干部在2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议上的讲话范文.docx
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1、干部在2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议上的讲话范文干部在2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议上的讲话范文 同志们: 今天,我们召开局2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议,主要任务是总结去年的目标管理工作,分解下达今年的考核目标,动员全局上下进一步细化目标责任,开拓进取,扎实工作,确保完成和超额完成全年的目标任务。刚才,我们通报了2021年度目标任务完成情况,宣读了2022年全县人社工作要点,学习了能力作风建设年方案,印发了机关干部职工年度绩效考核暂行办法,表彰了2021年度人社工作先进集体和先进个人。希望大家以先进为榜样,勇于担当、锐意进取、开拓创新、勇
2、争一流。下面,我讲四点意见:一、树立目标意识,提振干事创业精气神目标任务确定以后,干部就是决定因素。干部的积极性从哪里来,就是要有良好的精气神。要避免蒙混过关的懒惰病、上推下滑的推诿病、自由散漫的牢骚病和落实无措施的低能病。一要提升想为的思想境界。面对工作要拿出积极想干的态度,把工作当做事业和责任,坚定干好是本职、干不好是失职的思想,点燃干事创业的激情之火,奋发有为地把工作干好干实干出彩。二要强化敢为的责任担当。实干、能干、敢干是对干部的基本素质要求,要拿出一抓到底的决心、志在必成的信心、舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲和冲锋陷阵的勇气。在逆境面前不退缩,困难面前不止步,一仗接着一仗打,一项工作
3、一项工作地聚焦、聚神、聚力,干一件成一件,一步一个脚印地把各项任务完成好。三要保持勤为的作风形象。政不勤则百事殆,在务实高效的新要求下,快节奏地工作已经成为新常态。因此,我们人社干部就要以只争朝夕、时不我待的精神和别人在走,我们要跑的意识,按下快进键,跑上快车道,把口头上讲的、纸上写的、会上部署的工作立即付诸行动、一抓到底。四要争做有为的样板典范。人生处处是舞台,事业行行出状元。每项工作都既可平庸又可精彩,但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一项工作,我们就坚决树立追求卓越、事竞一流的有为姿态。怎样才算有为,就是盯紧目标、拉高标杆、奋力拼搏,力争各项工作都能处于上游位置。五要增强善为的能力素
4、质。工作中提高本领的唯一途径就是抓好学习,向书本学、向实践学、向同事学、向群众学,学知识、学本领、学做人、学做事,因此,我们必须大兴学习之风,通过学习学习再学习,切实解决本领不足、本领恐慌、本领落后的问题,不断提高改革创新的能力,胜任工作的能力、破解难题的能力和服务群众的能力,来确保各项工作高质量完成。这里我特别说明下,今年全局综合目标考核体系作了一些改进。一是更加注重突出重点。对考核指标进一步简化,突出重点工作的关键性、支撑性指标和任务,把大家的精力聚焦到省、市、县确定的重点工作上来,增添了能力作风建设年、人人持证、万人助万企等指标。二是更加注重差异化。根据各部门的实际,在目标任务设置注重体
5、现差异化,并量化考核到具体项目和事项上。对事关县委、县政府和局党组确定的重大工作考核的权重要提高,真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重一以贯之。目标一旦设定,就必须从严落实、一抓到底。大家要把完成各项目标任务当成头等大事来抓,每个月都要算算账,既要横向进行比较,也要纵向进行比较,要让出精品成为一种习惯、一种理念、一种追求。今后,局党组将坚决杜绝汇报好听、数据好看、排名难看的现象,希望大家注意。二、树立责任意识,夯实落实落细机制链一分部署,九分落实。前面,我们已经对今年各项工作做出了安排部署,摆在大家面前的就是抓具体、抓落实的问题。如何抓好具体落实,我认为重点要把握三个方面:一要提
6、升站位。思想是行动的先导,思想认识的高度决定抓落实的力度。过去的一年里,我们对县委、县政府及市人社局安排的每一项工作都作为政治任务,思想上高度重视,行动上坚决跟进,一心一意抓落实,使各项工作取得了较好的成绩。新的一年里,我们要必须发扬跳起来摘桃子的精神,瞄准更高目标,采取超常规措施,推动人社各项事业再上新台阶。二要突出重点。抓落实不能随心所欲,不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重点,重点工作中的难点;分清主次,分清轻重缓急。1463工作思路,是我们今年的工作主线;四提工程和六大亮点工作,是我们今年的重头戏,各部门要准确把握内涵精髓,以最高标准、最实举措、最严要求抓好贯彻落实。关于就业工作。
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