2022演讲竞聘演讲稿优质25.docx

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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿三篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在日新月异的现代社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的演讲竞聘演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。演讲竞聘演讲稿 篇1竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的打算用作口头发表的文稿。竞聘演讲稿的写作要留意以下方面： 1、竞聘演讲稿的开头方法竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得特别重要。有阅历的竞聘者常用下面的方法来开头：2、竞聘演讲稿的主体内容竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评比者，让评比者了解你的基本状况，了解你对竞聘岗位的相识和

2、当选后的准备。所以，竞聘演讲的主体内容应当包括以下几方面：3、竞聘演讲稿的结尾方法好的结束语能加深评比者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘胜利。竞聘演讲常见的结尾方法有：演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位考官、各位领导：大家好！我叫xxx，中共党员，高校文化，经济学学士。毕业后进入我们物价局工作。今日，我响应主动组织号召，竞聘分局局长一职。参与工作以来，在各位领导和同事的关怀及帮助下，各方面都取得了很大的进步。一是有剧烈的敬岗爱业精神。迈上审计岗位以来，始终坚持出满勤，常常加班加点，听从吩咐听指挥，从未挑拣审计项目，无论时间多紧，工作多重，都能尽心尽责、任劳任怨地把工作做好。二是有坚实的业务工作基

3、础。我高校所修的就是会计与审计专业，毕业四年来始终在审计部门工作，而且主要从事经济责任审计，是物价局的业务骨干之一。工作期间，先后一次性通过了审计师和会计师资格考试。我还具备较高的审计理论探讨实力，已在省级等刊物上发表专业论文五篇。三是有娴熟的组织协调实力。高校期间多次被评为优秀学生干部，并光荣入党。起草过局年度工作安排，每年都担当了六七个项目的审计组长，能够协调好审计小组与被审单位之间及小组成员之间的关系，均能圆满顺当完成所牵头、负责的各项工作。对于担当分局局长，我的工作思想有以下三个方面：一是营造业务工作增长点。要坚持开拓创新、与时俱进，转变工作理念。改进工作作风，不断拓宽业务领域，提高审

4、计质量，整合资源。加强与有关部门的业务联系及信息共享，充分发挥监督合力。二是增加审计队伍凝合力。在其位，谋其政，在其岗，尽其力。在物价局长的领导下，切实履行分局长的职责、仔细负责、身先士卒，充分调动分局干部的工作主动性，同心同德，努力将各项工作迈上新台阶。三是端正业务指导思想。要仔细贯彻十六大精神，坚决执行五中全会关于十一五规划的决议，紧紧围绕区委、区政府的工作中心，坚持以发展为第一要务，坚固树立审计工作为经济发展服务的宗旨，创建性地开展经济责任审计工作。今日在此参与竞聘，对自己既是一次机遇，也是一次挑战，更是一次主动变更自己的大胆尝试，一次亮剑展示，但狭路相逢，恒久是智勇双全者胜，我有这个信

5、念。不管这次竞聘结果如何，我愿听从组织确定，接着加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为自己钟爱的事业作出应有的贡献。感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇3大家好！今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很激烈。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互学习的机会。公开、同等、竞争、择优,这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成果。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进

6、行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带领下，在同事们的主动协作下，我仔细的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在20xx年至20xx年，在大商超

7、市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积累了很多百货，穿品经营管理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，主动创新思路、勇于挑战，能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动模范,当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情特别激烈，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人，仔细工作，关注细微环节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是xx店超市百货

8、超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做久.因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使

9、超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务学

10、问和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的

11、分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务实力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学

12、习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作实力，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课

13、题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务实力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己基本状况和工作思路的汇报，不足之处，敬请指责指正。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页