2022现代农业经营主体情况调研报告.docx
《2022现代农业经营主体情况调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022现代农业经营主体情况调研报告.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022现代农业经营主体情况调研报告现代农业经营主体状况调研报告近年来,农村;空心化;、农夫;老龄化;的问题越来越突出,将来;谁来种田、谁来养猪;问题引起各界广泛关注与担忧,培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户( 家庭农场) 、专业合作社、农业企业等主体的发呈现状和将来趋势进行了分析预料。一、各经营主体的现状和发展趋势1. 传统家庭承包经营户——正从商品生产者渐渐衰退为生计型小农,但仍将长期存在。农村大量青壮年劳动力转移,导致我国传统家庭承包经营户渐渐衰退,主要表现在两方面: 一
2、是生产功能衰退。2022年我国农夫工总量2.6亿人,相当于全国农村平均每户家庭就有1位青壮年离农务工,很多家庭因缺乏青壮年劳动力,生产效率大幅度降低,许多已从商品生产者蜕变为生计型小农。二是肯定量削减。随着劳动力转移,越来越多的家庭选择将土地流转出来,使得这一经营主体数量渐渐削减。据统计,截至2022年6月底,家庭承包经营户中有约4000多万户流转出承包地,流转耕地占全国农村家庭承包耕地总面积的20% 左右,最近5年每年以2. 1 个百分点的增幅加速流转。从将来发展趋势看,由于人口众多,即使我国城镇化率达到70%、非农就业达到90%,仍将有4 亿多人居住在农村、1.5亿左右劳动力从事农业生产经
3、营,因此传统家庭承包经营主体还将长期存在,伴随着他们的生产规模小、市场竞争力弱、抗风险实力不强、收入偏低等问题也将长期存在。2. 专业种养大户——正在渐渐发展壮大,兼具家庭经营和规模经营的优势,将来可能会成为现代农业生产的中坚力气。由于外出务工人数增加,全国家庭承包经营耕地流转速度加快,并渐渐向家庭专业生产大户集中。截至2022 年6 月底全国家庭承包经营耕地流转面积约2. 6 亿亩,其中约68%流向大户。这些专业大户一般家里有青壮年劳动力,素养较高,既有家庭经营优势,可以有效解决农业生产活动空间大、周期长、过程难监管等问题,也具备规模经营的优势,规模经济和规模效益都较
4、明显。依据世界现代农业发展一般规律可以推断,这些以家庭规模化、专业化生产为主的专业生产大户应当是今后发展的方向和生产扶持政策瞄准的重点。要保证农户用心种粮,就必需使农户种粮年收入不低于其机会成本。目前农夫种粮最大的机会成本是放弃了的外出务工收入,因此能够使种粮专业户的年收入与其家庭全部劳动力外出打工收入相同时的耕地经营规模是比较适度的经营规模。2022 年,我国城镇居民家庭人均可支配收入为19109 元,按规模经营每亩粮食生产纯收益500 元计算( 不考虑农户自身劳动成本) ,要保证种粮大户家庭收入与城镇居民基本一样,北方适度规模≈3. 1 ( 户均人口) × 1910
5、9 ( 年人均收入) /500( 亩纯收益) = 120 亩,南方适度规模≈3. 1 ×19109 /500 /2( 每年两季) = 60 亩。3. 专业合作社——正在快速兴起,将来将会成为现代农业社会化服务的主体,但目前还普遍存在市场竞争力不强、管理欠规范等问题。目前,农夫专业合作社正在全国快速兴起,并已成为社会化服务的主要力气。截至2022 年底,全国农夫专业合作社达到68. 9 万余家,比2022 年增长约35%,实有入社农户达到5300 多万户,约占全国农户总数的20%。大多数合作社是能人带动型,以为农夫供应社会化服务为主,其中实行产加销
6、一体化服务的占52. 2%,以生产服务为主的占26. 9%,供应购买、运销、加工、仓储和其他服务的分别占3. 5%、3. 3%、2. 2%、0. 8% 和10. 9%。但总体看,大多数合作社规模仍偏小、竞争力偏弱; 许多合作社没有建立起农业生产效果与收益挂钩的激励机制,或没有建立起合理的利益安排机制; 一些合作社还存在财务管理不规范、不透亮,经营决策不民主、不科学等问题。4. 农业企业——发展快速,已成为现代农业的社会投资主体,但存在与农夫;抢地、争利;以及;非农化;、;非粮化;倾向。近年来全国农业产业化企业快速发展,全国各类龙头企业近12 万家,各类农业产业化组织达到
7、30 多万个,带动农户1 亿多户,由于资金实力相对较强,已成为社会投资现代农业的主体,总体上对促进农业生产专业化、标准化、规模化和组织化起到主动作用。但也有一些企业存在大规模长期租赁农夫土地、土地租金不高、雇佣不了多少农夫等问题。同时,有些企业还将转租来的土地用于发展旅游、建设别墅或发展园艺等,存在非农化、非粮化现象。据统计,截至2022 年6 月底家庭承包耕地流向企业的有2300 多万亩,其中绝大部分没有用于种粮食,长期来看这种发展方式存在肯定问题。从发展趋势看,家庭专业生产大户( 家庭农场、家庭养殖场) 将是我国将来商品粮和大宗农产品的主要生产者; 专业合作社将是农业社会化服务的主要供应者
8、; 企业将主要在农业产前投入品、产中服务、产后收储、加工和流通领域以及规模化养殖和资源开发利用领域发挥主体作用,并在完善现代农业产业体系、提高竞争力方面起重要作用。二、新型经营主体发展面临的问题新型经营主体的优势和发展的动力来源于资源相对集中所产生的规模经济和规模效益,以及专业化分工所带来的效率的提高。而规模化和专业化须要一系列土地、金融、保险制度以及公共政策的支撑,但目前仍面临一系列问题。一是土地稳定流转难。新型经营主体由于要扩大规模并进行相应的投入,都希望土地流转能够规范、稳定和集中连片。而只要土地的社会保障和就业缓冲功能未被制度化的社会平安网替代,劳动力的大量转移只能为土地流转和集中创建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 现代农业 经营 主体 情况 调研 报告
限制150内