服装厂规章制度经典范例.docx

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1、服装厂规章制度经典范例管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。下面是我给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!服装厂规章制度参考(一)第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、

2、处理。第二章厂规守则1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。3.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。5.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。6.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭)7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)8.机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理9.持续厂内设施的整齐，不准

3、擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。11.遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。12.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。13.管理人员之间应互相帮忙，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)14.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。15.持续车台整洁，每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。第三章工作时间及休息1.本厂员工在办公时间内，未经师傅允许不可擅自离开工

4、作岗位。2.工作时间:早上7:30到12:00下午13:00到17:30晚上18:00起至22:00(加班)二、迟到2-1.上班时间开始五分钟以外者为迟到。2-2.上班时间开始后十五分钟以内后到者，领导人员有口头警告。2.早退3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者，领导人员有口头警告。3.请假4.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。第四章工资1.员工工资采取先劳动后领工资，每月发给生活费。2.本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。3.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退

5、，全月没请假会发给200元-全勤奖(含公司规定加班时)。(ii)而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖为500元。4.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值，若生产于$700-$1000者，将按工资10%提成，而生产值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。服装厂规章制度参考(二)xx厂车间管理规章制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。二、

6、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反

7、映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-

8、20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。附则：上下班时间：上午8：00-12：00下午1：00-5：30晚上7：00-10：30按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸小仁车8步/寸拉坎车16步/寸以上附则如有变更的，本厂另行通知。xx厂制服装厂规章制度参考(三)第一章总则第一条为了企业进行安全生产，礼貌管理和提高全体员工素质和工作效率，增强企业的凝聚力，促进企业健康发展;为了健全和完善管理体系，结合公司的实际状况，特制定本制度。第二条职工守则(一)遵守中华人民共和国颁布的各项法律、法规，遵守社会公德和职业道德。(二)

9、自觉遵守工厂的各项规章制度，自觉维护工厂的公共次序和公共财产。(三)服从管理、听从安排，明确自己的职责，做好本职工作，提高工作质量，讲究工作效益。(四)讲究社会公德不随地吐痰，不乱扔垃圾，厂区内禁止吸烟，抽烟的员工到指定的地方。(五)发扬团队精神不做有损形象的事，公司实行上下班打卡制，上下班有货物、面料等要搬运的应自觉帮忙。(六)自觉进行车间设备的清洁保养工作，自觉做好车间卫生工作。讲究卫生，爱护工作环境，力求节约，养成随手关灯，关水龙头，不浪费一针一线等好习惯。(七)同事之间应互敬互爱，和睦相处，严禁在车间吵架，闹事，有异议者可在事后找管理人员协商。(八)住宿员工，应遵守群众宿舍公约，禁止带

10、领工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。(九)每位员工注意个人形象，个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发，不穿短裤、背心上班。第三条工资制度(一)工资统一用银行转帐形式按月发放，当月工资于次月底发放于个人银行帐户。如个别员工没有来的急办卡的推迟3天发放现金。(二)工资计算方式为：月薪工=基本工资(底薪÷满勤天数×出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项(三)当月请假5天以上的员工，工资推迟相应的时间发放。(四)财务部门在核算工资时，由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录，无考勤机数据务必

11、有外出单或请假条或放行条，无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的状况又没开外出单须老板签字。第二章人事管理制度第一条考勤制度(三)每月全勤奖以上班实际天数为准，请假、旷工一次扣除当月满勤奖。(四)凡本公司人员不出差时，每一天按时到公司上班，上班时间已至而未打卡到岗者，即为迟到，迟到超过规定时间60分钟以上当旷工一个班处理，每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟，每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提前离岗者，即为早退，早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理，早退的时间将计入迟到的时间内。(五)在停工待料时须组长开放行条，做好考勤要与卡机对上，由车间主任批准，厂长核准

12、，方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的状况下不可开具放行条，因组上流水不通的状况下，不可开具放行条。(六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条，按管理权限审批。请假事由不充分或妨碍工作进度，管理人员得因状况不批假或缩短假期或延期批准，按管理权限审批，经批准签字后并打下班卡，当天将请假条交到门卫手中。(七)公司人员出差外出，由上一级管理开外出单批准后，再由厂长批准方可外出。(八)各管理人员准假权限为：车间组长准假权限两天，部门主管准假权限一星期，厂长准假一星期以上。公司管理人员请假务必经厂长批准。(九)上班时间出厂，20分钟以内要开外出单，超过20分钟要写请假条经批准，交给门卫，

13、方可离厂，随意离开者一次罚款20元。(十)任何部门人员未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理、旷工一个班罚款20元，月累计旷工3天，连续旷工2天以上，视为自动离职。(十一)因生产计划需要经管理安排加班，而没有加班的人员，视为旷工。第二条水电费保底基数为：如下说明：一个宿舍水电费的总额基数，是由每个舍员的基数相加，超出的费用用舍员平分。第三条员工入职、离职规定(一)员工入职规定(详见表1)(二)员工离职规定(详见表2)(二)日常述语的说明辞职辞职员工提前30天填写员工辞职申报表。填写员工辞职申报表满30天到离职日，员工到行政部拿离职通知单填写，交接完整后便可结帐离厂。自动离职;自动离职是指员工未提

14、出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。对自动离职者，公司将作除名处理。员工自动离职后，其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明，异动说明应经部门领导签字，并写明员工离岗时间。员工自动离职后，其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。员工自动离职，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其职责。辞退;员工存在下列状况之一，将被公司辞退。在试用期内被证明不贴合录用条件的。不能胜任工作，经调岗后仍不能胜任工作的。严重违反公司规定制度的;被依法追究刑事职责的。聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常

15、工作和生产秩序。在工作中利用职务之便犯有严重经济问题;利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动。辞退员工无经济问题，可立刻结帐离厂;如有经济问题视状况进行处理，情节严重的送司法机关。第四条人事权限划分表(详见表3)第三章车间管理制度第一条均衡生产，调度有序(一)配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。(二)负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。(三)制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。(四)实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。第二条产品质量控制有力(一)车间主任接单

16、后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。(二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。(三)新款上线前3天车间主任务必督促组长制作产前样，交由品管部审批合格后方可大货上线;对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。(四)严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货封样。(五)各款在上线生产前即将生产时，品管部应组织相关管理人员、员工开产前会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。(六)车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理

17、于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。(七)工厂以质量求生存，返工率超5%的一件扣三件工价款，返工要及时如出现不返工者管理人员可按三倍工价或计时请他人返。如出完货后，还有此款衣服在车间的状况发生，罚其人其主管这件衣服的造价。第三条原辅材料，供应及时(一)车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。(二)组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。(三)配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。(四)车间要在本款货清货前15天，预算商标、拉链、下兰、

18、领头、织带、捆条等辅料欠数与否状况，因补辅料要必须的时间。第四条纪律严明、考核严格(一)严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。(二)督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度;对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。(三)不得在车间打架闹事者，罚款200-500元，情节严重的开除。(四)上班时间不准做与工作无关的私事，员工不能拿手提袋或包包上车间，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，违者罚款100-500元。(五)与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。(六)上班时间工作场所不准聊天、串岗，吃

19、零食、打手机、听耳机，违者罚款100-500元。(七)对故意拖延，耽误各项生产工作任务者，按章处罚。故意擅自停工，煽动他人罢工者，一律开除。第五条设备完好，运转正常(一)为了提高工作效率，保障针车设备正常运转，保质保量的完成公司下达车'间的生产任务，特拟定以下针车设备保养制度。(二)公司电机系单相启动，有电脑装置的等4秒钟，无电脑装置的等7秒才可开始工作。不懂电脑操作的状况下不要随意乱调，如有需要请询问机修;不可在车头、机板等机台任何部位处随意刻画贴东西，机台底盘不能放东西要持续干净。(三)督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到谁使用谁保管谁使用。(四)督促有关人员定期对生产设备进

20、行检修、调整、维护和保养。(五)督促各组员工每一天空上下班清洁机台，检查自用设备是否完好，杜绝带故障操作，如有异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。(六)禁止私自调换机台，窃取他人针车零件;专用机台未经管理人员安排禁止使用。(七)机台清理步骤;用干净的碎布和毛刷从(线架→车头外表→机板→车头里面包括梭床、送布牙、底盘等部位→电脑箱→电机→机脚)各个部位都要认真留意清理干净。在清理平车底盘时，车工要留意要把一只脚踩住踏板，然后用双手把车头轻轻抬起，靠好，然后进行清理，后慢慢放下以防车头不留意掉到地上损坏。各人当班卫生工作做完后

21、，取一块干净白布压在压脚下后关掉机台电源。(八)密切关注机台油路润滑状态，机台油窗口无喷油现象应及时通知机。(九)机台未清理干净，压脚未垫、没关机台一次扣除10元。第六条安全第一，消除隐患(一)做好安全生产消防等方面的宣传工作;定期检查防火、防盗物品的完整性，做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。(一)严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。(二)车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当，清理车间所有人员，关掉车间所有电路，做好安全检查工作。(三)督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。第七条堆放整齐，礼貌生产(一)

22、做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台持续清洁，场地整洁卫生;(二)平车、凳子、框子、扫把及有关工具、设备定点放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。(三)要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。(四)保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每一天打扫生产现场，督促各组员工持续环境卫生。定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。第八条数据报表，齐、准、快、明(一)做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好

23、员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。(二)现场管理人员保管好所有的生产资料，每一天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。(三)各部门主管落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。(四)每一天下班前处理好当天的日常事务。(五)负责车间生产数量收发一致，相关及时处理好车间与各有关部门的交接手续。第九条士气高涨，协调一致(一)各管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上能够适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的用心性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。(二)调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措

24、施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。(三)协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。(四)督促各组长完成当日的生产计划指标，并持续每位员工的持续运作。(五)督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。第十条服务现场，以理服人(一)管理人员负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。(二)操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，应及时向上一级管理人员反馈，切勿在生产现场发生冲突，造成负面影响。(三)严格实施厂部规定的制度

25、，实行各司其职，各负其责，分工合作制，各管理人员应对事不对人，公私分明处理问题，违者追究其职责。(四)负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。xx服装厂(宣)2022年3月3日服装厂规章制度参考(四)一、文化理念1、准时起货率达100。2、履行客人品质标准，顾客投诉率小于1。3、每批缺货率小于0.5，且总损率小于2。4、为员工带给良好的工作和食宿环境。5、为员工带给培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长。6、让所有合作伙伴与公司同步发展。7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。8、尊重客户、尊重员工、回报社会。9、企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。10、企业目标：全球

26、化的服装企业。11、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。12、经营理念：以人为本、追求无止境。13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。14、工作作风：今日事、今日毕。言必行，行必果。15、学习理念：成为学习型的企业。二、管理格言1、以质量求生存，以创新求发展。2、纪律美化群众，自律提升自己。3、个人是微弱的，整体才有力量。4、物尽天择，适者生存。5、超越自我，追求完美，我们必胜。6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。7、敬业+忠诚+潜力=前途。8、这天工作不努力，明天努力找工作。9、只有不好的管理人员，没有不好的员工。10、团队精神是企业发展的核心。11、多思考，多提问，多动手，少

27、动嘴。12、细节决定成败。13、学习是最大的收益，培训是最大的福利。14、人人参与公司管理，层层落实工作职责。15、迅速反应，立刻行动，职责清楚，事事落实。16、只有想不到，没有做不到。17、日事日毕，日清日高，持续改善。18、成绩是干出来的，不是讲出来的。19、机遇只会给有准备的人。20、协调、监督、跟踪、检查、落实。三、员工守则凡在本厂工作的员工，都应遵守本规章制度，并努力维护本厂的秩序，创造一个安全、良好的工作环境，互相促进，共同发展。(一)工作纪律：1、遵守公司的上下班制度，不迟到、不早退。2、服从主管的工作安排，尽量协调工作，无合理原因不能拒绝安排的工作。3、生手在工作前应先认真阅读

28、相关器材的使用说明资料，熟悉机器的操作。未熟悉机器操作前不能乱开机器。4、车间工人每一天工作前都应先检查机器，确保机器能安全运作;工作时应严格按照机器的正确操作程序进行生产，确保生产安全;工作结束后要对自己使用的机器进行必要的维护保养。5、留意使用剪刀，镊子，针等利器，不要用利器指向别人。6、持续工作环境清洁，布碎等废料应放在指定的收集区，不能随处乱扔。7、在工作场所不得喧哗、吵闹、以免妨碍他人工作8、工作时间内不能做与本职工作无关的事情，诸如睡觉、玩弄乐器、下棋、打扑克等。9、工作前不能喝酒，不得带酒气上班。10、工作期间禁止吸烟，严禁在车间内抽烟。11、工作结束时谨记要切断水电开关，杜绝火

29、灾隐患和其他意外事故。(二)日常行为：1、所有员工都应遵守国家的法规法律。2、持续环境清洁，请不要在车间、餐厅或者走廊乱丢垃圾，吐痰，不乱涂、乱划、写字、乱张贴。3、爱护公共物品，不能私取或滥用公共物品。5、要与工友和睦共处，互相礼让，热心帮忙，不能随意辱骂，使用粗言秽语，禁止在公司内滋事打斗。6、为维护厂内人员的人身安全，禁止携带易燃易爆品等一切危险物品进入厂区。7、注意消防安全，严禁在车间、仓库吸烟。8、公司所有员工严禁携带，藏有或者吸食注射。9、未经许可，员工不能随意带外来人员进入厂区。(三)工厂管理：1、凡本厂员工务必尊守本守则，按时上下班;不得迟到早期;有事向厂、组长请假。2、服从厂

30、里安排，听从调动，认真做好本职工作，做好每一事情。3、加强团结，发挥团体合作精神。4、不得打架闹事，不得组织他人罢工。5、相互帮忙，提高技能，相互尊重，体现企业文化。6、诚实、守信、进取。7、防火防盗，人人有责。8、如要辞职，须提前半月书面申请批准。9、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致。(四)厂长职责制1.认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作2.认真处理好各工序之间的交接工作。3.能独立处理好应急事件。4.组织好工人完成生产任务。5.调节好整厂的正常生产运行。6.领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量。7.调节好工人与厂方之间的矛盾，调节好外部

31、合作关系。8.上报工厂每日生产状况及工厂运作状况。9.做好考勤、纪律检查工作。10.领导和组织技术人员、设计、制版、工艺.质检、总检、整烫、包装。根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准11.认真执行和督促技术人员按照标准做事，指导技术人员到达标准向下执行。12开拓创新新技术，新工艺，新方法.运用推广13.努力提高产品质量，完善和创新技术管理。(五)设计师职责制1.认真调研市场，预测流行趋势.把握好流行市场。2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚。3.认真查看面辅料的运用和搭配。4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用。5.协调好制板小样，完成好设计任务。6.查看调研完成的作品，做好修

32、改，精益求精。7.努力提高设计水平.完成好设计任务。(六)制版师职责制1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样，设计好造型尺码.规格2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理3.样板要贴合造型效果4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务6.合.议.建.技术标准7.指导工人进行生产(七)裁床人员职责制1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明4.宽窄不一致的面料要分开裁剪5.面皮画好后和开裁前.必须要对样清查.以免漏洞6.铺料要整齐.上下

33、要一致.疵点要放到小片位置7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼9.认真清理好衣片.验片分包10.做好数量.版号记录.做到发放无误11.做好样板的管理工作12.做好裁房的整洁工作(八)工艺员职责制1.认清造型和结构裁好衣片2.认真做好样品.做好每一道工艺3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理6.制好工艺技术文件书7.做好工艺创新8.精心指导工人进行生产(九)质检员职责制1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产.抽查

34、半成品.以免大批反工3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位，尺寸.线迹.疵点.工艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直4.督促工人及时返工，做好返工记录。5.做好验收记录。6.做好交接工作，与车工和尾断交接数量准确无误。7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作。(十)整烫工艺员职责制1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员，应用心认真地做好本质工作.把好质量关。4.认真做好产品，产量记录。5.下班时必须要关好电源。(十一)包装工

35、艺员职责制1.做好整洁.整理工作.清理好线头2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理3.认真叠好每一件衣服4.要分清码号，色彩.配比.不要错装5.检查标识，商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误(十二)组长职责制1、组织和领导好本组职工。2、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.。.3、掌握好本款式的生产工艺和技术要求。4、组织和安排好本组员工工序。5、指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量。6、抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工。7、认真记录好本组员工的考勤和业绩，下班时交给财务人员统计数据。8、认真

36、记录好产量做好交接工作。(十三)财务人员职责制1.做好每一天财务预算、检查，账款、账目和工人计件工作量的记录;2.及时统计、核算前一天工人计件工资，累计到月底与工人核对;3.管好工厂固定资产，有台账，有财务统计报表;4.处理财务与税务之间的所有事务;5.处理工厂日常行政事务;6.负责承上启下，与厂长经理沟通协调一致;7.经常推荐和提示工厂财务运作，追求和保证工厂财务动态平衡;8.执行员工奖惩扣罚和考勤制度;9.协助人事管理，做好后勤保障与服务工作。(十四)收发仓管人员职责制1.认真负责做好原料和辅料的收发，保管，领用，退仓所有管理，有准确记录;2.及时了解生产与订单状况，反映仓储库存量，向厂长

37、和经理提出申购，补充生产用料;3.及时盘点;做到账物相符;4.遵守工厂纪律，高度配合生产。5.协助财务人员共同做好工厂行政后勤等日常工作。(十五)车位工职责制1.持续良好的情绪，做好每一个产品和每一件事情。2.努力提高技术，提高产品质量和数量，认识质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提。3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时回到以免大批返工。4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理。5.如有本道工序反工的产品应及时反好。6.爱护公共卫生.保养好各自的机台。7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯。本制度自发布公告之日起执行。2022年11月15日服

38、装厂规章制度参考(五)1、为安全起见，生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。2、在生产车间，裁剪房内严禁吃零食(茶水除外)，违者罚款10元/次，管理人员20元/次。3、上班时间不得把小孩带进厂房，如被动物咬伤或其它危险方面出了问题，一切后果自负，与本厂无关。4、任何员工不得在厂里做私活，一经发现罚其月工资的三倍，造成设备损坏的照价赔偿，造成一切后果的自行承担。5、本厂每月设全勤奖200元，养老金补贴365元，中餐免费，全年工资5%的年终奖。6、上下班不准迟到早退，10分钟以内扣5元，10分钟以上至30分钟扣20元，半小时以上按半天扣除。7、上班时间有急事外出务必要凭请假条(每月不能超出2次)，否则

39、按半天或一天扣除。8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者需提前一个月上交申请)。9、设立奖与补贴目的是期望大家能够遵循本厂规章制度，按时上下班，保证生产流水顺畅，当月请假一天的，扣100元，请假二天的，全勤奖扣完，请假第三天的养老保险扣一半，请假第四天的养老保险全扣完(特殊病假除外)。10、2022年3月1号一2022年12月31日内请假在3天内年终奖5%，请假在第4天至6天的奖4%，请假在第7天至9天的奖3%，请假在10天以上不支持年终奖，中途离职不享受年终奖，次年一个月后发。11、环境卫生从我做起，请勿随地吐痰，各人需将自己的卫生持续干净，下班前将衣物，板凳摆放整齐，以便打扫卫生。12、以质量求生存，向质量要效益，每位组员需听从组长分配，统一安排，不得自行调配。13、组长、组检需服从厂部统一安排，质量意识强，确保产品快速上手，准时出货。公司车间本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页