医院购买64排螺旋CT的可行性研究报告.doc

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1、医院购买64排螺旋CT的可行性研究报告第一章 项目情况介绍一、报告编制情况简介（一）项目审批情况更新医疗设备的项目，由准格尔旗中心医院提出，准格尔旗政府投资。（二）可行性研究情况简介和结论。1.项目简况：（1）项目名称：准格尔旗中心医院更新CT机项目。（2）项目目的：该项目引进先进的CT机，64层螺旋CT机。（3）项目地址：准格尔旗中心医院。2.项目资金筹措情况：该项目计划投资1100万元人民币。计划政府投资获得。准格尔旗中心医院计划对现CT机房进行改造来完成新机器的安装，基本上需少量的基本建设投资。3.项目地址和场地：该项目在准格尔旗中心医院现CT室进行安装。对于房屋，只需稍加改造扩建即可。

2、4.收治病人情况：该项目建成投入使用后，年诊治病人约14000人次。5.建设期该项目建设期3个月，计算期为5年。6.原辅材料，动力供应：该项目所需消耗材料和水，电等全部由准格尔旗中心医院供应。7.技术，经济分析：该项目建成后，可大大提高本院的医疗诊治水平，及时或提前发现病情，加快病人诊治速度，缩短诊断时间，提高治疗效果，为广大人民群众提高身体健康水平和解决广大农牧民的缺少先进诊断设备的状况，创造了良好的社会效益。8.可行性研究结论综上所述，该项目利用政府投资引进国外先进的医疗设备，64层CT可大大提高医院的诊治水平，及早发现，诊治疾病，为更多的患者解决痛苦。从以上分析可以看出，该项目技术水平先

3、进，投资利润低，可为准格尔旗人民提供高水平的医疗服务。因此，该项目是可行的。项目主要技术经济指标检查人数：14000人次/年年收入：400-500万元/年第二章 使用单位情况及相关情况介绍一、使用单位情况介绍1.单位名称与法人代表单位名称：准格尔旗中心医院法人代表：王子华 职务：院长 职称：副主任医师2.单位性质：事业3.主管部门：准格尔旗卫生局4.单位级别：二级甲等医院（现正在申请三级医院）5.医院情况简介二、基本情况1.医疗机构基本情况分析(包括医疗机构地理位置、性质、规模、经营状况、财务状况、学科建设)准格尔旗中心医院，始建于1976年,前身为神华准格尔能源有限责任公司职工总医院，200

4、4年改制后为准格尔旗中心医院。经过全体员工30多年来的团结拼搏与建设奋斗，现已建成鄂尔多斯东部集医疗、预防、保健、健康体检、科研、教学和计划生育指导为一体的综合性医院。1996年晋升为国家二级甲等医院，1999年被国家卫生部评定为“爱婴医院”，2000年被评为内蒙古自治区“百佳医院”，被国家卫生部指定为国际紧急救援中心网络医院之一,2007年被命名为鄂尔多斯市市级文明单位。获得省级科技进步一等奖1项，内蒙古自治区科技成果3项。我院占地面积27147.51m2，建筑面积26317m2，（其中,综合病房楼5700多平方米，感染病房楼920多平方米,门诊楼3900多平方米，医技楼3600多平方米；新

5、扩建住院大楼7200平方米、体检综合楼450平方米、门诊输液大厅450平方米2012年建成投入使用。）住院床位达到504张。现有职工573人，在编人员328人，编外人员145人，医疗卫生专业技术人员499人，高级职称62人（正高30人、副高32人），中级职称133人，科室设置齐全。设临床科室21个，病区16个，医技科室16个，行政职能科室14个，有鄂尔多斯市名科1个,市级重点学科2个，共可开展诊疗项目500多种。现有1.5T核磁共振、16排螺旋CT、彩超、1600C型臂、CR、DR成像系统、全自动生化分析仪、内窥镜系统、腔镜手术系统及目前内蒙古自治区内最大的医用高压氧舱等大型诊治设备50多台套

6、，基本能够满足各类患者的诊疗需求。医院坚持“以病人为中心，以质量求发展”的服务宗旨和“敬业、勤奋、忠诚、博爱”的办院精神，狠抓内涵建设，大力加强医院内部管理，实行门诊全程导诊，特别是2011年以来，进一步改造完善了就医环境，完善了患者就医流程。在门诊设置叫号系统、大厅设置费用查询、清单打印系统，患者自己可以打印就医所发生的费用及检查情况，方便了患者消费自助查询。在病区实行整体化护理、优质护理服务示范病房，住院收费实行“一日清单”制度，医疗、药品价格公开、透明，为患者提供优质的服务，走出了一条医院发展的新道路。在加强传统诊疗项目的基础上，不断适应现代医疗技术的发展要求，重点打造精品科室及特色医疗

7、服务项目，重症监护病房成立以来屡创佳绩；普外、泌尿外、胸外科开展的腔镜下多种疾病的治疗已成为本地乃至周围地区的优势医疗项目；脑外科开展的颅内血肿微创引流术、妇科开展的腔镜手术也都赢得了广大患者的认可。120急救中心配备5辆急救车，具备了大型突发性事故、交通事故现场抢救功能，极大地提高了急诊抢救的成功率，成为本地区急重危患者的绿色生命通道。不断加强特色专科建设，新开设哮喘门诊、中医肛肠门诊、疼痛门诊、戒烟咨询门诊。康复科、血液净化室的成立，取得了很好的社会效益；为进一步深化医疗卫生体制改革，逐步完善了扶贫医疗制度和农村合作医疗、城镇无业居民合作医疗、职工医疗保险制度，实现了新农合即报即销。通过政

8、府及有关部门向本地区贫困人群发放扶贫优惠卡，患者持卡到院就诊时，各种检查优惠15%，部分项目优惠到30%。2010年起实行药品零差价销售。为适应新医改医院电子化、信息化、数字化管理的需要，目前电子病历、电子签名、信息查询系统、职工医疗、农合医保、无纸化办公系统等，已全部应用于临床和日常工作之中。开通了远程医疗网络系统，与国内多家医院建立了网上远程网上会诊、教学等，为疑难重症患者的诊疗提供了高技术支持，在一定程度上缓解了本地居民“看病难、看病贵”的问题。直接接受内蒙、北京等一些知名医院专家教授的继续医学教育课，也提高了我院的继续医学教育水平。我院被内蒙古医学院等10余家医学院校定点为教学实习医院

9、，较好地完成了实习学生的实习培训和周边医院进修学员的教学任务。我院与解放军301医院、北京同仁医院、华西医科大学、西安交大医学院、内蒙古自治区医院、内蒙古医学院附属医院、北京西山医院、北京康复中心等保持稳定的技术协作关系。2011年11月，我院与白求恩医科大学北京校友会专家委员会建立了协作关系，根据我院及本地区患者的需要每月两批（每批4名）北京专家到我院进行坐诊、教学查房和讲座，极大地推动了我院医疗技术水平和管理水平的提高，解决了当地群众异地看病难、找名专家看病更难的实际问题。近几年来，我院共开展200多项新技术、新项目。有400多篇医学论文在国家级医学杂志和论文集中发表，20余篇参加了国际学

10、术会议交流。2011年门、急诊量达33.2万余人次，住院1.5万人次，手术5000多例。人均门诊费用和人均住院费用均低于准格尔旗医疗保障城乡一体化定点医疗机构各项指标。医疗业务收入在近3年内以每年30%左右的增长速度递增，2011年达到8000多万元。在新医改强劲动力的推动下，中心医院全体职工决心借准格尔经济飞速发展之东风，内强素质，外塑形象；积极开拓市场，拓展服务范围；努力提高医疗水平，力争医院再上新的水平，为全旗人民的生命健康和构建和谐社会做出更大的贡献。准格尔旗地域广大，人口近27万(不包括流动人口)。多年来，随着煤炭及电力资源的开发利用，社会经济飞速发展，去年准格尔旗财政收入达250亿

11、多元人民币，全国百强县中排名第5位，全自治区所有旗县中排名第一位。因我旗以工业为主，建设施工、煤矿开发、交通运输等引发的工伤事故都很常见，由于生活习惯等原因所引发的高血压、心脑血管病如脑出血、脑梗塞、冠心病等多种疾病成为常见病和多发病，所以原有的16排CT已不能满足广大人民群众需求，对该设备有更高层次的要求。2.已购置使用的设备需提供2011年设备检查人数及检查阳性人数2011年检查总人数为21500人。2011年检查阳性人数为13975人。3.提供医疗机构2011年资产负债表、收入支出表以及2011年卫生统计年报表(医疗机构运营情况表)。第三章 当前准格尔旗中心医院CT机状况一、CT机目前的

12、状态我院CT是2008年更新为德国西门子公司的 型16排螺旋CT。2011年度总维修费50万余元，预计今后每年不会低于25万元。由于检查人数多，该设备超负荷运转，现已经进入故障高发期。因我院CT机为16排CT，扫描速度较慢，对许多动态器官检查效果差，尤其是对冠状动脉的诊断效果不佳，现已经不能满足临床的需要，因而造成部分病人不能得到及时、准确的诊治，给病人及家属带来很大的精神和经济负担。二、新CT机诊治能力的预测1.诊治地域范围：准格尔旗是鄂尔多斯市重要的工业区，国家西部开发的重要的能源地区，所服务的人群约40万。？2.更新CT机的应用范围简介：对全身器官或部位进行无创性的检查，特别是对冠心病有

13、重要的诊断价值，是近年高科技产品的典型代表。3.诊治能力的预测根据现行的共振检查收费标准和我院20年CT运行的经验，新CT投入使用后，预测每天检查病人50人次，每年收入400-500万元人民币。第四章 技术设备方案一、CT机的工作原理CT的中文全称：X线计算机断层摄影。随着计算机的日新月异发展以及CT关键部件的技术突破，已经从早期的一代，二代CT滑环、螺旋CT，发展到螺旋多层CT，特别是1998年多层螺旋CT机的出现，基本解决了CT以往不能检查或检查较差的动态器官，如心脏，肠道等盲区的检查，并能做到真正意义上的全身三维重建和无创检查。二、目前CT室的技术力量CT室现有工作人员8名，其中有1名副

14、主任医师，最早在1989年开始从事CT诊断工作，已有20多年的CT诊断经验，是我旗最早引进CT机时的主要工作人员之一；有主治医师2名，均有多年的CT工作经验。有1名医师, 3名技师，1名护士，均有1年以上的CT工作经验，大多数在国内三甲医院进修过。目前科室人员配备合理，技术力量雄厚。新设备引进的同时我们还需培养或引进相关专业人才多名。三、拟订更新CT的设备方案64层螺旋CT机及相关配套设备，需要采购费1100万元人民币，利用政府投资。四、新CT的特性简介1.0.25秒扫描周期，12秒全身扫描。2.多项的后处理软件(三位重建，肺结节分析，肠腔透明技术，内窥镜技术，心脏冠状动脉重建等)3.变速扫描

15、功能4.干式激光胶片打印机5.高级独立工作站6.网络连接接口7.智能射线优化装置和智能射线轨迹跟踪功能第五章安全卫生及环保一、劳动卫生与安全1.劳动卫生环境及防护措施：劳动卫生，卫生均按国家标准执行。操作间设置视野宽敞的操作台。操作人员按防护规定穿戴必要的防辐射用品。2.劳动卫生措施：医院现有的硬件设施完全能够满足新CT对房间温度，湿度，洁净度的要求。3.劳动安全：新CT设过流，过压保护。所有用电设备均接地保护。工作间内设安全事故照明。二、环境保护 （新CT使用过程中均按中国的环境保护标准执行。）1.主要污染物及其治理新CT使用后，不会造成污染，因为在使用过程中的有关废弃物均按医院对医用废弃物

16、的方法进行处理，完全符合国家的有关规定标准。废物主要是报废的胶片，将采用集中送到垃圾处理站的方法，统一处理。2.放射性污染及处理新CT使用后不会造成放射性污染，因为新CT具有非常严密的放射线控制系统，房屋建筑均按国际有关防护要求进行建造，对工作人员及外界均不会造成放射损伤。放射线只有在诊治时才会发射，时间控制非常严格，停机后，放射线也随之消失。第六章人员筹备和技术培训一、职工定员与工作制度 1.工作制度及年时基数CT工作为双班工作制。全年工作日为2 8 0天(不包括法定节假日)，单班工作6小时。年时基数=7 2 8 0=1 9 6 0小时。2.职工定员新CT技术水平含量较高，为此配备的工作人员

17、具有以下素质： 专业技术水平较高； 有一定英语能力； 有多年放射影像学或CT临床经验； 具有大型机器操作能力。 计划需12人（现有8人，另须引进或培养医师2名、技师2名）。3.职工来源以目前CT室人员为主。二、组织管理新CT的商务谈判，设备采购，安装等一切工作将在以院长为领导的工作小组下进行，并且有相关监督机构进行督查。第七章财务评价财务评价，即医院经济效益评价，它是在中国现行财税制度和价格体系的条件下，对项目进行的财务效益分析，从项目财务角度，计算项目的财务盈利能力和清偿能力据以判断项目财务的可行性。1.医疗规模：新CT每天诊50人次，全年14000人次(50280=14000)2收入估计：

18、目前同类CT收费标准(区内)360元为最低起价(一个器官或一个部位)。平均每人次收费因在360以上。2 8 0 天（1年工作日）50（人）360元（每人次）=504万元年3.税金及附加：该项目属医疗卫生设备引进项目，按国家有关的规定属于社会福利项目，因此税金及附加为零。4.回收期估计：初步估计为2.5年。5.可行性研究结论：该项目采用国外成熟的技术，先进，适用，可靠，符合国家和自治区政策及发展规划；项目有一定的财务效益，有极好的社会效益。6.医疗规模：64排CT每天诊50人次，全年14000人次(50280=14000)7.收入估计：目前同类CT收费标准(区内)360元为最低起价(一个器官或一个部位)。平均每人次收费均在36元以上。2 8 0 50360=252万元年。年毛收入504万元，纯收入约450万元。8.税金及附加：该项目属医疗卫生设备更新项目，按国家有关的规定属于社会福利项目，因此税金及附加为零。9.回收期估计：初步估计为2.5年。10.可行性研究结论：该项目采用国外成熟的技术，先进、适用、可靠，符合国家和自治区政策及发展规划；项目有一定的财务效益，有极好的社会效益。综上所述：该项目是可行的，为准格尔旗的未来将为准格尔旗的各族人民带来幸福。