2022营销辞职申请书例文.docx
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1、2022营销辞职申请书营销辞职申请书在法律不断完善的社会中,申请书与我们的生活休戚相关,请留意不同种类的申请书有着不同的格式。信任很多人会觉得申请书很难写吧,下面是我为大家收集的营销辞职申请书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。营销辞职申请书1敬重的董事长:承蒙公司的信任,我担当营销总经理已满三年。在这三年中,可以说明我任职期间的几件事:一、我理顺整顿了XX年以前公司营销工作由于企业改制产生的混乱局面,制定、完善了现行汽车营销的各项政策、规定。使营销工作得以正常运营。基本满意了生产对营销工作的需求。关于销售订单,从发车记录可以看到:三年中不能按期完成交付的车辆占60%以上。二、三年来
2、,我厂的进购底盘资金基本是零。我用零资金完成了改装厂的底盘资金的运作。这在中国的改装行业,是个奇迹。三、在三年的汽车营销工作中,除了按总公司的指令,造成了至今剩余十几台油罐车积压外,没有发生任何较大营销政策和策略的失误。这在本企业的历史上,也是难得的。特殊是规避了XX年出口朝鲜的营销风险,成为我厂汽车营销的胜利战例。四、三年来除了特别有事,我没正经休过一天假,没有迟到过一分钟。对工作可以说算是敬业。近来感到自己年纪渐老,已经不能适应我厂在中国改装行业所没有的营销难度,感到力不从心。因此,我正式申请辞去营销总经理职务。我感谢三年来公司领导对我的关怀;我感谢董事长、总经理对我的信任;我感谢公司全体
3、员工对我的工作的支持;我感谢各部门与我的协作;我感谢公司给我一个很好的做企业营销的机会。我不会让自己的辞职给公司造成损失。我会充分考虑公司利益,逐步过渡交接营销工作业务。也希望能尽快委派新的营销总经理,以更好保证公司利益。我希望我的工作交接在三至六个月,最长不超过在年内完成。 此致 敬礼!申请人:申请日期:营销辞职申请书2敬重的公司领导:从至今,在公司工作两年的时间里,得到了各位同事的多方帮助,在此我特别感谢各位同事。在过去的两年里,我在公司里工作的很快乐,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和谐,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过
4、去两年里,利用公司赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充溢了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于公司两年多的照看表示真心的感谢!在经过20xx年下半年的时间里,公司赐予了许多好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的阅历,没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培育。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司赐予批准。 此致 敬礼! 申请人: 申请日期:营销辞职申请书3敬重的董事长、总经理:承蒙公司的信任,我担当营销总经理已满三年。在这三年中,可以说明我任职期间的几件事:一、我理顺整顿了04年以前公司营销工作由于
5、企业改制产生的混乱局面,制定、完善了现行汽车营销的各项政策、规定。使营销工作得以正常运营。基本满意了生产对营销工作的需求。关于销售订单,从发车记录可以看到:三年中不能按期完成交付的车辆占60%以上。二、三年来,我厂的进购底盘资金基本是零。我用零资金完成了改装厂的底盘资金的运作。这在中国的改装行业,是个奇迹。三、在三年的汽车营销工作中,除了按总公司的指令,造成了至今剩余十几台油罐车积压外,没有发生任何较大营销政策和策略的失误。这在本企业的历史上,也是难得的。特殊是规避了04年出口朝鲜的营销风险,成为我厂汽车营销的胜利战例。四、三年来除了特别有事,我没正经休过一天假,没有迟到过一分钟。对工作可以说
6、算是敬业。近来感到自己年纪渐老,已经不能适应我厂在中国改装行业所没有的营销难度。感到力不从心。因此,我正式申请辞去销售总经理职务。我感谢三年来公司领导对我的关怀;我感谢董事长、总经理对我的信任;我感谢公司全体员工对我的工作的支持;我感谢各部门与我的协作;我感谢公司给我一个很好的做企业营销的机会。我不会让自己的辞职给公司造成损失。我会充分考虑公司利益,逐步过渡交接营销工作业务。也希望能尽快委派新的营销总经理,以更好保证公司利益。我希望我的工作交接在三至六个月,最长不超过在年内完成。此致敬礼!申请人:日期:营销辞职申请书4关于公司营销总监的辞职申请书尊敬的公司领导:转瞬间,我来公司已三个多月了。回
7、首三个多月以来,真是一言难尽。既有成果,也有不足,但,还有许多的无奈和心酸。或许下面许多话都比较尖锐,比较干脆,或许有不少不成熟的地方,或许有不少欠考虑的地方,终归到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天起先,我就始终在问自己这个问题。这个问题,或许当时公司和我都没有仔细去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本
8、点。正因为没有考虑清晰,所以到今日,就出现一些原本就没有必要出现的问题。最终直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也最终知道:公司原本并不须要一个营销总监;公司或许更须要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;而只有闻名领导人,清晰地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的斗争,最终实现了革命的目的。而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然,这个问题很简洁,但我们彼此并没有去仔细深化地沟通
9、和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。假如企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应当叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。假如说我们公司还须要营销总监的,也只是须要这种营销总监。三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开
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