2022物业管理个人年终总结例文.docx
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1、2022物业管理个人年终总结物业管理个人年终总结范文时间匆忙,我们在劳碌中奔跑,不经意间我们又到了岁末年终,在这一年中,我们的工作实力、阅历都有所成长,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。为了让您不再为年终总结头疼,下面是我帮大家整理的物业管理个人年终总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。物业管理个人年终总结1回望即将过去的20xx年,这一年里在公司领导的关怀与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间,我通过学习驾驭了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教化,提高服务水平。始终将平安管理放在首位,详
2、细总结如下:1、做好保安队日常平安管理业务的培训工作;2、 组织学习和演练提高消防预防和应急处理实力;3、 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;4、 做好保安队日常平安管理业务的培训工作; 组织学习和演练提高消防预防和应急处理实力; 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作; 对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xxxA6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。5、 努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带领员工上门了解
3、小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住户的一样好评。6、 带领员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点起先至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产平安。7、 严格要求自己努力做好服务工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地察看发觉问题,坚持以人为本,专心服务的原则,以主动仔细的看法跟进、落实、解决每一个问题。如xxx学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。8、 存在的问题,一年多来在公司提高综合素养教化的影响下,员工对服务意识有
4、了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教化的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、专心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的服务需求。在新的一年里我还须要加强学习,协作发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的发展尽
5、自己的一份力。物业管理个人年终总结2在这个即将辞旧迎新的时刻,回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有400户业主5号楼的得心应手,其中有初入行业的簇新和信念,也有中间的彷徨和迷惘,直到现在的坚决和执着。这些经验的过往,深刻的感受,可能无法全部写进这篇>工作总结中,但作为一个物业管理员,经过工作中各种困难的磨练,让我明白了许多,也让我懂得了许多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题,以及一些自己的感悟,做以下几方面的分析和总结:一、从个人本职工作方面。1、前期验收。公共区域的验收主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。详细工作内容有物业工程部完
6、成。本人并未参加其中的验收,但是倾听了公司领导对公共区域一些留意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及留意事项有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了肯定的基础。分户验收主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。详细内容如下:从8月16日起先进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了仔细而具体的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢
7、窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。在刚起先的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟识,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和帮助下,渐渐了解了工作的范围,驾驭了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简洁来说,就是一个由内向外,由上而下的验房步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作,检验出了许多简单忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应当留意些什么,简单忽视掉什么;该与监理部门如何协作,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配
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