2022年企业实习报告范文锦集10篇.docx

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1、2022年企业实习报告范文锦集10篇企业实习报告范文锦集10篇在当下社会，报告的运用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我为大家收集的企业实习报告10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业实习报告 篇1一、 实习目的：通过一天的实习参观，了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,通过实习将之前的专业学问理论与实际的操作相结合,找出实际操作过程中与理论的不同点，在实践中提高运用学问的实力，甚至对于一些问题能够提出自己的一些观点。同时让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解以提高我们的专业综合素养和实力增加同学们对所学专业的相识，熬炼实

2、际操作的实力,为今后的学习工作积累阅历。二、 实习时间：20xx年5月7日三、 实习地点：华派克物流有限公司 立晨物流股份有限公司 天源国际物流园四、 实习内容：随着市场竞争的日趋激烈,客户订单交货速度的要求越来越快，企业要求更快更频繁地获得全国各地从事第三方物流业务的公司的库存数据以及仓储、配送信息,全部这一切都迫使企业不得不在物流管理上做出变更，因此诞生了物流的细分行业，促使第三方物流企业的发展。随着国际贸易的不断发展,物流产业呈现出一种急速发展的态势。尤其是第三方物流的产生,第三方物流就是指通过协调企业之间的物流运输和供应物流服务，把企业的物流业务外报给特地的物流管理部门来担当。从根本上

3、适应了全球大企业逐步集中力气于核心业务的大趋势,从而削减了一些其他从属业务的支出,保持了企业合适的发展规模。 而对于立晨和华派克两家物流公司就是典型的从事第三方物流业务的公司，其主要的业务范围包括仓储服务、进出口贸易、公用型保税仓库、一般货运等业务，依托专业化运输、浩大的物流网络，功能完善的物流园区，先进的信息管理系统，专业的第三方物流服务队伍 依托良好的企业信誉、足够的资金优势和成熟的国际贸易阅历，立晨物流已将物流服务延长到选购物流和金融物流服务，能够同时为客户完成国内、国际代理选购和贸易执行业务，并为广阔中小型企业供应动产质押监管服务；为供需双方供应整条供应链管理服务在参观过程中主要对其仓

4、库等场所进行参观，从中可以总结出一些实践学问。1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都非常注意自己的企业形象,随着时代的发展为了协作企业对货物储存的要求来构建现代化仓库。利用现代化的信息技术，建立起企业自己的信息技术平台，实时与客户进行联络形成一体化的管理模式，以更好的对货物进行保管,使企业自己本身的形象提高,提高了自己在业内的知名度，增加了潜在的客户群，使得客户会更加情愿来租用仓库了.2.进货和出货适应清点好数量以便带来不必要的损失,应当考虑到出货时的便利,堆放货物时尽量留有足够的空间便于货物的出入库作业，而且商品的大类要分清晰,避开货物杂论摆放以及活血物品对其他物品的污染因此要根据

5、标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。给顾客带来损失。3.要严格根据仓储管理的要求,对于货物的保管状况要刚好反馈给厂家,以便调整合适的解决方案,同时要做好平安方面的爱护措施，定时对仓库进行打扫，是仓储物在一个合适的环境中进行保管，尽量削减货差、货损的发生。4.应注意运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与企业的良好对接，以便于对仓库进行实时监控，驾驭好仓容的即时信息的仓容的处理。作为国内领先的综合物流服务供应商，华派克和立晨设立了功能完善的海关公用型保税仓库，建立自己的保税仓库，完善了区域内相关进出口业务，增加自己的业务范围。 虽然该两家公司的仓储以及协助的配送业务应经具有

6、规模，但可能同样存在一些问题。1.各部门之间的协调实力差，物流区域布局不合理，特殊是仓库的位置，对于一些不便于搬运的或为仓库应当设置在车辆出入便利的位置，这样不仅可以节约时间，而且在一些细微环节方面可以节约费用降低成本。2.因为租赁的仓库要么过于大，剩余许多，要么小，不能够装得下货物，因为货物不能够分装，仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一，所以这方面的资源的奢侈很大，比如其中的一些大型仓库大部分空间处于闲置状态增加了仓库的机会成本，加速侧仓库的折旧;3.野蛮装卸导致货损、货差率过高，虽然现在采纳了机械化的作业模式，但对于一些特别的物品照旧须要人力的装卸，其中由于一些因素导致货损率上升，

7、带来一些损失之来到的天源物流园，他的主营业务主要的是零担货物的配送，是集货物代理、分拨配载、信息配载、物流服务、停车、仓储等服务功能为一体的大型货运市场，运营线路覆盖十多个省市自治区的大中城市。作为物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，而不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调整和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的冲突。作为一个大型的货运集散中心，它拥有先进的信息化网络平台，对于各种不同的货物进行实时跟踪与调控，通过自己进行货运和外包仓库的形式不断发展形成一种紧密的物流网络，便于对

8、各种货物进行集散，从而促进自己的不断改进，创建自己的品牌效应。现如今虽然物流中心对于物流的发展起到至关重要的作用，但是要建成适合企业物流发展须要的现代化配送中心依旧不须要面临一些挑战。1、高水平的装备配置新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必需配备现代化的物流装备。如电脑网路系统、自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送机械化系统。缺乏高水平的物流装备，建设新型物流配送中心就失去了至少的基本条件。2、高素养的人员配置。必需配备数量合理、质量较高、具有肯

9、定物流专业学问的管理人员、技术人员、操作人员，以确保物流作业活动的高效运转。没有一支高素养的物流人才队伍，建设新型物流配送中心就不行能实现。3、高水平的物流管理。作为一种全新的物流运作模式，其管理水平必需达到科学化和现代化，通过科学合理的管理制度，现代的管理方法和手段，才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。没有高水平的物流管理，建设新型物流配送中心就成了一句空话。对于天源在物流配送中心的建设上已经具有相当的阅历，但是依旧须要完善以上各方面的各种问题。努力建成一个快速化、集成化、信息化、系统化、网络化、市场化的 综合性的现金物流企业，尤其是在配送这方面的自己的主营业务，建成具有自我特色的新

10、型物流中心。现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，供应有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想动身，物流管理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包

11、装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避开次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满意既定的客户服务水平的目的。五、 实习总结作为一名物流管理专业的大二学生，在就业竞争与学习中我们应当多学学以致用服务于社会。我们不仅要学会课本上的理论学问，更多的是要把理论与实践相结合，驾驭更多的阅历，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。今日我们有机会实习，它把我们日常学习的与专业有关的学问紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。总之，今日的实习让我受益匪浅.同时，

12、感谢老师以及公司部门人员对我们的细心指导。企业实习报告 篇2一、实习基本状况1、实习内容实习内容可以概括为两大类。一类是本专业范围内的工作，另外也有个别其他本专业范文的工作。2、实习形式依据学院教务处的要求，实行集中实习和分散实习两种形式。分散实习学生自己联系实习单位，都出具了三方签名的书面材料（个人申请书、家长同意书和实习单位接受实习的证明书）。集中实习学生的实习单位由系里联系。全部实习单位都有专业老师指导。实习类型有毕业实习和毕业设计两种，毕业实习学生107人（31个实习点），毕业设计24人（1个实习点）。依据学生个人意愿和特点选拔毕业设计学生，其他学生参与毕业设计。3、实习成果数据统计（

13、1）收到学生实习报告112份。其中毕业实习学生每人一份，共107份；毕业设计每组1份，共5份。实习报告全部合格。（2）收到32个实习点每个点一份实习鉴定（实习单位盖章有效）。鉴定对每个实习学生做出了评价，131名学生单位实习鉴定成果全部合格。（3）收到实习老师每人一份实习总结报告，共17份。报告内容包括三部分。一是对学生在实习过程中的表现、实力、纪律状况和基础学问驾驭程度的评价。二是结合实习单位的看法，对自己指导的每个学生给出综合实习成果。三是就毕业实习过程中反映出来的教学存在的问题提出改进看法或建议等。全体学生综合实习成果全部合格。二、实习表现与效果达到了毕业实习的预期目的。在学校与社会这个

14、承前启后的实习环节，同学们对自己、对工作有了更详细的相识和客观的评价。本次实习实行分散形式。原则上以就业实习为主，同时与毕业论文选题相结合。本届实习的单位覆盖面很广，企业总体水平也比较高。实习收获主要体现在两方面。1、实习方式。 实习单位指定指导人员师傅带徒弟式的带学生，指导学生的日常实习。学生在实习单位，以双重身份完成了学习与工作两重任务。他们向单位员工一样上下班，完成单位工作；又以学生身份虚心学习，努力吸取实践学问。同学们仔细的工作看法、较强的工作实力和勤奋好学的精神受到了实习单位及其指导人员的一样好评。 2、工作实力。 在实习过程中，绝大多数同学主动肯干，虚心好学、工作仔细负责，主动参加

15、企业市场调查、产品销售、外贸谈判、行政管理、财务管理、生产运作管理、人力资源管理等工作，同时仔细完成实习日记、撰写实习报告，成果良好。实习单位的反馈状况表明，我们的学生具有较强的适应实力，具备了肯定的组织实力和沟通实力，普遍受到实习单位的好评。大多数学生能胜任单位所交给的工作。在毕业设计单位和有些企业，实习学生提出了很多合理化建议，做了很多实际工作，为企业的效益和发展做出了贡献。 3、实习收获。 主要有四个方面： 一是通过干脆参加企业的运作过程，学到了实践学问，同时进一步加深了对理论学问的理解，使理论与实践学问都有所提高，圆满地完成了本科教学的实践任务。 二是提高了实际工作实力，为就业和将来的

16、工作取得了一些珍贵的实践阅历。 三是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。 四是为毕业论文积累了素材和资料。 4、组织管理。 实习领导小组成员亲自到实习单位，检查和指导实习工作，协调解决实习中遇到的问题，总结、沟通工作阅历。指导老师们在整个实习过程中尽职尽责，对保证明习质量起到了重要作用。实习起先时，老师们深化学生和实习单位，阐明实习大纲及实习安排内容，明的确习目的和要求。实习过程中，结合实习单位的详细状况，帮助学生学会详细地分析问题、解决问题，学会深化专业学问，用专业学问指导实践，指导学生做好详细工作；在业务不多的实习点，引导学生“找事做”，挖掘他们的实践阅历；检查学生实习工作日记，驾驭实习

17、状况，指导工作刚好有效；督促学生仔细完成实习报告。实习结束后，老师们仔细做好学生的实习成果考核及评定工作，参与实习沟通会，完成实习总结报告。指导老师平均每周与每个学生沟通一次。指导方式有电话、电子邮件、下点、面谈等。基本达到了刚好发觉问题，解决问题，提高实习质量的目的。实习单位的指导老师仔细负责。不仅指导详细工作，还无私的介绍自己的工作与社会阅历。 企业实习报告 篇3经过高校x年关于工商管理理论学问的学习，我已经初步驾驭了关于工商管理的基本理论学问，并逐步构成了在平常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。对专业学问的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。也全面的

18、了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素养。但是这全部一切的感受和相识，都仅仅停留在理论相识的表面上，假如要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不行避开的要从实践中获得阅历，驾驭一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的学问更上一层楼。所以今年的x月x日起先，我就起先了在xx县xx工艺品厂的实习经验。回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。一、实习相关xx工艺品厂地处xxx县，在实习期间，我采纳了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近x个月的毕业实习。二、实习经验1：背景我所实习的xx县xx工艺品厂是xx的一

19、家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新奇独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的观赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，建立于19xx年，总厂占地面积xx平方米，建筑面积xxx多平方米，拥有资产xxx万元，年生产潜力xxx万元，年创汇xx余万美元，创税xx余万元人民币，全厂拥有职工xxx余人，其中管理人员和技术人员占据xx%。xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的x年多时间里，相继研发出树脂装饰品和

20、各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制胜利，博得了专家和广阔同仁的一样好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销xx、xx、xxx等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。xx工艺品厂自建立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺，靠超群的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。20xx年获得“xxx质量体系证书”。为接着宏扬民族文化，振

21、兴民族经济，满意世界人民创建完备生活环境的良好愿望，xx人将矢志不渝，接着加大产品开发力度，赢得消费者信任和广袤完备的市场前景。2：实习过程xx工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所就应具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较浩大些。我实习的第一站就在生产部门。依据我在企业中实习期间的视察和跟企业员工和管理人员的闲聊所明白，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产

22、线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不明白6S究竟是什么，也不明白国际的大企业也正在用他为自己创建的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是能够确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也使产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满足的保证。6S管理源于xx的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业依据实际须要，增加了第六个S平安。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。1.整理（SeiRi）：刚好将无用的物品清除

23、现场。2.整顿（SeiTion）：将有用的物品分类定置摆放。3.清扫（SeiSo）：自觉地把生产、工作的职责区域、设备等清扫干净。4.清洁（SeiKeTSu）：仔细维护生产、工作现场，确保清洁生产。5.素养（SHiTSuKe）：养成自我管理、自我限制的习惯。6.平安（SAFeTY）：贯彻“平安第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，务必确保自身、设备、设施平安。三、实习心得体会对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经验，它使我们在实践中了解社会，巩固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专

24、业学问来了解会计的工作流程和工作资料，加深对会计工作的相识，将理论联系于实践，培育实际工作潜力和分析解决问题的潜力，到达学以致用的目的，为胜利走向社会做打算。企业实习报告 篇420xx年1月，我进入XX有限公司担当法务助理职务，在以后的几个月中跟着公司的法务一起学习处理公司业务交往和劳资纠纷等相关法律问题。首先，我想向全部为我的实习供应帮助和指导的XX有限公司的工作人员及我跟随的公司法务致谢,感谢你们为我的顺当实习所作的帮助和努力。通过实习，我在我的专业领域获得了实际的工作阅历，巩固并检验了自己四年来本科学习的学问水平。实习期间，我帮助健全XX有限公司的法律事务管理制度，持续改进完善;帮助XX

25、有限公司在预上市过程中涉及法务方面的内容，提出法律建议，并协调做好申报工作和纠纷处理;负责联络、协调律师事务所和相关方，协作处理XX有限公司重大法律事务、为XX有限公司重大决策供应法律看法，维护XX有限公司合法权益;收集、整理、公布与XX有限公司有关的法律法规及相关信息等等。在此期间，我进一步学习了相关法律学问，对法律的重要性有了更深的理解,同时留意在此过程中将自己所学理论与实习实践有机结合起来。实习结束时，我的工作得到了实习单位充分的确定和较高的评价。实习期间，跟随公司法务和公司外聘彭城律师事务所法律顾问一起，就企业制度完善、业务合同审核、重大案件解决、劳资纠纷等法律事务进行实习和处理，现将

26、有关状况总结如下：一、实习期间的主要工作：(一)参加、帮助了公司工会的建设和完善，参加公司相关规章制度和章程等文件的起草和出台，结合XX有限公司的实际状况，深化开展了依法治理工作，充分调动公司内外各种资源，力求使公司在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。XX有限公司建立时间比较晚，于20xx年起先运作，公司规模比较大，有1500多名员工，汇聚了行政类和生产类的各色人群，人员组合比较困难，由于公司发展比较快速，而相关制度、规章及工会建设没有相应的跟上公司发展的步伐，在处理员工关系方面存在许多问题，公司人力资源部及法务在意识到这个问题后主动的进行改进和完善，先后出台了XX有限公司工会规

27、程XX有限公司员工违纪处理方法XX有限公司基本法等文件，在规范企业管理等方面迈出了重大的一步，使公司员工有自己维权的途径，也使公司有规范员工行为的准则。(二)夯实基础，加大了合同管理力度。合同管理是企业法律事务的基础工作，依据XX有限公司合同管理方法，并在实际执行过程中不断完善了管理方法和制度，加大了合同管理力度。根据目前XX有限公司合同是以各部门自行管理为主的实际状况，XX有限公司严格根据公司合同管理的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操作性。在年初以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：1、夯实基础，对合

28、同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好发觉合同管理和杂志社经营管理中存在的问题，提出改进看法和建议;2、建立XX有限公司合同合同科，特地负责公司合同专用章的盖章保管、运用，合同的签订要严格执行三项审查制度，用章必需要有主管领导的签字。3、狠抓制度的落实，避开有令不行的状况。XX有限公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度假如得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的状况完全得不到制约。XX有限公司明确，各类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，合同科不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、

29、结算等必需按规定执行。4、除了各种经济合同之外，把员工保密协议合同、劳动合同等也纳入到XX有限公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为XX有限公司服务。(三)消退陈年旧账，搞好纠纷处理工作。XX有限公司以往经济纠纷较多，今年以来公司主动妥当的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了公司的损失。如2月份在徐州中院二次开庭的我公司和春晖贸易公司的煤炭买卖纠纷案件，涉案标的达1000多万元，一起先时对方起诉我公司未按期支付货款而我公司反诉对方未按期发货，是我们在行使担心抗辩权，此案从20xx年中期始终打到现在，在中院的协调下进行处理。二、通过实习，我巩固并检验了自己四年来本科学习的学问水平，就目前

30、XX有限公司法律工作中存在的主要问题，大胆的提出以下几点：(一)法律工作参加XX有限公司管理的深度和广度都不够。作为在法治国家中的一个现代企业来讲，法律工作的重要性是不言而喻的，在XX有限公司的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，特殊是在学问产权和版权中体现得特别明显。但是根据XX有限公司目前法律工作开展 的状况来看，法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作;从深度来看，也仅仅是做一些简洁的程序性工作，很难从实质上起到维护XX有限公司权益的目的。(二)法律工作人员的数量和质量还需加强。今年XX有限公司业务量的增加，借调了法律工作人员参与，由于时间和精力实在有限，在很大

31、程度上影响了法律工作的深化开展。另外一方面XX有限公司法律工作人员尚未取得法律资格证书，实际工作阅历还显不足，对于工作也有肯定的影响。三、经过实习，我对今后XX有限公司法律工作提几点思路及建议：(一)强化法治意识，加大法律工作的力度。XX有限公司领导非常支持法律事务工作，在今后的工作中，要加大法律工作的力度，通过深化开展普法活动，使全体员工渐渐培育起自觉学法遵守法律用法的意识。法律事务工作要更主动地参加到XX有限公司的日常经营管理活动中，协作各部门、各下属单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作的各个环节和流程，使法律工作能从实质上维护XX有限公司的合法权益。(二)通过各

32、种手段提高法律工作人员的综合素养。通过自学、参加培训及沟通等手段，提高法律工作人员的综合素养特殊是实际阅历方面的实力，取得法律资格证书，这样才能搞好的维护XX的权益。建议上级集团能多组织相关的培训和沟通，学习先进单位的做法和阅历，并进行沟通推广，以其之长，补己之短。在实习过程中还在公司运营、管理、其它详细操作等方面也让我学到了许多东西。在实习期间里，我基本上驾驭了公司法律制度完善、合同管理、纠纷处理等工作详细操作细微环节;在实践巩固了一些司法文书如合同文书、保密协议等的书写;进一步巩固了一些详细的法律学问，和强化了自己的法律意识。 这次实习是我高校生活中不行缺少的重要经验，其收获和意义可见一斑

33、。虽然不是在法院等机构实习，但我也学到了法院里学不到的东西。通过实习，我将自己所学的学问应用于实际的工作中。理论和实际是不行分的，在实践中我的学问得到了巩固，解决问题的实力也受到了熬炼;本次实习开阔了我的视野，使我对法律在现实中的运作有所了解，也对专业用语有了进一步的驾驭;此外，我还结交了很多律师、法律顾问及多个行业的挚友，我们在一起相互沟通，相互促进，从他们身上我学到许多为人处世的方法，这些都是在书上学不到的。最终，我想借此机会，再一次向为我的实习供应帮助和指导的XX有限公司的工作人员及我的老师，在实习过程中帮助我的挚友、我的同学致以诚心的感谢。企业实习报告 篇5立刻就要大三了，好快呀，原来

34、是想在大三暑假的时候找一个好些的公司实习，可是没想到大二就做到了，真的有许多东西是没法想到的。不知道这回的实习是否符合本次学校实习的要求，可是我的确是这么做的，我想真实记录的东西远远比到网上下的重要得多。现在我已经将我所学的专业学习的插补所了，我须要一次实习来巩固我的学习，然后在实习中找到自己的不足之处，加以改正。不多废话了，下面就是这回的思想感悟，我把河北卓达集团的简介放在了附录上，假如想了解的话可以查一下，简洁来说就是河北最大的房地产公司（私企），有着较正规的公司体系。而我在的部门是全称叫人力资源与个人发展部，其实就是我们常说的人力部。现在我把一些我觉得对我还算重要一些东西记录下来。由于是

35、一些感想类的东西，可能比较混乱，见谅。一 书是百宝箱，证是硬通货这个不想多谈，多看书谁都知道有好处。而各种各样的证书，往往就是我们刚进公司最好的个人简历，肯定的人才“硬通货”。二 选好“舞台”一个人无论多么有才，但是假如无法找到能够充分发挥自己的舞台，那不过就是空谈。同时对我们每一个人来说，没有最好的舞台，只有最适合地。而同时随着时间的变更我们的最好的舞台又会不断变更，每时每刻关注自己，知道自己现在应当做什么很重要。在起先实习的时候，公司的指导老师要我们自己选择实习岗位。我是学土木的，作为一个房地产公司可以说正好适合我的专业，可是结合实习时间，实习目的等因素我并没有选择在工程部门实习，而是选择

36、了当时并没有其他人选择的人力资源部。事后，我觉得当时很庆幸，因为自己选对了，在这里很忙，学到的东西许多，人很好，能相对简单的横向了解整个公司。总体来说，就是一个字值！三 “看”和“背”信任每一个刚进社会的同学都明白“看”是什么意思。由于刚刚步入社会，我们还比较谨慎，明白多看别人做什么，多学别人怎么做，在此就不用过多赘言了。下面我只说一说我觉得刚进公司最应当“背”的几件事。1）部门人员人名，这个就不用说明了，最基本的；2）通讯录，大公司一般会有许多许多部门，我们就要提一下笔记本的重要性了，把每一件须要背的东西都记录在笔记本上，对自己肯定是一个帮助。四 动脑很重要工作时间长了就会发觉我们每天必做的

37、工作其实就那么几样，而且一般都总结出了一些工作阅历。我们刚进公司的那股冲劲，那股动脑筋就渐渐起先消逝了，记住，千万不要这样，只有专心，才能精通，只有精通，才能创建另一些奇迹，没有最好的，只有更好的，用的时间越来越短，做的事情越来越多，我们会的也就越来越多。艺多不压身，总有一天会有用的。同时，我们多动动脑，往往在工作中会有意外的发觉，那是会有许多乐趣的。五 创建“运气”以下本想一条一条说，后来想想，总觉得有些老生常谈，还是综合的说说吧。1） 身体：努力可以，不能玩命。2） 精神：没错，我是是为了欢乐而工作，同时，我们也要工作的同时很欢乐。3） 人缘：与人便利与己便利。4） 气氛：青年人多的地方冲

38、劲大，往往后劲不足。老年人多的地方，考虑的问题全，可就有些过于琐碎，常常还有一些倚老卖老的。5） 领袖气质：领袖有什么样，他的部队基本就是什么样。6） 胆识：能说方能做，能做就要刚担当。胆大心细，方能就幻想。7） 对错：追究事物本身的对错原来就是一种错误，我们须要做的只是想一想接下来要做么做。8） 追求：千万不要有一辈子就死在一个岗位上的想法，做好职业规划，找寻好追求，有了动力，就有了乐趣，应当就是有了一切吧。9） 眼光：将来是光明的，只是我们都缺少一种发觉光明的眼光。10） 运气：这个往往就是确定人的生死的，不过，我想做到以上那些，一个人的运气也不会差到哪去了吧。六 不仅仅是工作信任有一部分

39、人会在某一工作职位上工作一辈子，而其他大多数人却会随着时间的推移，不断变更自己的工作岗位和角色，这就须要我们恒久做好打算接受新的挑战和压力。我们在工作，同时我们也在学习，特殊是起先工作的三年，肯定把工作当成学习，时刻保持一个学习的心。或许下一刻我们会失业或者升职，但是只要我们时刻做好打算就恒久没有适应不了的状况。详细来说，就是“吃着碗里的，想着锅里的”做着自己应当做的，看着别人怎么做的。不仅深度发展发展自己的本职工作，同时要涉猎广泛，横度扩展。学习，我们总会提到，我们是学生，可是我们却很少看一看很久以前我们究竟学了什么。很久以后，我们用这些东西做了什么。或许，许多人都说学习就是一个过程，但是却

40、是缺少回忆的过程，有时候，我们真的须要回忆一下很久以前所学的东西。记录一下我们现在学的东西，或许很久很久以后，这就是我们最宝贵的唯一财宝。大三结束后，我信任我还是会接着实习的，直到高校毕业前，我都会努力出去实习，不在于赚钱，主要在于提高自己的实力。我已经迟到了实习的甜头了，我想在以后的学习中还是会不断的实习的！活到老，学到老，这就是我们始终以来不断提倡的，在学校中学习的并不足以让我们在工作中运用，更多的社会实习才能提高我们的实力，路在脚下，只要你不断的前进，就会有一个光明的将来！企业实习报告 篇6实习目的：娴熟运用企业管理理论课的学问，增加管理企业阅历。实习地点：经济管理学院605室实习时间：

41、20xx92520xx930实习内容：人机对抗，群体对抗（一）群体对抗报告：对抗伊始，就将企业的发展方向定为生产高质量，高价格的高端产品。第一周期，为了保持住市场占有率，想到竞争企业确定都会降价，又考虑到自身产品探讨费用为120万元，属于高探讨投入，预期会导致产品质量的提升，综合考虑之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线，拟在产品质量提升，市场占有率保持的状况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场，同时保证特别产品市场的占有率不降低，在企业生产相对竞争企业质量较高的产品价格又相对偏高的状况下，就必需增加广告的投入才可以保持住原有的占有率不降低，其他方面的目标以保证生

42、产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此，算是给企业定了一个相对较高的起点，也是为了打好基础。第一周期结束，不出所料，竞争企业的定价都偏低，都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业，市场占有率由于广告费用投入的较多，在其他企业的价格打击下并没有太大的跌落，还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台，并不算多，企业盈利状况为盈利。其次周期主要目标仍为提高产品质量的同时保持市场占有率，面对的预料风险为其他企业的持续降价。为实现目标及承受住其他企业的价格攻击，企业本周期在产品探讨费用上有所增长，另外对于产品价格也做了降低的调整，但是幅度不大，为避开亏损必需销售掉更多的

43、产品，因此广告投入费用也有所增加。对于生产线上，照旧以保持着设备及人员满负荷为目标。其次周期结束后，一如既往其他企业都在持续降价，本企业价格依旧是4家企业最高的，质量等级评价为2，并没有提高，缘由应当是探讨费用不够或者是探讨人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提高，算还是不错了吧，能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉，企业仍保持着微薄的盈利。第三周期的主要目标是将产品质量提高到等级1，大幅度提高市场占有率。为实现此目标，在价格上和其次周期基本持平，并且引进了2条新的生产线，增加产品的产量；广告费用的投入也增加了35万，期望以适中价格销售掉更多的产品，获得更多的销售额，弥补产品生产的

44、高投入费用不致使企业亏损。第三周期结束后，其他企业的产品价格有增有减，本企业产品价格为适中，加上产品质量等级提升到1，整个市场仅此一家，以及较多的广告投入，实现了市场占有率的大幅度提升，跃居行业第一。直至本周期结束，本企业算是该行业中的龙头企业，不仅产品质量第一，市场占有率也是第一，盈利方面，4家企业都有亏损，但是本企业为亏损最少，并且有信念在以后的周期里扭亏为盈。以后的周期里主要目标是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低，在面对其他企业各种夺取占有率的手段下实行不同的应对方案，或适当提价产生差异化，或适当降价稳定市场占有率，不论何种方式，都要以高宣扬力度为基础。企业内部，适当的增加了1条

45、生产线和招收了生产人员，尽量少发生裁员的行为，节约开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安内，企业内部肯定要是一个良好的生产和发展环境。最终一个周期，由于前几个周期在本企业的打压下，其他3家企业都留有大量的库存，他们确定会疯狂降价以求抛售完产品，因此本企业也实行了适当的降价，但只是很小幅度的降价，不能使企业亏损的太多，终归是质量最高的产品，加以高宣扬费用定能保持住市场的占有率。总结：4家企业负责人在刚接手企业的发展目标就有所偏轨，虽然说是相互竞争，可是那也要以企业是盈利的为基础，其他三家企业在一起先就起先大降价以求市场占有率，不良的开端导致了之后4家企业绽开了仅仅对

46、市场占有率的竞争，不顾及本企业的盈利亏损状况，不是一个良性的竞争市场。缘由可能是因为都是学生，企业的管理并没有太过考虑现实的状况，事实是这样的一个市场发展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出，产品的价格也会因此有所提升，留下来的企业的亏损状况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益，而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中综合决策评价分始终保持在80分以上，可是终归是一个从第三周期就起先亏损的企业，是一个失败的管理者。（二）人机对抗报告：电脑是个很精明的企业管理者，其定价让人捉摸不透，生产线上生产设备和人员负荷基本总能保持在100%，产品的生产成本总

47、能保持在一个较低的水平，虽然其产品质量并不是很好，但总能通过宣扬和适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探究和学习的。定价往往都是依据本期预期销售量和产品的生产成本有关系，而生产成本又与企业的诸多方面，比如生产人员管理，生产管理合理化系数，产品探讨成本以及宣扬费用。如何权衡好这些方面使产品成本能够尽量低是每一个企业管理者都必需一步步去学习的。和电脑对战，不是为了战胜电脑，是为了在与电脑对战的过程中渐渐学习电脑是如何操控一个胜利的企业的。在与电脑对抗的过程中，当发觉电脑起先降价，这边立马起先将价格调到一个很低的水平，这样是盲目的，要在保证产品的生产成本较低，又能保证企业不亏损的状况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的，市场被占有并不是多重要，关键是看竞争对手是在怎样的状况下占有了市场，假如是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损，那么这样的状况我们是乐于见到的，因为尽管市场被占有了肯定的份额，可是对方花的代价是巨大的，本企业在这样的状况下仍旧保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的过程中还发觉产品质量的等级并不关乎企业的发展，只要将产品的质量稳定在一个中上