新常态下的企业管理-新常态下的企业工会工作心得.docx
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1、新常态下的企业管理|新常态下的企业工会工作心得在目前全球经济持续低迷,国内增速有所放缓的情势下,切实对部分中小企业实体经济造成了不小的冲击。随着减员提效工作的开展,减员、减岗、减薪等三减举措在部分企业的实施与跟进,员工管理与维稳任务更加凸显、迫切,工会工作的责任更加艰巨,更应讲求方法实效,以便增强整体团队的凝聚力,向心力,是摆在当前工会工作的新课题、新常态。怎样才能实现企业快速发展与员工团队稳定的双赢,我认为应从四个方面寻求应对之策。首先我们必须以慈爱之心统领企业工会工作全局。在多年的工会工作实践中,酸辣咸甜,甘苦自知。工会工作上要服从服务于国家的大政方针,下要传达贯彻各级工会精神及活动安排,
2、中间又要厘清员工群众的呼声与诉求,并主持公道正义,破解疑难问题,充分发挥意见畅通主渠道的应有作用,把一切细小问题消灭在萌芽状态,上要为企分忧,下要为民解难,天地之间,事无巨细,只要是员工吃喝拉撒睡的群众性工作,事关员工的切身利益与期盼,都是工会干部份内义不容辞的头等大事。工会工作讲究合辙押韵、合拍起舞。企业员工所提合理化建议和意见如何更加精准的满足员工的心声与呼声,并产生共振共鸣;如何将好的意见和建议分解到各个部门去解决去落实,并予以督促、引导与考核,一点小的疏忽与失误都会影响到企业的长远利益,影响到员工的心劲与激情。工会工作要善于以此来提振士气、激励员工的爱岗敬业精神与创新思维定势。在企业与
3、员工这一最难调和的劳资关系、劳资纠纷中寻求最佳结合点、最大公约数,达到亲民、护企的双赢局面,是我们工会工作必须坚守秉持且梦寐以求的工作重心与切入点,力求追寻最大成功率,最佳满意度,以此达到企业利润丰厚,员工收入丰盈之目的。所有这些人性化做法及其以人为本的管理理念,就需要得力的基层工会干部充分运用睿智、协调与技巧能力去构思、去策划、去沉淀,并取得好的方法与绩效,以此来不断总结、完善自我。新形势下的工会工作任务繁重,情况发杂,瞬息万变,这就要求工会干部每天晚睡前都要象放电影般将一天来的工会工作回想一遍,咀嚼反刍一遍,过滤寻找有什么瑕疵与不妥之处,以求及时总结完善,持续改进。在新的具体细节上力求减少
4、、杜绝给企业与员工带来不必要的潜在损失。老话说得好:杂事不轻,累死没功。引用此话,不是为了争名夺利,利欲熏心似的生发出的嫉妒与埋怨,而是站在工会工作的时代最前沿,将工作中的细微琐事融入到平凡之中,进而来思索工会工作的日臻完善与成熟。工会工作无小事,如果引导得当的话,员工心中自有一杆秤,上可量天,下可量地,中间可以量空气,这里的空气指的是企业的正能量,企业的风清气正环境。工会工作要始终铭记:民心不可欺,民心不可违,水亦载舟,亦可覆舟的道理。其实新时代的员工他们内心有激情,有文化,年轻有为,思路开阔,血气方刚,干劲冲天;他们理想远大,淳朴向善,只要公平公正,加以引导,员工自会生发出无穷的干劲与能量
5、,就会与企业肝胆相照、荣辱与共,反之内耗不断,企业利益受损。其实二者是共事双赢关系,二者相得益彰,互为表里,来不得半点掩饰与做作。工会工作孜孜以求的工作之法就是:如何融洽鱼水关系,如何推动时代进步,如何生发出新常态下企业与员工间的时代最强音。其次要带着感情、感恩、慈善、爱心的功力与心劲去做日常工作。不断创新工作思路,完善工作流程。只要工会干部摆正自己的心态与位置,心底无私天地宽,劳资双方都会满意接受,无意中形成较为牢固的利益共同体,在新思路新作为的大环境下不断创新进而形成新型劳动关系。这是一门大学问,需要工会干部日积月累,宁静致远,有着两袖清风,甘于清贫,甘坐冷板凳的毅力心力苦劲钻劲才行。通俗
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