2022年个人行政述职报告锦集五篇.docx

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1、2022年个人行政述职报告锦集五篇个人行政述职报告锦集五篇随着社会一步步向前发展，接触并运用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。信任很多人会觉得报告很难写吧，以下是我整理的个人行政述职报告5篇，希望能够帮助到大家。个人行政述职报告 篇1时间真的如流水，在我们正游戏于其中时，他却向我们昭告消逝的尾声。20xx年的龙年对我来说具有特殊深远的意义，因为这一年是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年，因此我也像一条龙一样逍遥自在、活跃奔腾于这个岗位之中，并带着满腔的热忱，懵懂傻嫩的乐活心态游离于本职工作中。对于我来说行政内勤工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，因此我

2、对此也非常珍惜，并尽我最大的努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及在领导、同事的支持与帮助下，我已慢慢地融入到了华邦保和这个大家庭中，并且个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在着很多的不足之处，间或也会出现心情怠慢的消极工作现象，但我觉得这一年的付出也有了很大的回报，我自己感觉成长了，也渐渐成熟了。现就将我20xx年的工作状况总结如下：一、 本职工作重点事宜1、 会议纪要会议之前的打算工作（做到对各部门的总结接收及汇总并呈报总经办、投影设备的打算工作等），做好会议记录及编制会议纪要下发到各部门。 都说好记性不如烂笔头，做好会议纪要是一项至关重要的任务，它是承接领导与员工的纽带

3、，是沟通的桥梁。但是每次的会议纪要总是不能很完整的表达出来，这就成了我最头疼的事。2、 文件的管理与发放严格执行公司的文件管理与发放要求，做到对文件的编制、审核、批准签字后下发、归档。目前公司的文件管理越来越错综困难，不断地改编，从而使得原本就木讷的我刚接受一种又要转变到另一种，接受实力还有待进一步学习提高。3、 公司资质、检验报告的管理与印制依据业务人员的需求印制资质与资料，并刚好做好相应的登记。 依据计调人员的需求印制检验报告并盖章。4、 办公用品及劳保用品的管理依据各岗位的需求，列出需购买的物品，由行政外勤月底之前对其进行选购。对选购回来的物品进行发放与登记（含电脑登记）。5、 各类报表

4、的统计1.司机加油油票的统计；2.司机自购配件的统计；3.车辆修理工时费的统计；4.月度惩罚统计；5.食堂餐费及选购明细的统计；6.公司电话费报销统计等。6、 活动资料、图片、视频的整理7、 节日活动的筹备、支配8、 领导临时支配的任务及日常杂事二、 工作中存在的不足之处1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足，比如在做会议记录时，不能刚好抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容；2、对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一

5、些不该出现的错误。并且做一件领导要求做的事不能刚好完成前也不刚好上报，从而打乱了领导的安排支配；3、缺少细心，办事不够谨慎。行政内勤工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心并有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。三、 将来努力的方向新的一年新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。要坚持做到五勤（眼勤、手勤、嘴勤、脚勤、脑勤），切实履行岗位职责，并细致仔细地开展工作，做到以下几点：1、在今后的工作中需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋

6、势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平；2、必需提高工作质量、工作效率，具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实的开展。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省；3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事；4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的推断力；在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有

7、把握的事不做，不轻易许诺，言必行，行必果；5、要留意培育自己的综合素养，并要不断开拓创新，提高工作水平，以便为保和的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。总而言之，行政内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能熬炼自己也能展示自己，只要持之以恒地开展各项工作，信任是金子总会发光的。在此，我也从内心深处诚心的感谢领导、同事们在工作、生活及其他方面对我的关怀和支持，也真诚地希望在今后的工作中，能刚好指责和指正我的不妥之处。在新的一年里，我将更加努力工作，改正不足。个人行政述职报告 篇2我于#年12月31日正式在客服部前台工作，试用期三个月，时间弹指一挥间毫无声息的消逝，转瞬间试用期接近尾

8、声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经验了一番不平凡的考验和磨砺。在这段时间的工作学习中，对#有了一个比较完整的相识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。在熟识工作的过程中，我也渐渐领悟了#“担当、探究、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为#的稳步发展增加新的活力，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作学习状况作如下汇报。我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高

9、工作效率及工作质量。因无工作阅历，初期的一段时间里经常出现问题，在此感谢领导和同事们的热心帮助，让我刚好发觉工作中的不足，并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训，后来我也熟识了每天的工作，刚好提交各种报表，做到“主动”工作。经过4月中旬去#的培训，我对本职工作有了一个更深刻的相识，特殊是工作中的一些细微环节问题，还有领导和同事们提出探讨的问题，我也有了清晰的相识。工作中须要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会接着努力工作学习，今后肯定尽力做到。工作中须要“超越”的精神，我信任经过努力，工作会越做越好。在此，

10、在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为#的蓬勃发展贡献我全部的力气。述职人：年月日个人行政述职报告 篇3爆竹声声辞旧岁，龙年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。历史恒久真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。转瞬间一年又过去了，在这一年的工作中，我经验了好多，即有工作的艰辛，又有丰富阅历的喜悦，也主动推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的平安、服务、经营等方面工作，强化服务理念，加强了主动性和创建性。圆满的完成了xx年的工作任

11、务。回顾一年的工作，有成果、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法，诚心的希望大家多提珍贵看法。工程方面一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事务，保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事务。二、xx年4月至7月间，较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。整体电路的设计，闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。整体水路设计：因原有自来水干线管生锈、老化，并有多处漏点，并且走向不合理，经过细致探讨和深化现场，依据运用要求制定了调

12、整布局的方案，最终制订出一套合理的方案，既符合运用标准又保证了日后运用的平安性。3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项运用标准。4、主动开动脑筋，拓展后门通道空间，增设一个小门斗，增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的运用质量得到了很大的提高。5、新阳路店因是老店，整体布局不合理，厨房长因为出品须要增加一个煤气八眼灶具，但因空间狭小，无法实施。厨房长找到我协商，经我们共同探讨，精确测量，调整设备布局，利用后楼道空间，改造了电路、水路的须要，满意了

13、运用要求，为厨房的出品、速度起到了推动作用。夜值、平安方面强化了对夜值的责任心及责随意识，经过公司总办及其它部门的帮助，使新入职人员很快就融入了岗位。不定时的对各店夜值进行岗位抽查，各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。完整填写夜间值班记录本38本，具体记录了一年当中的各项事宜。完整填写了电路巡查记录本28本，具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安 。有效的限制了平安隐患的发生。完整的填写了工程人员每日工作记录本12本，具体记录了全年各店发生的大小修理事务4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。在公司各店各部门负责人的大力支持下，较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。因

14、为有了夜值人员每天夜间不间断的巡察，工程人员每天不少于8次的巡查与巡察，使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。外联方面宣化店装修建设期间，与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通，使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看，放宽了政策，为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了运用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。宣化店翻新改造期间，因外立面改造工程，我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证，彰显了我公司的实力。宣化街

15、因整体楼面装修，涉及到大成店烟囱需拆除重建，经多方努力协调，主动的奔波于执法局、施工方、居民等各方面，最终得到了谅解。达到了保留的目的，给大成店避开了干脆经济损失3万多元。全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。完成了各店工程设备修理中疑难杂症修理的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。节约、节能方面公司新阳店是运营五年的老店，因厨房管线地埋管老化漏水，已经影响到了工作

16、。在不影响菜品出品的状况下，利用三个早晨的时间，进行了抢修工作。在整个施工过程中，我们实行了最有效、最合理的施工方案。并且组织内部人员帮助自行施工，低费用的将此项工作圆满解决。将费用降到了最低，达到了节约、节能降低费用的目的。西大直店传菜梯原由厂家负责修理，费用昂贵，且不耐用，常常出现故障反复。经和工程人员细心探讨、挖掘潜力驾驭了技术，渐渐形成了自行修理，削减了修理费用，使公司提倡节约、节能工作得到了有效的发挥。西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货，经和工程人员商议，确定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节约、节能工作得到了很好的体现。经过调动员

17、工的主动性，深挖潜力，激发了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作：（1）西大直店传菜口天棚修补。（2）财务室门口及墙面修补。（3）总办更换防盗门门口修补。（4）二楼棚顶修补。（5）新阳路各部位棚顶修补等工作。充分体现了员工的工作主动性。同时也使外围修理费得到了节约。符合公司节约节能的倡议。缺点和不足之处：整体工作偏重于基层基础工作，对工作的细微环节性缺乏阅历和严谨性。在执行公司制度上不完善，不细致，需加强完善。加强文化思想学习，增加理论性、学问性。在过去的一年里，我不断地奔波于公司各店之间。那里有须要就出现在哪里，无论是刮风下雨还是酷暑寒冷，多少次晚上甚至工作至凌晨，几

18、年来，为公司解决了不少困扰和实际的技术问题，勇于担当困难，勇于挑战困难，不论是该做或是不该做的从没说过不字，不计酬劳，从装修三店起先，放弃的.公休日和年假休息已有上百个，从未向公司讲过困难，讲过条件，更多的是利用自己的一技之长来服务于公司，给公司领导减轻了肯定的工作压力，使我公司的正常运转得到了保障。以上是上一年行政部工作简洁概述，虽然取得了一些成果，但距公司的规范要求还有很大的差距，有许多缺点和不足还有待提高，同时也感谢公司对我的培育，使我得到了充分学习的机会。在今后的工作中我会更加努力学习，努力做好各项工作，使公司在发展的道路上更加顺畅。请同事们在工作中对我有更多的指责和帮助，多提珍贵看法

19、。述职完毕感谢！个人行政述职报告 篇4过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细

20、心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着XXXX年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督。身为一名行政文案人员，主要职责是：1、听从支配，执行究竟坚决听从部门工作支配，将工作要点执行到位，保障工作的实行，推动部门工作向前发展。2、主动协调

21、、沟通事项行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通，顺当地保障了文案各项工作的开展。3、拟定安排、刚好反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施安排、刚好反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。前期工作中，个人安排的拟定，除了分解部门安排的事项，还刚好依据自身工作的进程制定分解安排，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于

22、领导全面驾驭文案工作状况。4、心态主动，保障服务“行政部门无小事”，立足行政部，面对全公司。因个人是行政部一员，一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的看法。至今为止，文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。二、前期工作总结回顾一年来的工作，主要有以下两个方面：1、执行制度，查补工作漏洞文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员始终在摸索着前进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟

23、进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。2、突出重点，有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、刚好性和信息有效利用性，对安排管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。3、执行内部考核，促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该方法的执行，有效的保障了部门的办公环境、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。

24、至目前为止，公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展改变试金之后发觉，部分陈旧制度条例已不能满意现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作安排之一。2、协调欠佳，服务欠好。文案工作，面对全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人沟通、沟通、协调技巧的提高，力求

25、通过文案人员，帮助各部门顺当完成各项安排，从而保障公司整体运营健康发展。3.信息收集、有效利用通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、安排管理、会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。四、下一步工作规划1、加强业务学习、提高服务质量跟上公司整体步伐，强化自身业务实力。就文案岗位而言，文字功底、排版实力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理实力、跨部门事务协调实力等等。为了达到以上实力的切

26、实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训学问应用于文案工作中，定期进行“结果”反馈，不断明确须要“充电”部分，主动注入簇新专业学问，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。2、加强监督力度、保障服务实力。行政部门制订的内部考核方法，是为了更好的提升部门人员的工作实力及服务水平，但目前这个考核方法，在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以下几方面：(1)缺少将工作任务分解和汇总的方法;(2)没有有效的监督点;(3)内部考核方法在制订之中，有语言不严谨之处。在接下来的工作中，刚好分解、汇总须要跟进的事项，将每一个事项明确至详细责任人，督导事务完成，注意实际效果回报。切切

27、实实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟识部门工作，做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应主动发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好的驾驭工作，主动为下步工作做出新的决策。以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。感谢!个人行政述职报告 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家下午好!我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作须要从前厅部培训师调至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xxxx年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启

28、下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、帮助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常状况下完成一天的工作都不须要花费8小时。时常有人对我说：jd，真艳羡你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过

29、。在工作上，我自认不是一个懒散的人，不情愿白拿钱不做事，也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块wt人、职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充溢自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需帮助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺，但都是我不遗余力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自己的很

30、多不足。首先，缺乏系统的、专业的学问作指导。在打算述职报告时，查阅网上的资料，知道要比照岗位职责进行报告。也是在这时才发觉了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的改变，管理手册却没有得到刚好修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。其次，在工作中简单突显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达看法与建议。xxxx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是实力提升最快的阶段，这一年则是心智改变最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行

31、政人事部的惊慌新奇渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的变更，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的心情。三、xxxx年目标总结xxxx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对xxxx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简洁的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信念，不放弃追求真实与单纯的可能性。以上是我于xxxx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。感谢大家!述职人：xxxxxx年x月x日第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页