2022职业经理人竞聘演讲稿.docx
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1、2022职业经理人竞聘演讲稿职业经理人竞聘演讲稿(通用6篇)演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在学习、工作生活中,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我整理的职业经理人竞聘演讲稿(通用6篇),希望对大家有所帮助。职业经理人竞聘演讲稿1敬重的领导和评委:大家好!我特别感谢公司供应这次公允、公正、公开的竞争机会,让我有机会展示自己的个人风格,实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的实力和热忱。我会以最大的热忱和百倍的信念珍惜这个珍贵的机会,希望向你展示一个更真诚、理性、执着、更坚决、稳重、成熟的我。我坚信,这次竞赛将是我人生旅程的新起点
2、。一、竞争优势(一)是要有很强的学习实力。我毕业于高校信息管理专业。我有扎实的理论文化基础和实际操作实力。本人精通计算机学问,思维开阔,潜力巨大,适应实力强。工作之余,我始终坚持边做边学,边做边学,立足本职,不断丰富、提高、完善自己,进一步提高了自己的理论水平和实际工作实力。我处理的业务从未出错,顺当完成了领导布置的各项任务。假如能从事审计工作,信任优秀的计算机操作实力肯定会对我有所帮助。(二)有丰富的工作阅历。俗话说老马识路。做过客户经理,对员工的性格和营销方式有很深的了解和驾驭。同时,我在日常工作中也很踏实,很诚恳。古人云:“诚则正道,道则常。”。经过多年的学习和熬炼,我的组织协调实力、分
3、析推断实力、处理突发事务实力、组织文字实力、与人沟通实力都有了很大的提高,工作实力得到了领导和同事的确定。有一次公司在青山区检察院基站续租过程中发生纠纷,对方单位要求大幅提高租金,导致续租谈判无法接着。此时,我充分利用自己的阅历和优势,利用多年来形成的良好客户关系,多次沟通,最终根据原合同金额签订了续租协议,为公司节约了建设成本,赢得了领导的高度赞扬。(三)企业意识和企业意识强。我充分相识到,只有改革和创新才是移动公司发展的生命力,移动公司才能在激烈的竞争中不断成长和发展,促进管理水平和运营效率的进一步提高。因为这样的相识,在过去的十年里,无论在哪个岗位,我都深深的觉得自己责任重大,坚信做好工
4、作,每一项工作都兢兢业业,一丝不苟,兢兢业业。二、工作思路(一)仔细审核资金审计人员的一项重要职责是审计、总结和监督销售部门的内部资金和各种收入。在日常工作中,我会以一种兢兢业业的工作看法,对营业厅各类销售、促销商品的进口、销售(礼品)及仓储状况进行审核抽查,并定期组织现场盘点,确保精确性,确保MIS系统刚好、精确、完整地反映库存商品的实际状况。要定期编制业务稽核检查工作安排并按期实施,制定日、周、月工作安排,依据实际工作中出现的新问题、新状况刚好调整、修改、补充安排,编制稽核检查工作报告和改进看法,刚好进行稽核通报,督促营业厅整改错误。(二)完善内部审计制度依据公司的实际状况,我们应当不断建
5、立和完善各种内部审计制度,特殊是将审计结果与人员考核相结合,并建立相应的惩罚和激励制度。在工作中,仔细执行各项制度,指导、检查和监督业务表单、现金票据和业务流程,对营业厅业务进行现场审核加强班组间的亲密协作,注意班组协作,加强营业厅审核工作的指导和培训,监督检查各营业厅的业务运行,严格执行分公司市场部制定的营销管理考核方法,监控代理销售行为,促进营销渠道的规范化建设。加强对内部限制制度的检查。定期或不定期开展再审计监督,刚好订正审计工作中的偏差和问题,防止审计工作走过场、流于形式。真心希望得到大家的支持,给我一个施展才华的舞台。赢是可喜的,输也是可喜的。假如这次竞赛胜利,我的新职位不仅是一种荣
6、誉,也是一种责任,我将面临很多挑战。但我坚信“青春的字典,没有困难的单词,青春的口语,没有障碍的语言。”我会不断提高自己的专业素养,在领导的支持和同事的帮助下,扎实做好审计工作,为公司的发展做出更大的贡献。假如这次竞赛我没有赢,我不会悲观悲观,反而会更加意识到自己的差距,以便在以后的工作中,立足于自己的岗位,接着努力,通过努力和奉献,实现自己的人生价值。感谢大家!职业经理人竞聘演讲稿2各位领导和同志们:大家好!我是来自南山外勤的区助xxx,今日我要竞聘的职位是行政区经,20xx年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下
7、所要肩负的责任,今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵。之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里胜利的发展,就肯定对专业技能和团队人员的熟识,以及良好处事(世)和应变实力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的打算:以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队,重点限制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人
8、的培训就肯定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行财务核单培训、财务流程培训、收款收据运用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了限制出错率,还必需提高员工的任职实力和专业实力,争对任职实力开发的课程是分行日常管理及职场人际关系的处理,争对专业实力除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作主动热忱、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多
9、的压力来自于营业部的总监、区经,我必需有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝合力(例蛇口开会)。管理素能方面对待下属公允公正,一个不公允不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和听从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,快乐欢乐充溢的工作,并在团队把人员阶梯化培育,人才都是培育,历练出来的。在分行管理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑
10、电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。针对营业部的对接假如对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤赐予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力气去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,假如在杨总对我们赐予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。假如对接的是南山营业部,因唐区的大力举荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参与,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参加了南山营业部20xx整年的安排,争对这些安排外勤工作的支配已有一个清楚的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽
11、然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信念带好自己的团队,做好营业部坚毅后盾!营业部的高管信任着我,敬爱的外勤的高管们请不要再迟疑我就是你们这次又要找的人,信任我,我肯定不会让你们悲观!职业经理人竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作阅历。在阅历方面,或许是我最大的优势,从xx年起先我始终从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟识了国内机械市场行情,对其他的竞争对手状况了如指掌,并在详细的销售方面积累了丰富的阅历。工
12、作上,我特殊喜爱销售工作,具有很强的沟通实力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成果。其次、我具有较强的市场开发和业务实力。进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务实力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。尤其是驻外主任工作的担当,使我的业务素养和实际工作实力都有了全方面提高,我曾参加公司工。人们常说:经验也是一笔财宝。我想把我这些经验整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素养成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名业务人员,专业素养和创新实力更应当过硬。进
13、入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向四周的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,最终使自己在较短的时间内驾驭了扎实的专业学问。此外,在工作沙河服务区的过程中,我擅长逆向思索问题,擅长作出常人不能的工作,并稀奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。职业经理人竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位评委:你们好!今日很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担当XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经验中,我先后担当过等职务,渐渐从一个被领导的一般业
14、务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践阅历。下面,我想就我自己X年来的亲身经验谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必需具备以下素养:1、必需既有实干精神又擅长谋略,对市场具有敏锐的洞察实力、擅长发觉商机。2、必需具有开拓创新的意识和实力,擅长借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满意客户需求,从而实现双赢共利。3、必需既熟识本部门的业务,又有广博的学问,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。4、必需既有超群的组织管理水平又有良好的人际沟通实力。假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担当该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:1、确立工作目标导
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