2022年中学教学工作总结15篇.docx
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1、2022年中学教学工作总结15篇中学教学工作总结15篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,让我们好好写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我帮大家整理的中学教学工作总结,希望能够帮助到大家。中学教学工作总结1转瞬间xx年过去,这期间感受很深,工作思路也发生了很大改变。一、工作总结:5月份正式进入生产经营部工作,从进这个公司到这之前在机加工车间做综合管理兼统计工作。虽做了半年,但基本上已经对机加工车间的整体状况有了较透彻的了解。感觉在车间始终这样做下去,实在没什么意思可言,主要一点,就是工作本身缺乏挑
2、战性,按部就班,接触到的实际案例较少,工作较有规律。进入生产经营部的时候,恰好公司打算通过ISO/TS16949外审拿到证书,而这之前在机加工车间我也已经作为一个内审员做这样的事情了。所以虽然是刚一进入生产经营部,但对这一套并不生疏,从整理档案入手,将16949所须要的材料全部补齐,6月份外审的时候,果真特别的顺当。自己还担当着生产安排的跟踪与完成状况落实,然后又抓平安生产,接着是接手财务管理员的工作,将货款回收的、销售开票的工作纳入我的工作范围,因为此前头绪较乱,很是忙活了一阵。工作慢慢顺手起来。年底又突然搞起了节能降耗。这些工作有时候压得我喘不过气来,反过来,又经常觉得很充溢,事情做得多了
3、,就能够从中学到许多做事的方法,虽然自己比较笨,但是很仔细,也很专心。二、 一年来所到的工作阅历。在这里愿与每一个人共享微乎其微的个人工作阅历。1、事情一旦在手,就要抓紧结束。这里是说可以立刻去做的事情就要立刻去做,决不要找借口拖延。不信的话,你可以试试,越拖延你就越想往后拖。2、不要半途而废。有些事情不行能一蹴而就,须要几天或更长的时间才能完成,要坚持下去,要不断地跟踪,将这类事情特地记录下来,每天看一看进展到什么程度了,直到完成了画上了句号为止。3、要学会包涵。大家来自五湖四海,成长的环境不同,天性不同,脾气也就不同。但是要树立都是为了工作的目的,而不能增加个人恩怨的色调。不要去记仇,也不
4、要争辩不休。事情自然有它的运行规律,最终的结果必是客观的。对的始终是对的,错的恒久对不了。所以即使你的看法是正确的,但没有被接受,也不要垂头丧气,信任最终的结果肯定会是那个持正确观点的人的。4、不要为了工作而工作,也不要一味的追求纯粹的功利主义。功名利禄,是实现个人价值的一种方式,但是也不要将此看得太重。要有一颗平淡的心,一颗端正的心,一颗感恩的心。专心的工作,专心的生活。每天都能感觉到自己在进步,每天对自己所做的事情都觉得很有成就,哪怕在别人看来不过是做了一些你应当做的小事情,但只要你仔细地专心去做了,你肯定会感觉很有收获,你肯定会很欢乐,很快乐。这就好了。其他就不要计较太多。总之,为了公司
5、这个你所处的团体尽了自己的绵薄之力,你就应当宽心,应当坦然,应当欢乐。5、站在顾客那边思索问题。以顾客为关注焦点,恒久记住这一信条,订单就是吩咐单,全部的工作都要围围着顾客订单去开展。尽量不要拖延产品交期。实在无法按期交货,肯定要提前和顾客说明清晰,并争取顾客的谅解。只要公司产能允许,就要想方设法满意顾客的要求。6、要时常为自己充电,利用公司现有的图书资料及其他学习资源,不断补充自身的能量。7、对员工不要做过于严厉的惩处。不要因为一次考试不及格,就要将他的工资一下子降下来,降许多。这样做很不道德,也很不明智。考试不及格可能因为他一时马虎,可能在考试之前制定的评分制度不公允,可能因为评卷人存在主
6、观上的偏见,也可能因为他打算不充分,有许多缘由,但这一次考试说明不了多少问题,尤其是和工作。他干的工作好,但他有可能考得不如别人。你不认为这很正常吗?所以做为领导者,要具有宽敞的胸怀,不要给自己的员工过不去。你要他做的只有一条,告知他,看到了吗,这就是你的成果,为什么你比别人考得差?是什么缘由造成的?然后让他去仔细的做总结分析就OK了。不要小题大做。8、员工考试之前,肯定要将评分制度公布出来。不要等到了成果出来以后,依据实际成果再划出一条分数线,根据预定的百分比人为的划出不合格的人员的范围。这是很不地道的做法。但偏偏有人在做。但愿这只是某些人的一次性尝试而已。三、生产安排的编排与跟踪。生产安排
7、肯定要编制合理,既要考虑顾客的订单,又要考虑产能和实际。要与车间各工段结合好,防止某一工段瓶颈现象的出现。这种现象在订单紧急的时候是特别危急的。每天要对当天与之前的安排完成状况做一个总结,彻底驾驭生产进度。虽然已经做了这么长的生产安排与跟踪,但越来更加现自己其实若要真正驾驭生产安排能够圆满完成的秘诀,还须要努力的去找寻,去探究,去总结。个人认为,与车间主任、各工段长的沟通至关重要。有时候他们不情愿变更自己始终以来的做法,认为那样做已经达到了负荷,尤其是工段长,有时候自以为是,各自为政,而不从整个车间的全局、整个公司的全局、顾客的利益去考虑问题。即使车间也是时常有这样的现象发生,不是首先考虑到整
8、个公司,而是先考虑自己车间的员工以及自己的产量,而不是看哪个交期紧,哪个订单急需生产。他们对订单的交期似乎不太关注。至少与产量比起来,工作的难易度比起来,他们更情愿选择后两者。四、 对公司过去一年的回首与公司将来的展望。过去的一年,因为经验了国际金融危机的冲击,销售明显下滑。但随着金融风暴的渐渐消逝,公司的效益起先明显好转,希望在上,尤其接近年关,订单大幅攀升,车间生产线开足马力仍满意不了客户订单的需求。20xx年,明显,已经来了个开门红。信任新的一年,肯定会有很大的收获。我也信任自己,在新的一年里,我会成长得更快,更充溢,更加强壮。努力工作,不断进步!中学教学工作总结2一、学校的管理特色:“
9、学段主管,目标整合”我校采纳“学段主管、目标整合”的新型管理模式,分部协调、条块结合的管理新体制。规范化,精细化,扁平化、高效化的科学管理,实现对学校的全方位管理、全过程管理、全员管理,以低成本的管理投入换来高质量的办学效益。热点栏目: 述职报告“学段主管”即学段的第一责任人,全面管理日常教化教学工作,完成各处室部署的各项任务。学段主管聘任年级组老师和班主任,并负责对本年级全体老师的考核。在学校管理大原则的基础上,赐予他们肯定的人事权、业务自主权,学段老师的考核方案由学段内部自行制订,使管理更符合学段详细状况,更加的合理有效,管理的方式敏捷而有弹性。“目标整合”:推行学段目标管理,落实学段责任
10、制。根据ISO体系标准,完善目标考核,明确各学段教学质量目标,建立了学段教学工作监控机制,突出了全程管理,建立良好的教化教学秩序。“学部管理”特色:我们将年级分成三个学段,即初一学段,初二学段,初三学段,力图实现各学段,特殊是“低、中、高”学段的有机整合,无缝连接,平稳过渡。实现各个学段有机结合,课程内容的有机整合,教化观念、方式方法的融合。二、老师队伍建设特色:“名师孵化工程和老师形象工程”。1、努力推动“名师工程孵化”,建设高素养师资队伍,期望把一批“想成为名师和能成为名师的老师”培育成名师,重点培育一批年轻的德高望重的老师。通过教研、科研、师资培训等多种途径,加强老师的内在修养及业务实力
11、提高,使我校老师队伍品位高,气质佳,有内涵。要主动做好青年老师的传、帮、带的培育工作。满意老师的须要动机,为老师创建胜利的机会,供应必要的条件,搭建胜利的舞台,教学教改上多信任多支持,激励他们“冒尖”,主动参加和承办各级教研活动,激励老师主动参与各级竞赛和各级各类教研活动,帮助老师打造自己的核心竞争力。2、实施“老师形象工程”,打造一支爱岗敬业,师德高尚的老师队伍牌子。我们要充分相识到学校现在是创业阶段,要在规范的基础上求发展,在创业的同时创品牌。第一,建设一支团结、高效的干部队伍。其次、形成了一支学历达标、学科配套、身心健康、师德高尚、业务精通、勤奋实干、敬业爱生、敬重家长的教职工队伍。发扬
12、五种精神:不计得失的牺牲精神、不甘落后的拼搏精神、爱生如子的园丁精神、仔细执教的敬业精神、终身从教的献身精神。在短短的不到半年的时间内,聘请的老师们带来的外来的文化与原校的本地的文化,经过冲撞、碰撞融为一体。怎样处理人际关系?关键是我们老师的品位要高即脱离低级趣味、盆地意识、文人相轻等品位低的表现,以“简洁和谐,人文竞争”来处理人际关系,提倡讲合作、讲平和;弘扬人文精神,敬业精神和团队精神,强调“打整体战”,即引导老师树立“以学段为整体,以学校为整体的团队精神”讲大局、讲协作、讲奉献,以平和的心态对待工作、对待同事,引导全校老师做到了正确对待自己,不自暴自弃;正确对待同事,学会包涵,观赏同事;
13、正确对待学生家长,真正关切、关注、关爱每一位学生。让我校的老师和学生、老师和老师、老师和家长的关系做到“简洁和谐”;正确对待学校发展,把学校发展放在首位,顾全大局;正确对待名利,“名不行虚授,利不行苟得”。强化老师的责任心,要为每一个学生负责,要为学校的发展负责,要为同事的发展负责,要为自己的发展负责。学校提倡每一位老师应当用自己主动的一面去影响他人,要静下心来,沉下去思索,加强反思,让每个老师给自己一个被感动和感动别人的机会。外在注意从细微环节之处加强老师形象建设,聘请了形体老师、民乐指导老师,成立了老师服装指导小组,重视老师时装表演队、老师劲舞队和女子民乐队,通过一系列的活动,培育老师的气
14、质、修养和形象,以此带动了整个老师群体文化内涵的提升。如老师形成了良好的行为举止:教室、办公室椅子回位,桌面的摆放,待人接物的姿态等。中学教学工作总结3追忆往昔,展望将来,为了更好的总结阅历教训使自己成为一名优秀的“人民老师”,我现将工作状况总结如下:一、师德方面:加强修养,塑造“师德”。我始终认为作为一名老师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是老师的立身之本。“学中为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇中师德的人。我始终坚持给学生一个好的师范,期望从我这走出去的都是合格的学生。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操
15、,加强修养,课余时间我阅读了超多的书籍,不断提中自己水平。今后我将接着加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提中。二、教学方面:虚心求教,强化自我。对于一名老师来说,加强自身业务水平,提中教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的消逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我学问的匮乏,阅历的缺少。应对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己职责之重大。为了尽快充溢自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方应对自身进行了强化。首先是从教学理论和教学学问上。我不但自己订阅了三四种中学物理教学杂志进行教学参考,而且还借阅超多有关中学物理教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方
16、法尽量做到博采众家之长为己所用。在让先进的理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和发展这种理论。其次是从教学阅历上。由于自己教学阅历不足,有时还会在教学过程中遇到这样或那样的问题而不知如何处理。因而我虚心向老老师学习,力争从他们那里尽快增加一些珍贵的教学阅历。我个人应付和处理课堂各种各样问题的潜力大大增加。第三是做到“不耻下问”教学互长。从另一个角度来说,学生也是老师的“老师”。由于学生理解新学问快,理解信息多,因此我从和他们的沟通中亦能丰富我的教学学问。三、学校各项活动状况:专心参加活动,严格要求自我。仔细参与学校组织的各项活动。一年来未耽搁一节课。上班开会不迟到不早退
17、,严格遵守了学校的各项规章制度,今后必需接着坚持。总之,在过去的一年,我取得了必需的成果,但还有一些不足之处,本人在新的一年必需仔细工作,加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩中学教学工作总结4本学期,我校教学教研工作在区教研室的指导、帮助下,在校长室的干脆领导下,紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动,加强管理,强化过程,严格要求,主动实施素养教化,充分发挥教育处教学探讨,教学指导,教学管理和教学服务的职能作用,主动探究课改的新阅历,新方法,以教学质量建设为中心开展工作。本学期我校各项工作开展得绘声绘色,较好地完成期初制定的各项任务,现就本学期的教研工作总结如下:一、加强业务理论学习、提
18、升教化教学理念本学年仔细协作上级部门组织老师学习什么是最好的教化、学习哪有这么难、教科研学问问答等等有关业务理论学问,转变了老师观念。为切实提高老师的理论素养和科研实力,使每个老师都能够成为探讨者,要求每位老师做好学习笔记,课题组成员做好课题探讨笔记,通过这些学习活动,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为详细教学行为,优化各学科过程。二、规范课程设置,推动课程改革1、在课程设置上,我校严格根据义务教化课程设置试验方案的要求,开齐开全课程,特殊是综合实践、音体美、地方校本课程的开设方面。地方课程本学期七八年级开设了平安教化,九年级开设职业规划,校本课程三个年级开发了莲藕文化、七年级开发
19、传统节日与文化。在课时数设置方面,严格根据省义务教化阶段课程支配表要求的周课时数开设,没有随意增减任何一门课程课时数的现象。开学初,教育处仔细制订时辰表、课程表和教学进度表,使之更趋科学、合理,最大限度地挖掘了老师资源优势,确保高质量完成各学科教学任务。2、课程开发方面,我校从当地实际动身,主动创建条件,组织老师,挖掘当地的各种潜力,激励老师开发具有地方特色、适合学校和学生发展须要的特色课程,我校学年初组织语文老师开发了荷塘文化,在区教研室组织的校本课程评比中荣获一等奖,九月份,我们又组织了部分语文老师进行修订,同时本学期我校张凤洁老师结合地域实际,主编传统节日与文化,选材得当、内容丰富,受到
20、师生的好评,现已排版印刷。三、狠抓常规管理,提高教学效益本学期教育处接着完善和落实常规检查工作,对老师的教学安排、集体备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。1、备课环节:教育处实行了一系列的管理措施:(1)备课过程坚持“仔细、规范、高效”六字方针,“仔细”体现在书写上,“规范”体现在思路上,“高效”体现在二次备课上;(2)新老老师师徒结对;教育处规定,全部考查科目和考试科目的备课每周五上交,由教育处检查并作出相应评定。但在任课老师备课实效性的检查量化有待完善。2、作业批改上,特殊同步探究,教育处提出一句口号:“学生做
21、的题必需有正误符号,学生错的题必需有红笔整改”,在后学期老师们的批改力度应当说比以前有了很大的提高;教育处引导老师细心设计练习和作业,难易适度,体现趣味性、探究性、实践性。从检查结果看,优秀学科为英语、语文,其次是政史地和数学学科,其中数学学科在其次学期整体有了明显的进步,今后教育处还要在严格要求老师限制作业量、提高学生自主学习的主动性的方面对老师加以引导。3、听评课环节,课程实施的基本途径是课堂教学。在抓课堂教学管理中,重视对“三五x”课堂教学策略设施工程的跟踪、指导、与总结,一方面通过深化课堂听课,了解老师教学状况,要求业务教干每学期听课不少于40节,三年内新老师每学期听课不少于30节,其
22、余老师每学期听课不少于20节,并刚好和上课老师沟通得失。4、仔细组织各级考试,使考务管理规范化。每次考试教育处都仔细、科学的组织支配,严格考试中出卷、阅卷、评卷等过程管理。考后都有成果统计分析,刚好召开各级各类老师会议,找寻问题,商议应对措施,对老师,我们则要求老师刚好讲评,对学生实行个别面谈,帮助学生刚好分析存*华考范文(在的问题,刚好改进本学期教育处成立了有业务教干、教研组长、优秀老师组成的常规检查组每月进行综合检查,周检查实行不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,老师教学常规工作是一项长期慢效工程,是老师们有相识到转变再到提高的过程,令人可喜的是我校教学常规正在一步步沿着“实效
23、、规范、合理”的路子迈进,今后教育处要加强监控和管理,使其快速、高效发展。四、夯实教学活动,提高课堂教学1、我校教研制度健全,学校和各教研组都制定了完善的教学教研制度和安排,学校定期开展各种主题明确、形式多样的教研活动,三月份组织了优秀老师是分开活动;四月份开展青年老师汇报课活动;五月份进行了“活动”教学研讨课活动,九月份针对暑假老师外出培训学习人次较多的现象教育处组织了“外出学习暨优秀老师优质课展评活动”;十月份进行青年老师提升课活动。各种形式的公开课是我校每学期一项重要教学活动,目的是为了激励青年老师的比学赶超精神和充分发挥优秀老师的引领、示范作用,加强我校打造“活而有效”课堂工作力度。示
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