的收获，信任在今后的工作中，我们会在领导的带领下做的更加精彩！行政个人年终工作总结920xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下：一、仔细履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各

43、项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。主动完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特

44、殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训主动为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发

45、展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公

46、司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。行政个人年终工作总结10我是今年年初来的创一公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的聘请简章，是偶然但同时也是必定，偶然是刚好路过这里看到，必定是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后，20xx年走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑将来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防平安证书”“平安生产管理员证书”等等，加上我之前几十

47、年其他的人生阅历，我以一个阅历较为成熟的管理者，顺当地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报：一、个人品德我是作为人事部经理入的职，来公司前我是xx公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是2位老板剧烈的敬业精神，这种精神始终感染着我，同时，我信任也会感染到其他员工，我个人信任榜样的力气，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到的确很悲观，但我认为只要坚持我们的理验，这种状况的变更只是个时间问题。来公司后，为了适应新

48、的工作环境，以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司状况，我起先收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清晰的地方，刚好向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间驾驭了公司大部分的状况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。在任行政与人事部经理以来，我自认为兢兢业业，既坚持原则，又敏捷机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次冲突。正直做人，公允做事，行政人事部要尽可能调整好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公允、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不符合制度要求时，刚好当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严峻违反规章制度的行为进行惩罚、劝退，正确调整员工队伍，推动员工