2022烟草竞聘演讲稿例文.docx

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1、2022烟草竞聘演讲稿烟草竞聘演讲稿范文集锦7篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在现在社会，越来越多地方须要用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我细心整理的烟草竞聘演讲稿7篇，欢迎大家共享。烟草竞聘演讲稿 篇1烟草公司客户经理竞聘演讲稿大纲敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日能有机会参加，我心情特别激烈。一、工作回顾二、竞聘客户经理的先决条件1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位。2、我只有近六年营销工作阅历。3、我营销员四级证书于XX年就获得，有担当客户经理的理论基础。4、多次参与过省、地、县局公司举办的学习。5、我有过硬的计算机操作学问，

2、懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的工作。7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料。2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应刚好地、周到的服务。5、在零售客户心中要树立深刻的印象。6、和客户沟通的刚好性。7、学

3、会双赢思索。8、把零售客户当作我的亲戚、我的挚友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。9、对客户采纳特性化服务，提高客户满足度。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的支配，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。烟草客户经理竞聘上岗演讲稿大纲大家好！特别感谢组织供应了这样呈现自我的机会，也特别兴奋有这样的机会来熬炼和提高自己。作为的一般一员，每一个人都应当有信念、有志气来参加竞争、迎接挑战。首先，谈谈我对这个岗位的相识。客户经理作为烟草企业前沿最有价值的服务功

4、能执行者和卷烟销售服务团队的核心，担当着执行策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能，已经成为烟草企业一盏不行或缺的“引航灯”。今日我参与客户经理的岗位竞聘，也深知这个岗位的担子和责任，但我信任自己有实力能够挑起这个担子，担当这份责任。其次，对于这个岗位，我的优势有：1.从事10年卷烟营销工作，熟识烟草专卖体制、法律法规。2.10年的基层销售工作，使我具备了良好的沟通实力。3.在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想想方设法的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要切实维护国家利益和消费者的利益。本文来自一支笔写作网最

5、终，我谈谈假如这次胜利为XX线路客户经理，我将会从以下几个方面开展工作：1.发挥客户经理亲密客户关系的“亲和”作用。2.紧密沟通，突出亲情化服。3.发挥客户经理培育品牌，引导消费的“协调”作。4.加强自身学习。假如这次能够胜利，我会以我的爱岗敬业、脚踏实地，用我的工作热忱、工作阅历，在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作，不辜负大家对我的期望。烟草竞聘演讲稿 篇2树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相

6、比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购+供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中

7、间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市场、预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费

8、需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只

9、好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费

10、层次，创建更高附加值。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具

11、体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规范又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。烟草竞聘演讲稿 篇3树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重

12、，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市尝

13、预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中：一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。

14、采供工作影响市尝确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调

15、整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。其次，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网

16、络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特

17、别详细、特别直观、特别规范又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。烟草竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！首先，深深感谢市局党组搭建展示自我实力的舞台，深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。我叫*，今年*岁，本科学历，中共党员，*年毕业于*高校*专业，同年7月份到*局工作，*年调到*局工作,现任*局*主任。我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势：一是政治素养过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己，不断提升

18、自我政治素养。20xx年被市局机关党委评为优秀党员。二是履职实力过硬。依法行政和普法工作成效显著，20xx年以来，在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中，市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级，行政审批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。20xx年度被评比为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。20xx年度被评为法制建设先进个人。三是知行合一过硬。扎实的基层工作阅历，多岗位的锤炼，勤奋的理论学习，综合实力有了全面提升。先后参加、开发*烟草专卖户籍化管理，诚信等级管理、专卖两项建设、专卖（內管）助手等专卖信息平台软件，熟识专卖管理各项工作流程。20xx年撰写全面加强许可证

19、管理，努力推动行政许可工作上水平、创一流，在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。20xx年撰写廉政论文如何加强烟草廉政文化建设的几点思索、政研论文如何从文化建设迈向文化管理在全市系统论文研讨中荣获三等奖。四是组织协调实力过硬。20xx年，组织构建*烟草特色的证件管理体系，得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度确定，在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。20xx年以来，参加、组织、筹办了全省*片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调实力，使我面对新岗位的挑战时，信念倍增。如竞聘胜利，我将坚持“一个中心”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。坚持

20、“一个中心”，就是坚持以市局党组决策部署为中心，与党组保持高度一样。实现“两个转变”，一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色，找准定位，主动支持处长的工作，当好配角，主动争取同志们的协作，凝心聚力，干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平供应支撑。做好“三项工作”，一是做好队伍建设工作，提升队伍素养；二是做好内部管理，提升基础管理水平；三是做好专卖管理体系建设，提升专卖管理标准化水平。敬重的各位领导、同志们，不论竞聘胜利与否，我都将一如既往、扎实工作，为淮安烟草贡献自己的全部力气。最终，祝福参与竞聘的同志都能取得好成果；祝福*烟草在市局党组的领导下明天更美妙！感谢

21、大家！烟草竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日能有机会参加竞聘，我心情特别激烈。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我确定竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。一、工作回

22、顾20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。20xx年11月在物流配送分库挂副主任以来，依据领导的支配我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，督促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行管理和部门工作安排、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程，参加了大方分库从

23、原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。二、竞聘客户经理的先决条件1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以确定一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论基础。4、多次参与过省、

24、地、县局公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工作者”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建设“优秀学员”。5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。7、我爱岗敬业，对工作负责，工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变

25、更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户服务，克服形式主义，真正深化到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等刚好送到客户身边；4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应刚好地、周到的服务，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面：1、要与零售客户有良好的

26、沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够刚好地赐予解答，出现困难要刚好地帮助解决，这样会增加零售客户对我的好感和信任度。6、和客户沟通的刚好性。刚好把公司政策、促销以及其他市场信息刚好地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。8、把零售客户当作我的亲戚、我的挚友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。9、对客户采纳特性化服务，提高客户满足度。针对不同类型的客户

27、，供应不同服务。总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，希望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的机会。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的支配，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长

28、，将工作做得更好、更实。烟草竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：大家好，现任阜山乡王费潭农村指导员。这次参与竞聘，对于我来说，刚好机遇，又是挑战。这次我竞聘的岗位是送货部主任。我认为我竞聘这个岗位，具有三个优势：一、我酷爱运动，身体健康，精力旺盛，心态成熟。二、三年的农村指导员生活使我学到许多东西，特殊是如何做人方面。有一句话说的好，要想做好事，先学会做人。三年的农村指导员生活，使我对人和事的看法更加透彻，也熬炼了我的组织协调实力，我也变更加擅长于与人沟通沟通了。三年农村指导生活，使我变的更有责任感了，也使我获得一个温柔的心态。可以说，三年的农村指导员生活，使我受益非浅。三、我的学习实力

29、好，上进心强。始终以来，我都很留意自身的学习提高，学习不单单是从书本上，关键是在实践中学习。我留意视察，擅长分析各种人和事。同时，我上进心强的特点使我能够进一步的做好工作。假如领导和同事们信任我，给我这个岗位，我将从以下三个方面做好送货部主任的工作：一、打造一支标准化的送货队伍。根据标准化的要求制订送货工作流程，并严格执行。通过送货部人员自我学习和培训，增加送货部人员责随意识和规范意识。提高人员素养，打造一支标准规范化的送货队伍，提升送货形象。二、强化制度管理，提高工作质量。加强对送货员的抽查和督察，严格执行制度化管理，同时又实行人性化管理，实现送货部内部的和谐，欢乐。同时实现“精益求精”工作

30、法，从细微环节做起，让我们的送货工作根据按时，精确，高效地运转，为经烟户供应优质的服务，不断地根据“精益求精”的工作要求，提高工作质量。三、以平安为主线，注意沟通和沟通。把平安作为主线，贯穿于送货过程的始终。物流平安涉及人、财、物、车辆等。要加强人员的平安意识教化，有意识才能有行为，有行为才注意送货程序每个细小环节的平安，在送货部主任跟车时要随时驾驭驾驶员、送货员的思想心情改变，做到防范于未然。同时，做好上下级之间沟通与沟通，严格完成上级任务和要求。我已经进入“三十而立”的年龄了，现在，我知道，人最不能辜负的就是别人对你的信任。信任对于我来说，弥足宝贵，所以，我也努力做一个让人信任的人。假如领

31、导和同事给我这份信任，我将虚心谨慎，肯定不辜负大家的信任，做好送货部主任的工作。同时，我也是以一颗平和的心来面对这次竞聘的，假如不能胜利，我也将坦然接受，努力做一个优秀的职工，让人信任的人。最终，感谢大家。烟草竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导，评委：大家好！我作为一名工作了十几年的烟草工作者，应当交通机构工会主席竞聘演讲稿义不容辞地站出来接受组织的选择。今日我参与竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献企业，更好地为全集团员工服务。我自信有实力挑起这份重担，请大家考验我。下面，我将整篇演讲分为个人简历、对岗位相识和工作思路三个部分，分

32、别向大家做一阐述。1、个人简历我有十年的财务工作经验和两年的人事干部工作经验。20xx年，我充分利用财务税务专业学问，创新开展薪酬管理，注意沟通协调，主动争取工资安排，搞好工资预算，合理节约个人所得税；用活国家政策，提高统筹管理水平，为职工争取最大利益。可以说，进过十几年的磨练，不管在工作阅历和管理实力方面，我都具备了工会主席所要求的综合素养。与此同时，我时刻牢记自己的党员身份，严格要求自己的，扎实肯干。我虽没有轰轰烈烈的大事，但也从未马马虎虎，对待每一项工作我都会尽力做好做精。在以后的工作中，我会发挥自己在这方面的优势，把工作做好。2、岗位相识工会作为党领导的在职工中的群众性组织，肩负着连接

33、职工和企业的重任是职工的代言人，如何更好地代表职工的利益，表达职工的诉求是工会的责任和义务。工会主席要亲密联系群众，做好调查探讨，协调党、政、群团各部门的关系，定期向机关党委和上级工会报告工作，主动争取上级工会的指导，为机关党委决策供应状况。还要有安排、有组织地开展有益于职工身心健康的文体活动，根据机关党委工会的统一支配，搞好各项文体活动及竞赛。所以，工会主席竞岗演讲稿这个职位，既是职工的领导又是上级领导的二传手，搞好员工员工和上级领导之间的沟通至关重要。作为工会主席要当好职工的“挚友”，领导的“助手”同时，还要做好分管工作的“主攻手”。3、工作安排假如承蒙领导厚爱，让我走上这个岗位，我将做到

34、四个“转变”：一是转变现有角色，扮好“两种角色”。“三种角色”即“助手、和挚友”。一是当好上级领导的助手。我将做到贯彻党委指示，帮助主任做工作主动而不被动，当助手而不甩手。二是当好员工的领导和挚友，制定有效的工作安排，有的放矢地开展工作。二是转变领导方式，做好工会管理。要努力实现领导方式的转变，克服工作的行政化，要对工作的宏观指导，少一些不切合实际的指挥，突出面对面的检查指导，一般要明确任务标准。对各项工作要实行统一部署支配，集中管理，使之有效地开展工作。三是转变工作作风，克服不良风气。我将摒弃遥控指挥，等工会主席竞争上岗演讲稿、靠、要等不良风气，努力发扬深化基层、深化职工、深化生产一线调查探

35、讨，与职工群众交心交挚友的优良传统，防止和避开蜻蜓点水式的深化、走马观花式的调查、走马观花式的工作方法。四是转变工作方法，广泛发动职工。我认为，传统性的劳动竞赛活动，乃至必要的大型的文体活动该搞的还是要搞，关键是适应新形势，改革方式方法，在活动范围上要讲求广泛性、代表性，组办原则上要坚持业余自愿不作硬性规定和要求，在活动内容上要突出喜闻乐见，丰富多彩，在活动形式上不搞一刀切，提倡多样化。各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，不足以把我具体的工作安排讲清晰。但我深知，假如我有幸竞聘胜利，那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲，更缘于各位领导、评委的信任与期盼，因而，我将不负工会主席竞选演讲稿重托，不辱使命，以百倍的信念和努力为职工服务！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页