2022年下周工作计划锦集6篇.docx
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1、2022年下周工作计划锦集6篇下周工作安排锦集6篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,请一起努力,写一份安排吧。安排究竟怎么拟定才合适呢?下面是我整理的下周工作安排6篇,希望对大家有所帮助。下周工作安排 篇1一、当前我行对公业务上存在的一些问题1、对公司业务发展的意识还不是很强。在平常的工作中经常能遇到开户企业到我行来开户,须要排队且需等候较长时间,有时甚至要让客户其次天再来开户的状况。2、员工服务效率及看法还需提高。时常有企业对农行埋怨对帐单不能刚好拿到(农商行每月1日就能拿到,而我行一般要过2天后才能拿到),甚至有些企业反映员工服务看法冷漠从没看过笑脸,亟需员工提
2、高服务质量、服务效率、服务意识。二、机遇1、从开户数量看:周庄开票销售企业也许有1200多户,在我行开立帐户结算的仅有700户。2、从大客户数量看:全镇5000万销售以上企业有,在我行开户的仅有 家, 能够拓展的企业还有不少。三、下阶段工作思路(一)重视开户工作,拓展新客户群。1、与工商部门搞好关系。客户是银行发展的基石,客户拓展工作始终是对公工作的重中之重。在平常工作中,看到支行下发的开户信息后刚好与工商部门联系,获得企业信息,刚好与企业沟通。2、加强对重要政企的走访,收集、发掘和驾驭源头信息,驾驭当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等状况,确保营销工作永有源头活水同时在营销对
3、公客户时要坚持抓大不放小,既要拾得芝麻和西瓜,又要让其开花和结果。(二)做好公私联动,通过个人高端客户挖掘对公客户。以前,说到公私联动我们经常会想到通过某某企业销售了多少黄金,基金、个人网银等一些个人产品。其实倒过来,通过我们的个人客户系统可以从中发觉有不少个人客户在我行还没有企业开户,这些个人客户既然个人帐户上有存款,信任在对公存款上肯定也能有所收获。在客户的走访中有一些老板娘要帮儿子找女挚友,有些老板娘要为女儿找男挚友,假如我们通过自身资源能够帮他们解决这些问题,信任我们能够获得客户认可从而带动对公业务。(三)做好包户管理,力促联动营销模式常态化。1、平常应抓好大堂、窗口主阵地的服务,健全
4、柜台、大堂、外勤三环联动营销机制,提高窗口工作效率和大堂日常服务质量及客户经理外部营销实力,使信息共享、内外联动、相互协作、通力协作做好联动营销模式常态化。2、将客户信息进行整理,实施分类分级管理,进行差别维护。下周工作安排 篇2在这一周的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一周的工作进行简要的总结。回顾这周的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将周工作总结如下:一、主要工作状况1、重视理论学习,坚决政治信念,明确
5、服务宗旨。仔细学习,主动参与局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。2、加强业务学习,提高工作实力,努力开展实施工作安排,做好本职工作。重视学习业务学问,主动利用参与培训班等机会倾听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务实力。紧紧围绕本职工作的重点,主动学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问,努力做到融汇贯穿,联系实际。在实际工作中,把政治理论学问、业务学问和其它簇新学问结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。3、勤奋干事,主动进取。
6、仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据刚好报销,账目清晰,帮助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项支配合理有序,为办公室工作的正常开展供应了有效保证。4、成果斐然,争取长足进步。坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时到处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥当地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了肯定成果。二、存在不足一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁困难,削减了调研机会
7、,从而无法进一步提高自己的工作实力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中变更工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。三、今后努力方向不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的.须要,扬长避短,发奋工作。在下周工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人
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- 2022 年下 工作计划
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