2022营销方案范本8.docx

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1、2022营销方案营销方案范文九篇 为确保事情或工作顺当开展，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。我们应当怎么制定方案呢？以下是我帮大家整理的营销方案9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 营销方案 篇1如何面对省严峻的竞争态势和日趋困难的竞争环境，变更我们长期以来的白酒销售模式，始终保持进攻的态势，用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式发展，现就提出如下策划方案，供大家商榷：一、销售运作平台公司设置特地

2、机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透亮、结构老化，难以满意消费者的需求，也难以支撑昂扬的营销费用，产品无法形成市场优势，因此，须要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发，力求产品特性化明显，使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品，形成中学低度系列产品。3、有针对

3、性的开发产品，在销售过程中不断进行市场调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。4、按市场价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，驾驭第一手资料，摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推动。1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。销售人员干脆为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的

4、档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场货物流向，有效的限制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分，爱护一级经销商，()扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以干脆晋升为一级经销商，享受的待遇随之改变。最终形成强大的、具有拓展实力的销售一、二级网络。四、市场资源的利用1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务

5、主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。五、产品利益安排和销售费用（一）、产品利润安排合理的安排各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将根据产品价格的空间关系予以层层安排。1、制定统一的市场销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理安排利润空间，按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。（二）、营销费用的管理：1、对销售产品采纳费用包干的方法，公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用

6、、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。（二）、直销工作的步：计直销操作方法（一品一策）。2、公开聘请业务人员，进行短期培训，支配详细岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。通过直销运营可以有效的对市场进行掌控，对市场的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场打下坚实的基础。营销方案 篇2现如今民营医院网络营销，日益盛行，大型的医院一般都是做传统的电视广告，这样效果比较干脆。但终归做电视广告成本还是很高

7、的，对于一些民营医院来说也是个不小的问题，所以民营医院进行网络营销无疑是最好的选择。今年以来在中小企业开展比较火的微信营销大家再熟识不过了，不少民营医院也快速参加其中，经过调查发觉，多数民营企业在做微信营销时，都只是简洁地注册了一个公众账号，更谈不上运营了，即便是那些通过认证的微信公众账号，也只是简洁是信息推送，没有真正弄懂微信营销。那么如何利用微信营销，扩大医院的影响力呢？一、信息认证策略。作为一家医院肯定要尽快通过认证，这样能提高医院的信任度，同时可以帮助医院带来更多的潜在顾客。因为有许多想尝鲜的顾客，会通过微信搜寻“医院”这个关键词。医院要通过认证并不难，邀请老顾客加关注微信，再加上医院

8、的工作人员邀请亲朋、好友一起来关注医院公众平台，就可以快速通过认证。二、自动回复策略。医院的公众账号须要满意潜在顾客的核心需求。通过关键词自动回复功能，潜在顾客可以快速找到自己想了解的内容。可以解决大家生活中遇到的健康问题，比如有人身体不适，就可以通过医院的公众账号询问得到就医的建议。()再比如遇到打电话不便开口的问题，也可以用微信询问了解。还有一部分人群不顾自身健康，甚至是顾不上自身健康的，可以推送健康学问、适当地教化顾客，可以放大顾客的潜在需求，凸显医院的价值。这是一个渐渐培育的过程，一步一步的建立与顾客之间的信任关系，这样再推送一些医院的正面信息比如这家医院都有哪些专家？医院的环境怎样？

9、医院的地址在哪？医院的联系方式是什么？这样才能使效果最大化。三、推送内容策略。 微信公众账号的内容是比较重要的，内容以精为主，要足够吸引人，不要每天大量推送没有价值的信息，这反倒引起顾客的反感。医院公众账号可以先普及一些健康学问，可以做好规划从健康学问入手，因为医院不同于个体企业，内容可以以伪原创为主，提前做好规划，才能每一步都走稳，假如能与顾客互动就再好不过了，公众账号有一个好处，就是可以打造一个和顾客快速沟通互动的平台。所以在推送内容时，可以多创建和顾客沟通互动的话题，这样能快速拉近和顾客的距离，久而久之就成了你的忠实顾客。另外就是信息的推送要符合顾客的生活习惯，一些重要的活动要提前早一些

10、发，一些健康学问可以晚一些，等大家都不忙了才有时间看你的信息。在宣扬的信息中加入，医院真实的胜利病例，以及康复病人的反馈信息，这样效果更佳。四、顾客分组策略。分组的好处是就是能系统的管理好顾客，最好能区分新顾客和老顾客。老顾客通常要削减推送的次数，因为他们已经信任医院了，只要他有需求，自然会跟医院取得联系，我们要做的就是做到让老顾客帮助我们做宣扬、转介绍，激励老顾客共享文章到他们自已的挚友圈。千万不要老顾客推送次数和新顾客的一样，这样通常会打搅顾客的生活，新顾客通常在2到3天送一次内容，老顾客通常5至6天推送一次内容最好。民营医院微信营销，还须要进一步完善，有的民营医院，还没有特地的网络营销执

11、行人员，所以效果并不乐观，但还是须要做一个细致的规划和市场分析，更需肯定的执行力度，不能忽视其中的每一个细微环节，做到精益求精，即便是一个小小的微信营销，只要足够的重视，还是能创建很大价值的。营销方案 篇3第一种：内部电话销售技能大赛大赛要有明确的活动规则，评委点评，嘉奖方法，提倡以物质嘉奖为主，大赛的优胜者须要后期对全公司销售团队进行电话销售技能培育。大赛可以设置多种奖项，比如最佳“电话销售脚本奖”，“最佳新人奖”，“季度销售冠军”等等。其次种：供应多种竞升和学习的机会。在联通地市在初期整合团队的时候，可以将那些在电话销售实力突出的电话经理培育成内部培训师或者是班组长，希望他们能够带领出更多

12、优秀的电话经理，对于这些培训师或者是班组长，可以给更多地学习机会，做为嘉奖的一种，比如外派培训，公司组织的培训优先考虑这些人员参与等等。第三种：公司高层对整个电话营销团队的重视。在电话销售团队激情不足的时候，地市公司各层营销老总要重视，要去现场进行激励，我们会发觉在移动和联通公司，客服的重视程度是比较低的，主要是非利润中心的缘由，当我们有了电话营销团队，能够产生业绩的时候，能够有新的信息源传递给公司的时候，公司营销老总确定会重视，要去激励这些电话销售成员勇于拼搏、主动创新。当然，电话营销主管要坚持每天的例会，可以将这些电话经理遇到的问题刚好发觉，现场解决，这也是特别有效的激励手段。只有上下一样

13、关注电话营销团队成长的时候，整个团队才会发展得更成熟、健康。第四种：创建学习型组织将优秀的电话销售人员组织起来，结合各地市实际业务状况，汇编电话营销操作手册和考核手册，充分调动他们学习主动性，同时这些活动的参加和年终考评挂钩。在电话营销团队中，还可以建学习园地，比如电话营销团队期刊，以黑板报、内部刊物等形式宣扬，优秀的文章进行上报表扬，营销团队的学习氛围对电话销售工作有很大的帮助。第五种：持续有效地团队活动。几乎全部的激励都会谈及到团队活动，比如外出旅游、集体烧烤、聚会等一些活动，来加强团队成员的合作和相识，让大家在平常工作中更加默契、有效。但团队活动的激励持续时间并不会太长，所以肯定要有活动

14、规划，包括各个时间段的团队活动，这样才能充分保证团队的凝合力。第六种：做好团队成员心理辅导团队是人的组合，每个人的心情都会或多或少影响到团队行为。当电话经理在工作中被客户不理解或者投诉的时候，确定会将不兴奋的心情带到下一个电话中，这时候须要营销团队主管的帮助，通过一对一的辅导，在技巧上进行强化，在心理上进行舒缓，这样的辅导是特别必要的，而且也要出现在适当的时候，做为上层主管，你必需要关切每一个成员的心理改变，包括他们的工作、家庭等等。第七种：富有人性化的考核我们会发觉在许多运营商的电话经理，他们的工资待遇和呼入员工差距不大。为什么，考核的问题，事实上我们建议电话经理在工资构成的时候，基本工资占

15、一半左右的比例，另外一半由电话销售所产生的业绩和电话量部分构成，别的考核我们短暂不计算在内，但是有些移动公司按星级电话经理考核，基本上不算电话经理所产生的业绩，事实上这样也说明移动公司并不是希望通过电话营销的模式来赢利，但也不情愿放弃这块市场，可是这样的考核，会影响到电话经理的销售热忱，他们会觉得这种销售对于他们来讲，即使胜利了，也没有胜利的嘉奖，因此当联通公司地市集中的时候，肯定要有合理化的考核体系，从而保证外呼团队的销售激情。关于电销人员的激励，可能会由于行业不一样会有很大不同，更多地须要结合自己工作实际状况进行，做为电话营销团队的管理者，必需要做出具有创意性和战略性的员工激励安排，花最少

16、的钱，达到最大的效果。营销方案 篇4活动主题：狂欢圣诞月，大掀购物热活动目的：以本月消费人气渐趋好转为契机，通过系统性的卖场内外布置宣扬，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好的购物环境，提升本超市对外整体形象;并通过系列促销活动的开展，吸引客流，增加人气，提高销售业绩;同时以社会公益性营销，增加本超市的社会美誉度，从而全面树立超市良好的商业品牌形象，从而为年前的商品热销打下坚实的基础。活动时间：12月3日12月25日活动组织安排：一、分时间段的活动支配：为使活动具有连续性与连接性，将活动按周支配，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对本超市的印象，不断实施消费行为。A、惊喜第一

17、重积分送大米时间：12月3日12月10日活动项目：一)购物积分送大米，积多少送多少!文案：顾客是我们的上帝，我们更离不开您们的支持。为了感谢广阔顾客对本超市的长期支持与忠诚，本超市特殊真情奉献，超值回报祁东人民。内容：凡于活动期间(12月3日12月9日)，顾客只需花2元即可获得积分卡一张，顾客凭积分卡购物累计积分或一次性积分满10分(200元)，送10斤大米;满15分，送15斤大米;以此类推，积50分以上限送50斤大米。兑奖时，顾客凭积分卡、电脑小票及相关证件到商场礼品发放处领取大米。操作说明：此卡可在收银时干脆刷卡积分，团购不参加此活动。积分卡的印制：企划部落实，12月2日前到位。顾客每消费

18、20元，即积1分。积分底线为10分，不足10分不予兑换大米。上限为50分，超过50分只予兑换50分，余额累计至下次兑现。搭设积分卡发售台：财务部派专人负责发售，企划部美工做醒目POP活动说明。顾客领取积分卡时，必需填清晰姓名、地址、电话号码等必要的联系方式，否则积分无效。积分卡的积分兑现(积分送大米)，由服务台供应查询服务。如遇顾客退货，须带齐购物小票和积分卡办理。二)佳品特惠购翻天省钱特价之一活动内容：选购部务须12月2日前配齐季节性商品，特殊是品牌性新品的到位，以保证商品的品类品种齐全，极具吸引力。在此基础上全力推出冬令性特价商品及新品部分特价，特价商品总计不下60个。要求特价商品务须敏感

19、度高，以御寒系列商品、日用百货，及保健类商品为主。(避开运用原特价商品的旧翻版)活动推广：DM传单、海报、店内广播、横幅。B、惊喜其次重实惠攀高送时间：12月11日12月16日活动项目：三)积分卡再次与您有约!活动分析：由于第一周的促销力度相对较大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，此时再次发行一期积分卡从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。活动内容：只要您在本超市购物满28元，即可获得积分卡一张，除享受以前约定的实惠外，在圣诞节期间，可再享受更超值的回报。一卡在手，惊喜时时有!活动操作：期积分卡背面附说明“更超值，更实惠”内容。此期务须全面做好积分卡更实惠的宣扬推广工

20、作，如DM传单、横幅、店内广播及POP、海报等。四)佳品特惠购翻天省钱特价之二活动内容：选购部提前再次选购配足商品，要求精品、新品同到位，接着推出其次期特价商品不下60个。避开特价商品的旧翻版。活动推广：DM传单、海报、店内广播、横幅。C、惊喜第三重浪漫冬之旅，金果送您欧洲游活动时间：12月11日12月24日活动项目：五)浪漫冬之旅，金果送您欧洲游内容：活动期间，凡在金果超市一次性购物满48元以上，即送手套(保暖)一副。同时手套内附奖券一张，奖券设置为：一等奖：1名，奖价值20xx元的新年元旦“免费欧洲五日游”二等奖：1名，奖价值1200元的新年元旦“五日游”三等奖：2名，奖价值800元的新年

21、元旦“免费海南三日游”四等奖：3名，奖价值200元的保暖内衣一套五等奖:若干名,奖价值45元的电热毯一床说明：为了充分体现本次活动的公开、公允、公正，必需在宣扬气概及宣扬侧重点上突出活动的“公开”、“公允”、“公正”性(以此刺激，渲染促销效应);同时，在实际操作中，抽奖形式支配在周六(12月18日)及圣诞狂欢夜(12月24日晚)，声势浩荡地现场抽取，并现场电话告知中奖者(只限一次，如未接通或联系不上者则另行抽取直至联系上为止)。注：现场邀请顾客作为公证员予以公布中奖者。现场宣扬策略：邀请电视台记者以新闻形式进行现场播道，再次巩固金果超市活动操作的真实性。全部奖券标记：“天降寒冬，我送暖和”字样

22、。此“情感化”营销，在于拉拢与顾客的关系。活动操作：1)奖券由企划部负责印制，交由财务部盖章，由财务部、防损部各派1人，将奖券投放入赠品保暖手套内，再将全部手套投入礼品箱内。2)手套由财务部及防损部专人负责管理及发放。顾客凭购物小票在礼品箱内抽取手套一副。同时做好抽奖券的登记工作。3)选购部负责落实手套赠品的提前到位。4)奖券由选购部联系经销商供应赞助(以冠名权形式)。5)奖品由选购部负责落实，由经销商冠名供应。活动推广：DM传单、海报、店内广播。D、惊喜第四重狂欢圣诞节，礼品大派送活动时间：12月21日12月28日活动项目：六)狂欢圣诞节，超低特卖场时间：12月21日28日内容：活动期间，对

23、目标性商品、敏感性及季节性商品进行震撼价、超低价特卖。如：御寒用品、日常用品、玩具、文具、保健品刚好尚蔬果等。操作说明：选购部务须于12月19日前将特价商品(60种以上)落实到位，并保证整个卖场的货源足够。七)圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送内容：12月23日25日期间，每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来本超市的小挚友进行糖果大派送。(防损部、行政部各派1名装扮圣诞老人及圣诞婆婆。)八)狂欢圣诞节，加一元得一件内容：12月23日25日期间，凡一次性购物满58元，加1元得圣诞帽一顶满68元加1元得柚子1个。说明：柚子寓意祥瑞如意满98元以上加1元得生抽酱油1瓶操作说明：选购部提前将赠品落实到位

24、(22日前)，保证赠品数量足够。赠品的发放。设一圣诞屋，圣诞屋内播放圣诞歌曲，并以圣诞彩灯烘托。借圣诞屋作礼品发放处，行政部(或财务部)与防损部各派一人身着圣诞服，装扮圣诞老人在圣诞屋内发放礼品。顾客凭购物小票领取礼品，礼品发放人作好礼品发放登记(包括顾客姓名、地址、电话号码等)九)圣诞礼品、饰品展销特卖。内容：选购部务必于12月16日前，将圣诞礼品及饰品选购到位。营运部将圣诞礼品及饰品作专项陈设，设圣诞礼品饰品特卖区。企划部作醒目形象POP吊牌，并作特卖区相关布置。进行“圣诞礼品饰品”专卖。活动推广：DM传单、海报、店内广播、横幅。营销方案 篇5首先我们一起来看下此次元旦活动方案的详细流程：

25、一、活动目的：方案围绕圣诞节、元旦、春节等盛大节日绽开，大力通过商品促销、文化促销、顾客互动活动等，实现客流和销量的提升。一方面宣扬企业文化，更能便利大家的生活消遣。二、活动内容：1、主题：20xx新年当头炮2、时间：1月1日1月11日(共11天)3.1 dm：8p140个sku48000份。12月23日拍照，12月24日26日设计，12月27日定稿，12月2829日印刷， 12月3031日发放。主推商品：新年商品、清洁用品、生鲜食品3.2扮靓新家迎新年活动期间，家居清洁用品、新年饰品集中陈设。清洁系列：吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。新年饰品：龙年玩具、福

26、贴、剪纸、挂件等。3.3锅碗瓢盆协奏曲活动期间，锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈设，统一氛围装饰。3.4冬装大出清冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清，超低折扣。营销方案 篇6又到了一年一度工作总结和制定安排的时期了。在一个汽车4S店里，通常销售和售后和业务部门的完成和安排各项指标受到上级领导的礼遇和关注，市场部可量化的考核指标不多也不是业务核心指标，通常领导们关切的多是这一年下来统共花费了多少钱，有没有超出预算指标这些问题。因此，市场部的年度安排基本流于如何把这些钱花掉应付了事，例行地依据往年的营销广宣投放和活动制定安排，而这些安排的操作性和可行性也只能来年再说了。其实，市场部在制定年

27、度营销安排时，也会有量化的数据为依据安排预算额度，并依据营销节点节奏把握来制定一份有数据支撑、切实可行的年度安排，对年度的市场工作开展有指导作用。一、年度预算额度的确立首先，市场经理要探讨主机厂每年一度商务政策周关于市场广宣方面所能予以支持的额度，通常包括线上广告线下活动、户外大牌、巡展外展、品牌支持、网络集采几个方面，各品牌主机厂广宣支持的项目名称可能有差异，但实际内容涵盖的多是这些方面，市场经理通过主机厂赐予广宣政策的支持，可以计算出下一年度所能运用的营销安排的预算额度，再结合本年度营销费用，和总经理汇报下年度的费用预算，得到批准后，年度费用预算额度一确马上可以着手制定下年度的营销安排了。

28、二、年度预算额度如何进行安排以100万为例，假如安排中下年度预算额度为100万，专营店市场经理可以近三年(包含20xx年)销量统计得出的销售占比，得出100万费用额度的安排值，即可得出月度营销费用的安排额度。当然，假如你是新建店，可以确定广宣支持的费用不会太多，可以依据年度销量安排占比，得出营销预算额度的安排值。这样，依据销售占比安排到每月的营销额度不是拍脑袋得出来的，在工作汇报时也会得到领导的认同。在微信、微博这些新媒体兴起前，专营店以报纸、电视、电台传统媒体投放广告为主，这些每天每周投放的线上广告列入常态营销中，在年度的广告投放中占据相当大的比例，甚至半壁江山。以节假日、季节、消费习惯为主

29、的营销称为节点营销，节点营销通常以线下活动为主，主要目的是迎合节日行情促销抓单促成交。20xx年以后，专营店在报纸杂志这些纸媒广告投放数额削减，20xx年度基本放弃报纸投放广告，转而投向微信微博吸粉挚友圈推送、电视广告也随着互联网人群移动端倾斜，广告价格昂贵原来就望而却步，转向电视开机换台这样价格较低的电视广告形式面对县级地区下沉渗透。微信微博投放以专营店自营投放为主，挚友圈推送不产生费用。市场经理可以把电台年单、户外大牌、网络集采、店头活动物料列为常态营销费用，假如这些费用占据40万，全年预算费用100万，那么剩下的60万费用，根据安排额度安排到各月进行运用。三、月度营销预算费用的运用抛去固

30、定运用的常态营销费用，余下的费用主要适用于线下活动和协作节点活动特点配套的额外少量的线上费用。在一年当中，汽车4S店上半年任务重压力大，在经验了1-2月春节前后购买高峰和春节空窗期，北方地区随着3月份天气的转暖，专营店走出去，组织进行各种大型和小型的巡展车展，大型车展保持一个月一次露出，在销售旺季的5月、9月甚至一个月两次的车展，场地费用是巡展项目的主要支出，费用额度也不少，其他小型的定向促销类外展、夜展费用投入较少，工作人员投入精力较多一些。在线下活动中，一年中5月和9月是新车上市的密集期，主机厂的新车上市活动支持多集中在一二线城市，三四线城市可借势主机厂新车上市密集的排期安排，或与车展联合

31、或在店头自行举办较为大型的品牌推广新车上市发布会，提升品牌知名度，增加新车曝光，同时销售促单，使费用成本更趋合理。在较为大型的品牌推广外，专营店迎合节假日、季节和消费习惯而策划的店头活动，力求小而美：活动形式明确、费用较少、设置活动细微环节黏住客户，增加客户与专营店的互动性，促进客户来店和成交。在协作这些节点线下活动时，市场经理可依据活动需求投放与之配套的短期网络广告或第三方平台开发的新型媒体投放，费用不多，有效抓取客户信息，有效的促进来店，以利于销售顾问后期跟踪，直至成交。市场经理还可以依据北方季节和消费习惯，贺岁和春节观影档期间，在影院投放贴片广告和新车摆放，进行车型的推广和品牌的露出。专

32、营店安排中会员活动的举办也很重要，经营尤其是三年以上的专营店，年终答谢会、车主大讲堂、春游采摘自驾游、爱心公益活动，有效的提升客户的品牌忠诚度。巡展车展活动、新车推广、节点活动、答谢自驾游车主活动这些线下活动一波连一波，等轮番活动下来，这一年的指针也走了一圈了。凡事预则立，不预则废。市场经理根据以上三个方面制定的年度营销安排，在后续的实际工作过程中较好执行，并协作主机厂的营销策略适时调整或微调，对安排和活动的实施不断地总结、改进，信任一年下来，市场经理对市场部的工作会有进一步的提升。营销方案 篇7教化业网络信息化迅猛发展 网络营销成必定趋势 随着现代信息技术的高速发展，中国教化正以前所未有的速

33、度和力度推动自己的电子化水平，利用现代信息技术实现计算机教学和远程教学，教化骨干网、城域网、校内网、教化资源中心等项目正在全国各地如火如荼地规划、建设之中。例如: 教化部提出在本世纪的头10年，在全国中小学普及信息技术教化，在全国90%以上的中小学开设信息技术必修科，加快信息技术与其他课程的整合;加强信息基础设施和教化资源建设，使全国90%左右独立建制的中小学能够上网，共享优质教化资源，提高教化质量。这也使接受教化的主要群体-学生获得了更多的通过网络学习沟通的机会，而网络教化的推广，也带动了教化业网络营销的快速发展。教化业网络营销的几种方式 虽然网络教化行业的前景不错，盈利性良好，但是很多教化

34、网站，却在上涨的网络营销大趋势中却迷失了方向。在教化行业日益市场化的今日，要想在竞争中脱颖而出，获得学生和家长的青睐，有远见的校长们应当把网络作为学校营销最重要的营销工具。结合教化产业经营的几个核心环节，教化行业的网络营销，鲲鹏网络营销归纳为以下几个方面。1.网上招生。 随着统招统分的传统招生模式被打破，学校们起先被纳入市场竞争的轨道中。如何找寻生源成为了各个学校最头疼的问题。打开报纸，打着各种名号，各种头衔的招生广告纷繁芜杂。学校急，学生也急，一个是急找不到学生，一个是急找不到合适的学校，学校招生难，学生找学校难，信息不对称使得学校与学生难以找到共鸣，无法吸引学生报名。网络是信息展示最全面、

35、最丰富的载体，要想得到学生的青睐，学校必需在网站上展示尽可能具体、丰富的信息，以增加学生对学校的了解。2.网上校内。3.就业(升学)指导。4.校友资源。5.网络教化。营销方案 篇8南昌*旅行社有限公司 二oo*年度营销营销方案 依据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必需加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。一、在*旅行社目前规模较小，且经营实力有限。所以，可以选择在这些细分市场上

36、占有肯定的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及嘉奖旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼 珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区分于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，快速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可实行以下营销安排：1.在旅行社设特地的公务旅游业务组。可以供应比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观巡游项目，代办旅游保险，导游服务

37、和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表供应丰富而周到的服务。2.制定一句旅游业务的宣扬口号，可以通过一句琅琅上口的宣扬口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。3.通过一切渠道获得有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。5.供应周到而丰富的系列服务。6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要接着做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数20xx人次的预期目标。1、 在旅行社成立休闲旅游业务组。2、 在休闲旅游业务组内部又可细分为

38、组团业务和地接业务两大部分。3、 依据不同的业务特点，实行不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户简单地多，可以更简单形成客户对我们的品牌忠诚。4、 加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们供应我们最新的地接价格以及线路的改变，并依据他们的要求供应所需的线路和服务，并有针对性地实行实惠和嘉奖。5、 主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深化大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣扬。三、协作集团做好厚田沙漠的销售工作。 我社安排明年在集团公司的领导下，利用沙漠

39、景区的实惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施安排正在筹划之中。1、 开发厚田沙漠散客每天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客每天发同行价以传真形式发 给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占据市场。2、 把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各高校校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。四、开发新的旅游产品。 目前的南昌旅游市场，各旅行社供应市民、可供市民选择的都是近几年来一成

40、不变的几条固定线路，我社可依据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比如于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线路的开拓也要有顾客消费群体，符合将来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作安排。五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中，各业务组的业务各有其侧重点，但同时其他业务也可兼做，并不冲突。六、加强售后服务，这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、看法征询单、书信往来、问候性明信片等。营销方案 篇9一、 南平旅游资源简介南平是中国东南的一个重要旅游区，位于XX省北部，俗称闽北，是XX最早开发的内陆腹地。闽北旅游资

41、源丰富，是华东地区不行多得的旅游资源密集区之一。宏伟秀丽的奇山异水、种类繁多的生物资源、绚丽辉煌的历史文化和丰富多彩的乡土人情共同组成了独具闽北特色的旅游资源。目前，已有一至三级中高档旅游资源实体181处（延平茫荡山，建阳考亭书院、建窑遗址，建瓯万木林，邵武天成岩、李纲祠、和平古镇，光泽的乌君山、武夷天池，顺昌华阳山等）。武夷山是全国仅有的4个“世界自然与文化遗产”地之一，她集国家级风景名胜区、国家级自然爱护区、国家级旅游度假区和XX省旅游经济开发区于一身，南平境内省级风景名胜区有：延平茫荡山、浦城浮盖山、建瓯归宗岩、松溪湛庐山、政和洞宫山。XX市区还有12万亩水面的延平湖，是避暑休闲度假的好

42、去处。近年来，在观光旅游的基础上，着力开发的茶艺、修学、朱熹遗址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋车、民俗等10多项专项旅游，引起了海内外旅游者的极大爱好。二、 南平旅游景点的目标客户分析（一）目标市场南平旅游的目标市场地位在以闽北地区为轴心，向四周地区及省份成圆形向外辐射，以XX省内为市场主体，东南沿海地带及华东地区为主要目标范围。依附于武夷山，向周边沿海经济发达地带以及海外市场延长。以“走进山林，亲近自然，回来淳朴”为主打理念，走“传统、民俗、自然、淳朴”四位一体的休闲亲和旅游路途，以吸引追求“自然淳朴，清爽，安静”为生活看法的一类群体为主要目标客户。（二）主要的目标客户群 追求“自然淳朴，

43、清爽，安静”为生活看法的一类群体。 年龄特征基本定位于中老年人。青年人为潜在客户群。 追求轻松休闲旅游的一类群体。 追求家庭感，热衷“亲情游”，三代人同游温馨旅游路途的一类群体。 基于XX为侨乡，海外移民及华侨可作为潜在增长的客户群。 在肯定地域范围内针对倾向于短途旅行的工薪阶层。三、 网站的建设由于目前该旅行社还没有自己的网站，并且一个权威性涵盖南平全部旅游景点的网站目前尚且也还没出现，唯一有涉及南平旅游景点的网站唯数南平旅游局的网站，然而它仅仅是一个政府性质的网站并非商业网站。为了更好的对南平旅游资源进行推广，“南平旅游网”的建设与投入运用成为必定。网站建设过程中，应当着重考虑网站对营销效

44、果的影响和作用，使网站成为有效的网络营销工具。并且适当考虑到都要考虑到自身的状况、实力、资源、用户群体的喜好和盈利模式来确定内容的制作自身的状况、实力、资源、用户群体的喜好和盈利模式来确定内容的制作。（一）网站的功能 旅游资源介绍与说明 常见问题解答(faq) 旅游路途的选择和学问的管理 在线问题询问，在线帮助 即时信息服务 即时性与系统功能(如订购,付款,传输的线上系统与其资讯呈现) 会员管理、会员登陆、会员社区、会员通讯 广告管理 邮件列表 网站地图 网站流量统计系统。（二）网站的内容 旅行社信息以及信誉形象 旅游景点、旅游资源介绍及展示 旅游新闻与文化 顾客服务信息，如导游，交通工具，酒

45、店等信息 促销信息，精品路途，特色路途 销售和售后服务信息 平安资讯，旅游常识 公众信息，论坛社区如旅游论坛，假日论坛 交易平安与契约保险 旅游策划、培训、聘请（三）网站服务的手段 建立在线论坛社区 常见问题解答 刚好信息服务 在线询问服务 会员通讯服务 电子邮件和在线表单 为用户供应在线演示四、 网络营销手段（一）搜寻引擎营销模式的选择由于南平旅游景点目前的市场仅仅局限于本土，本土以外的地区很少知晓并了解南平的秀丽山川，要想打破这一窘境，首先，我选择搜寻引擎营销模式来进行“南平旅游”品牌和网站的推广。1、免费书目型搜寻引擎营销将网站信息提交给分类书目和搜寻引擎并选择在以下免费书目型搜寻引擎登

46、记网址，获得网站被搜寻引擎收录机会2.付费书目型搜寻引擎营销：选择在yahoo分类书目投放广告 yahoo分类书目3.付费技术型搜寻引擎营销搜寻引擎广告策略：由于南平旅游景点的目标市场主要在东南沿海地带以及华东经济区，那么将选择国内知名的搜寻引擎如百度，搜狗 ，爱问 ，雅虎中文，中搜等搜寻引擎来投放关键词广告，又由于南平旅游潜在肯定海外市场，可在google上投放相对少的关键词广告。首先通过分析当nic的中国搜寻引擎市场调查报告确定用户偏爱的搜寻引擎， 然后依据这些搜寻引擎所占的市场份额凹凸来确定要在哪些搜寻引擎投放关键词广告（免费与付费）以及在每个搜寻引擎所要投放关键词广告的投入比重（付费）。计算机技术的发展以及电脑的普遍运用，网络里充斥着洪水般泛滥的信息。假如要在令人懊丧的信息海洋里找寻资料，那简直就像大海捞针一样。而正是这些良莠不齐的信息，成就了搜寻引擎的地位。现在，类似百度这种技术型搜寻引擎已经得到了广阔网民的青睐。大部分的网民在网上找资料的时候，一般都会通过搜