2022演讲竞聘演讲稿汇总48.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿范文9篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在快速改变和不断变革的新时代,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是我收集整理的演讲竞聘演讲稿9篇,欢迎大家共享。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的领导:大家好!感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会!下面,我对我在软件中心的经验做简洁的介绍,XX年底公司的,到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。看到xxx聘请经理助理(客户关系)职位,
2、我就想来试一试,主要目的是:展示,给的的机会,也想找出工作中的,须要学习的地方。接下来,我谈谈我对职位的相识能胜任岗位的理由:经理助理在中启到了承上启下的作用,即帮助经理把交办的任务到每一位员工,再将员工的问题汇总并反馈给经理,而如何才难把看似简洁的工作做呢?我:这须要有换位思索的实力;这要求了我对待工作主观能动性;举工作周报的例子。组织帮助实力及沟通、领悟力的问题,与常说的工作问题;谈谈的优势:在公司长,流程及体系;沟通实力较强,基于的工作经验,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,和善;擅长学习,学习学问,业余学历的进修,即将拿到本学位证书。我我可以胜任职位,但现阶段我正休产假的休假
3、中,公司的产假规定:我到月底就可班了。孩子也,现在由我的父母在帮助我,我可以把所经验投入到新的工作中,请放心。我真的了机会我会好好珍惜。演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,同事们大家好:我叫,今日竞聘职位是客服中心班长,首先我简洁介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工供应晋升平台上,我把握机会通过自己努力从组长始终走到现在班长岗位。是和领导和同事们帮助和支持是分不开。所以我更加努力工作,最终在文化节上带领我团队获得团体二等奖好成果。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要兴奋,这是我们集体共同努力结果。首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长工作相识,要想成
4、为一名合格班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导意图和公司下达指令和目标。其次就是沟通,把我们所领悟东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断思索创新才能进步,才能提升业务服务水平,最终就是班长要以自己魅力使这个集体凝合在一起,来发挥他最大潜力,这样在才能达到人员培育、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者认知,在一个班组内,一名班长她担当角色有许多,同时伴随她转变就有多样,在话务突增时,她须要刚好调配坐席人数来保证指标正常完成这时她是
5、一名决策者,在客服代表有想法有看法时,她要刚好把这些建议反馈给领导,使领导更好驾驭员工思想动态,这时她是一名联络官领导好助手,在用户和客服人员须要帮助时,刚好为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己性格魅力。假如我还能接着担当班长,我准备主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要。我目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生活动来提升大家服务水平。服
6、务值周生职责就是用来监管本班级服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然假如本周服务水平在服务值周生监管下有所提高,值周生会有相应嘉奖。最终就是学习成长部分,我们只有过硬业务基础才能更好为用户服务,所以我们在主动进取同时也要稳扎基础学问。演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信,让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘
7、熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。我叫*,籍贯陕西,*年诞生,本科毕业,专业工民建,现于项目三部任职,参与工作工龄6年,从毕业到现在始终从事项目现场管理工作,目前担当职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识:项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而
8、能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行安排、组织和限制,为整个项目团队供应决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我确定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务实力不断加强,工作阅历不
9、断丰富,学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲,我是有所打算的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细微环节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:第一、具有较高的政治素养和个人素养。在受教化阶段接受的思想就是主动向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律,听从支配,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导
10、我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1、通过协调实力解决工程管理难题:单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合
11、法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2、通过有效管理,推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位
12、的管理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的阅历,
13、熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质。同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气
14、,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细微环节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的实力,创建性的开展工作,使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率
15、。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细,在施工阶段,刚好对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排,对施工进度进行监督和检查,刚好实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限
16、制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资安排值,并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析,吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作。学习其它部门先进的管理阅历,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责
17、任、权力和利益,以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习,不断提高自身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素养,以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法,进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。最终我想说的是,这次我是以平常心来参与这次竞聘的
18、,无论竞聘的结果如何我还是我,假如我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝福大家在新的一年里工作顺当,合家华蜜。感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位xx社区居民小组代表:您们好!我叫xxx,*岁,大专文化,曾在xx公司、xxxx分公司及市里的一个国家机关工作过。很兴奋能其次次在这里进行正式委员选举演讲。通过上次的演讲并结合我对社区进一步了解,让我对社区工作的性质和意义有了更进一步的理解和体会,也更进一步加强了对社区的感情。因此,我作为社区委员的竞选者,担选后要努
19、力去做好以下几方面的工作:第一个方面:是严格遵遵守法律律、法规及社区里的各项规章制度,为构建和谐社会,创建良好的社区环境做出自己的最大努力。其次个方面:以肃穆的看法仔细踏实的完成领导支配的工作,通过自己的行动将上级政府及社区的各项政策落到实处,为领导排忧解难,对待工作要知难而上,而不拈轻怕重,不遗余力为xx社区居民办理好各项事务。第三个方面:在工作中不断进取,虚心向社区里的其他同志学习,不断完善自己,努力成为一个合格的社区工作者。第四方面:本着“想居民所想,急居民所急”的原则,主动帮助社区领导依法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕居民群众的需求,完善社区服务体系。第五方面:发挥自己的特长,结合
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- 2022 演讲 竞聘 汇总 48
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