2022年2022下半年工作计划及思路.docx
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1、2022年2022下半年工作计划及思路2022下半年工作安排及思路时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。想学习拟定安排却不知道该请教谁?下面是我细心整理的2022下半年工作安排及思路,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。2022下半年工作安排及思路1新学期如约而至,在秘书部的工作又有了新的挑战,以下是这期我们秘书部的工作安排:一、仔细完成本职工作1、负责上传下达系里各类通知事宜,实行责任到人制。2、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。3、负责各部门活动及例会的考勤。4、负责各项会议的记录工作,协调主席健全学生会各项规章制度。5、做好团总支
2、学生会各个部门的联系工作,协调学生会各部门工作。二、详细工作支配九月:帮助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;制作办公室联系表等工作;总结上学期部门工作遗留下来的问题,制定新的学期工作安排,新的人才培育安排;制作会议签到本,会议记录本等。十月:总结上个月部门的各项工作实施状况,并对不足之处以提出和改进,接着用半个月的时间来完成人才培育安排;做好全部本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。培育新人才。主动参与10月29日30日的学校运动会十一月:接着做好本职工作及协作其他部门工作;开展本部门活动。十二月:做好全部本部门的常规工作,做好学生会学期
3、末工作总结资料等工作;做好本学期的部门工作总结;帮助做好学期期末总结等一系列工作。三、内部建设由于秘书部将会注入新的力气,所以要培育熬炼干事的实力,秘书部须要与各部紧密联系,参加到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作实力,必需全面培育内部成员,清晰的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:1、培育秘书部同学对文字的把握和处理实力。2、安排活动时,尽量让秘书部每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握3、更主动创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细微环节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长
4、中是成形后必需要注意的问题。4、组织与秘书部功能性质相对应的活动。5、秘书部成员通过参加其他职能部门的活动积累了大量胜利举办各类活动的阅历,为了更加熬炼秘书处干事以及便利以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。总之,秘书部必将在总结以往阅历的基础上,主动开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力气。在工作的详细实施中我们遇到许多的困难,但我们坚信我们会解除万难,尽的努力把工作做的,同时请院领导及各位老师赐予监督和指导,使我们的工作更加完备。2022下半年工作安排及思路220xx下半年,为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,
5、整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本安排。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探
6、讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4、完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”。5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行
7、各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任1、对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、
8、实力强的护士负责,体现能级对应。四、护士实行绩效安排安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康教化1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健,选派12名护士进修小儿康复
9、保健2、增加科研意识,力争年内开展新技术12项。2022下半年工作安排及思路3一、加强护理人员学问的学习,提高护理人员的综合素养1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。3、转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创建学习机会,通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,提高护理实力和技术水平。5、护
10、士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。二、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、开发提高护理人员发觉问题,解决问题的实力,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改
11、进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严峻差错及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。7、加强护理隐患上报制度,激励护士主动上报不良事务,通过信息沟通,获得更多的帮助,主动实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、差错、事故的发生。8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,刚好供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,确保无菌切
12、口感染率0、5%。三、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护理人员工作赐予激励,调动她们的工作主动性。3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动,提高护士队伍职业道德素养。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理服务零投诉。5、护
13、理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。6、护理工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度,对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等,不予争论。改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的治疗环境,达到满足度95%以上。7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动
14、作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状。每月组织一次差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。9、开展我为病人办实事、优质服务大家谈活动。此活动安排在第四季度进行。做法:要求每位护士结合实际,为病人办12件实事,事情无论大小,只要体现以病人为中心的服务思想即可,让病人实在感受到优质护理服务,然后每位护士结合自己经验畅谈对优质服务的感受,提高服务意识,改进服务质量。10、举办别开生面的微笑服务演讲竞赛。此活动安排在年底进行。做法:演讲竞赛设满分100分,其中中心突出,主题显明50分,脱稿演讲
15、10分,表达流畅10分,一般话标准、吐字清楚10分,表情自然、声情并茂10分,仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一等奖一名,嘉奖300元。二等奖两名,各嘉奖200元。三等奖三名,各嘉奖100元。四、和谐团队,共同发展1、坚持“以人为本”,关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,增加护理团队凝合力。2、护士长广泛听取医护人员的看法,集思广益,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运用激励原理来管理,重视赏识教化,做到奖罚分明,调动大家的主动性。202
16、2下半年工作安排及思路4一、部门的内部工作新的学期即将起先,我们面对以前从未做过的工作有了深化地了解,在部门与部门之间的相互帮助下,对部门内部工作做以分管支配。一个部门要想做好就必需有肯定团结的干部队伍,通过不断的协商,协调内部工作,让部门工作顺当开展,我们将建立一个分工明确、工作有条理、有效率的精英集体。在本次招新过程中,我们部要严格把关,争取留下些有实力、脚踏实地工作的学生。二、部门分管任务梳理秘书处作为学生会的协调工作部门,我部工作多以杂乱繁多为主,所以这学期我们会对各部门的档案进行整理,协作其他部门开展活动。并且会教新生怎样合理安排自己的任务。三、学生会的工作细微环节制定无规则不成方圆
17、,制定并完善学生会工作细微环节将作为我部本学期的工作重点之一。其中,我部会做好其他部门的职能合理化安排,使各部明确我部的工作程序及方法,以便更好地开展我部的工作。新学期我们也会加强学生会与班级之间的联系制度建设,使班级和学生会之间相互理解、相互支持,以便更有利于开展各项工作,为全系师生服务。四、策划开展活动这学期,我部也会根据学校的规定,开展各种各样的活动,比如法制宣扬日、圣诞节等等。同时我部也会联系其他各部一起开展活动,以增加整个团队的和谐性五、部门日常例会本学期我部将接着发扬上学期的精神,做好例会记录,不断协调开展部门工作,刚好相互了解。增进部门人员工作默契,更好建设部门发展。总之,我部将
18、会本着弘扬校内文化,提高学生实力,呈现学生风采的宗旨,充分调动学生的主动性,开展一系列有意义当然课余活动,提高同学的参加实力、组织实力等综合素养,协同其他各部及社团开展工作,完成上级交给的工作,针对上一年工作的不足,将做好改进,并在吸取阅历中不断成长!2022下半年工作安排及思路5一、顾全大局,听从领导坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确
19、的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业
20、带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务
21、款待费管理。20xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关
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