2022生产线工段优秀团队奖的材料.docx

《2022生产线工段优秀团队奖的材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022生产线工段优秀团队奖的材料.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022生产线工段优秀团队奖的材料生产线工段优秀团队奖的举荐材料xxxx生产一部x米瓦楞纸板生产线工段，主管严x带领自己的团队， 在XX年中，工作业绩非常脱出，生产效率显著提高，从XX年初生产线设备的调试到投入生产时单班日产量xx万米，到现在日产生产量达到x万米以上，生产效率得到前所没有的提升，产品质量也得到了进一步的保证，这一业绩的取得，绝非一朝一日，而是一个始终坚持按部就班的过程，它须要全体生产线人员艰辛的付出。一、不断提高成员的协作实力 、打造一支强有力的团队XX年初，xxx1.8米瓦楞生产纸板线正式投入生产，刚起先，由于人员是新组建而成，操作水平不娴熟，人员之间的协作不默契，x多米长的

2、生产线出现的状况：头是头、尾是尾，团队协作实力特别的差，由于距离远，生产噪音大，为了能将生产信息和生产中出现的状况反馈到个机台，一天下来，最累的是生产线主管，从头到尾，一天来回要跑几百个来回，生产产量只有xx万米，生产效率非常低下，而且生产过程中奢侈相当的大。为了能提高生产线各成员之间的协作协作实力，刚好的制定生产过程中的一套专业手语，教会每一个成员，学会运用手语，在生产过程中个可以通过手型刚好将生产过程中的信息刚好传递，让机台成员刚好处理生产中发生各种异样状况。为了能让机台成员娴熟的驾驭操作技术，对于生产中出现的问题，主管严能军一天要说上百次，遇到大的问题刚好停机开现场会，让大家直到把问题弄

3、明白为止。日复一日，在严能军的的带领下，生产线工段现在已经是一个高效的团队，一个手语，一个动作将整条流水线来拿到了一起，工作起来轻松了，生产更顺畅了。生产线工段在生产过程中，不断学习，不断的提高，把整个团队的水平提升到一个更高的台阶。二、有了压力才有动力，用辛勤的汗水换来骄人的业绩做好任何一件事，都须要努力付出，要想取得骄人的业绩，更须要艰辛的付出。生产线工段今日的生产业绩不是顺手就取得的，他是用辛勤的.汗水得来的回报。XX年生产线工段从试机到正常生产供应，生产实力和潜能也在不断的提高。XX年6月份,随着公司经营业务的稳健发展，生产任务量也在不断的提升，刚起先生产线还能适应业务量的提升而增加的

4、生产任务，每天的生产任务量从一个班x万米，到x万米、x万米、x万米,而且还在不断的提升,始终攀升到最高峰日任务量x多万米。摆在面前的就是现实,一天要完成近x多万米的生产任务,在短时间内，生产任务单一下子成了生产线工段烫手的山芋，而当时单班日产量最高的记录也只突破过x万米，根据这样的产量，即使开双班也只能完成x万米的任务量，而且这个队伍刚组建不久，双班即使开了，人员组合也成为问题。就是在这种困难面前，生产线主管严能军咬牙横着一条心：这个任务我们确定要干，而且要找方法干，只要找对路了，产能就确定能得到更大的提高。其实在严能军的心中，他非常清晰这条生产线的潜能还没有发挥出来，只是他们没有找到更有效的

5、方法。在他的带领下，刚起先是为了完成生产任务加班加点，夏天燥热，车间的温度原来就高，汗水可以说湿透了全身，每个人从早到晚衬衫很少干过，就是在这样不利得环境下，晚上还接着主动加班加点。咬牙坚持后，每天的生产任务也能牵强完成，但他们发觉其实完成生产任务靠加班加点不是一个方法，他们在汗水中找到了更好的提高生产效率、提升产能有效的途径。三、胜利的人总是擅长找方法面对着业务量的提升，生产效率假如不提升，正常的生产秩序将会打乱，公司的正常生产经营业得不到有效的开展，汗水白白流了，而且生产成本也会随之增加，对于企业来说无任何的利益可言。就是在这种逆境下，严能军带领自己的团队，冷静思索，他信任总能找到一个有效

6、的方法。一个团队要想取得业绩，首先是要有一个明确的目标。只有给自己定工作指标才能，才能找到方向，起初他给自己的团队顶单班日产量8万米，再到x万米、x万米，资料生产线工段“优秀团队奖”举荐材料。同时他主动和安排、原纸仓库共同协调，提前了解每天的生产安排状况，刚好驾驭原纸库存信息，每天提前做好生产打算工作，缩短生产打算时间，工段人员分工协作，保证生产前准本充分；生产过程中合理排程，细心安排组织，削减生产过程中的不必要的时间、人力、无力的奢侈，生产中将每位员工的工作状态激发到最佳，让每位成员之间的协作达到最佳。在每天的会上支配好当天的工作任务时，他会对当天的工作进行以一个细分，要求当天要完成多少任务

7、，一个小时要完成多少，生产线的车速要达到米/分，把整个生产线的工作的状态调整到以分钟来衡量。一系列的方法和措施之后。生产线工段的生产效率取得了立竿见影的效果，生产日产量也随着不断的提升，从目标x万米到x万米、x万米最终有一天生产线的计数牌清楚的现实当日产量x米，单班日产量突破了x万米，向x万米的目标迈进了，生产的产品全部合格。这对于生产线工段来说是一个转折点，这一成果的取得更加坚决了他们的信念。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页